解密新零售的腦洞之旅

【培訓對象】
大中企業(yè)⽼板及⾼管、營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司、或創(chuàng )業(yè)者

【培訓收益】
1.了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下“新零售”的核心意義，并啟發(fā)企業(yè)家獨立思考自己的“新零售”之路 2.掌握“新零售”的全局，從高處著(zhù)眼，從細處下手，打破“管窺蠡測”的障礙 3.了解“新零售”發(fā)展的情況以及未來(lái)發(fā)展的方向，從而掌握自己所在的位置

專(zhuān)題一：從現象中看什么是“新零售”
1、盒馬鮮生們的“新零售”
2、優(yōu)衣庫們的“新零售“
3、三只松鼠們的“新零售”
4、其他可見(jiàn)的“新零售”
5、你未發(fā)現的幾各類(lèi)型的“新零售”
6、 “新零售”現象的歸納
專(zhuān)題二：新零售發(fā)展的探底
1、“新零售”一詞的來(lái)龍去脈
2、從“老零售”到“新零售”的前世今生
3、銷(xiāo)售環(huán)節中有限度的個(gè)性化
4、“新零售”可以是發(fā)展形態(tài)
專(zhuān)題三：本質(zhì)上看“新零售”要解決的問(wèn)題
1、新零售在根本上要解決的問(wèn)題
2、怎樣才能從根本上解決
3、數字服務(wù)化的基本模型
4、看到最遠，“新零售”最終的樣子是什么？
專(zhuān)題四：模擬市場(chǎng)中可能出現的“新零售”模式
1、某食品企業(yè)案例可造的新零售商業(yè)邏輯
2、某服裝企業(yè)可造的新零售商業(yè)邏輯
3、某地產(chǎn)渠道企業(yè)可造的新零售商業(yè)邏輯
專(zhuān)題五：找到自己的類(lèi)型化新零售
1、基于線(xiàn)下門(mén)店的“新零售”
2、基于電商平臺的“新零售”
3、基于流量入口的“新零售”
4、基于工業(yè)生產(chǎn)的“新零售” 

企業(yè)實(shí)戰培訓師
卡耐基當眾講話(huà)口才教練
華略管理學(xué)院資深講師
中華傳統文化特邀講師
心靈筆跡職場(chǎng)應用創(chuàng )始人
北京大學(xué)政府管理學(xué)院特邀講師

 

個(gè)人寫(xiě)兩幅對聯(lián)進(jìn)青島啤酒做培訓師，銷(xiāo)售經(jīng)理，當過(guò)會(huì )銷(xiāo)講師，會(huì )銷(xiāo)經(jīng)理，商貿公司總經(jīng)理；十年演講培訓幫助50萬(wàn)人以上，與多家培訓機構進(jìn)行合作，“寧可倒在臺上，不能倒在觀(guān)眾的心理”是王老師時(shí)刻提醒自己的話(huà)語(yǔ)，在十年演講培訓生涯中，幫助了很多企業(yè)，并且為中央部門(mén)---中華全國總工會(huì )科級以上干部做培訓，獲得很高的滿(mǎn)意度，同時(shí)王老師對心靈筆跡有著(zhù)獨到的研究，并引用到職場(chǎng)中，幫助很多人解決心理困惑，受到很多企業(yè)的歡迎！

 

王老師知識廣博、授課風(fēng)格生動(dòng)幽默，充滿(mǎn)真情，激情，理論結合實(shí)務(wù)，給你“如沐春風(fēng)”的感覺(jué)，得到眾多企業(yè)及學(xué)員的一致好評。

 

主講課程：
領(lǐng)導管理精品課程：
《超級領(lǐng)導力》
《管理者人際溝通和影響力》
企業(yè)內訓精品課程：
《心態(tài)和人際關(guān)系》
《職場(chǎng)壓力與情緒管理》
《快樂(lè )工作,幸福人生》
《員工職業(yè)化素養》
《企業(yè)內部培訓師培訓》
《打造高績(jì)效團隊執行力》
《表達能力：超級演講》
《成功---從優(yōu)秀員工開(kāi)始》
《傳統文化：魅力女性》
《正能量：引爆職場(chǎng)正能量》  
《傳統文化：弟子規》
《員工激勵：我和成功有個(gè)約定》

• 360度解密新零售——向小米+盒馬鮮生學(xué)習新零售

   

  第一課： 新零售的本質(zhì)1. 為什么會(huì )出現新零售 2. 什么是零售——零售的本質(zhì)3. 什么是新零售——新零售的本質(zhì)第二課： 新零售底層邏輯之數據賦能：線(xiàn)上、線(xiàn)下都不能代表新零售1.零售，從來(lái)沒(méi)有“本質(zhì)”的交易結構 2.信息流：高效性 vs 體驗性3.資金..

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