“疫”路同行，危情時(shí)期企業(yè)的經(jīng)營(yíng)智慧

【培訓對象】


【培訓收益】
新型冠狀病毒感染肺炎的出現，不僅侵蝕著(zhù)居民的生命健康安全，也對企業(yè)的生存發(fā)展發(fā)出了不確定性的信號。面對疫情，企業(yè)出現焦慮是正常的。老師從企業(yè)長(cháng)期戰略目標和企業(yè)目前面臨的現實(shí)困境出發(fā)，結合自身多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提供了一套行之有效的方法和思路，樹(shù)立企業(yè)積極應對疫情不確定性的信念，分析市場(chǎng)需求變遷、市場(chǎng)結構和消費者心理的變化，探索應對不確定性的方法，鍛煉企業(yè)組織的敏感適應能力，將對疫情的焦慮轉換為應對復雜情勢的行動(dòng)，協(xié)助企業(yè)共度時(shí)艱。

第一課：危機過(guò)后企業(yè)如何蝶變與重生
1、面臨危機需要及時(shí)調整心態(tài)
2、緊抓當下，轉“危”為機
3、盤(pán)活資金為企業(yè)“續血”
4、學(xué)會(huì )與危機相處
5、做好長(cháng)遠規劃，謀求長(cháng)期發(fā)展
第二課：企業(yè)管理者的“非典型”考驗
1、遠程辦公的管理哲學(xué)
2、遠程辦公管理的關(guān)鍵
3、遠程辦公的員工激勵
4、在家遠程辦公如何提高自制力
第三課：疫情之下，企業(yè)如何轉型求生
1、疫情過(guò)后的商業(yè)變革
2、“黑天鵝”之下，企業(yè)如何轉型求生
第四課：企業(yè)價(jià)值主義體現
1、疫情時(shí)期的商業(yè)倫理，與企業(yè)的價(jià)值主義
2、非常時(shí)期的典型企業(yè)文化
3、疫情時(shí)期企業(yè)管理者的角色定位
第五課：惶者生存——企業(yè)領(lǐng)導者的危機管理智慧
1、誰(shuí)需要進(jìn)行危機管理
2、危機背后的管理哲學(xué)
3、卓越領(lǐng)導者的危機管理智慧 

² 最具實(shí)戰型的勝任素質(zhì)模型專(zhuān)家

² 原華為集團全球人力資源專(zhuān)家

² 美世咨詢(xún)華南區咨詢(xún)總監

² 合益集團（Hay Group）高級項目經(jīng)理

² 加拿大蒙特利爾大學(xué)MBA

² 加拿大培訓與發(fā)展協(xié)會(huì )會(huì )員（CSTD）

² 美國國際集團（AIG）銷(xiāo)售經(jīng)理

 

實(shí)戰經(jīng)歷

江源老師曾先后在華為集團、美國國際集團（AIG）、大鵬證券等大中型企業(yè)擔任中高層管理職務(wù)，曾先后在跨國知名咨詢(xún)公司Hay Group、美世集團擔任資深顧問(wèn)、咨詢(xún)總監職務(wù)。其中在華為集團工作期間，擔任全球人力資源管理專(zhuān)家，專(zhuān)注于組織與組織績(jì)效管理模塊的持續優(yōu)化，構建和提供基于戰略的人力資源解決方案并確保在全球范圍內的實(shí)施與貫徹。

多年中高層管理經(jīng)驗，可謂身經(jīng)百戰，集理論與實(shí)務(wù)于一身。憑借長(cháng)期豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗和對企業(yè)管理需求的深入把握，為企業(yè)的可持續發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助。項目及研討包括為一家領(lǐng)先的高新科技企業(yè)提供崗位分析、崗位評估及薪酬設計服務(wù)；國資委直管的國內某財富500強企業(yè)高管人才發(fā)展及繼任管理；西南某上市公司的銷(xiāo)售團隊任職資格體系搭建；世界領(lǐng)先的民營(yíng)家電制造業(yè)集團高級管理人員的能力發(fā)展項目，已經(jīng)為中國領(lǐng)先的高科技醫療設備研發(fā)制造廠(chǎng)商管理人員提供系列的管理課程和各類(lèi)型研討會(huì )等。

 

咨詢(xún)研究領(lǐng)域：

組織戰略澄清、職位分析與評估、職位體系建設，績(jì)效體系設計，勝任素質(zhì)模型構建和運用、領(lǐng)導力發(fā)展與人才管理等領(lǐng)域。

 

專(zhuān)業(yè)專(zhuān)長(cháng)：

為快速成長(cháng)型企業(yè)提供基于組織戰略的“崗”和“人”的建設和研究：基于崗位的薪酬、績(jì)效等人力資源核心能力的構建和基于素質(zhì)模型的人力資源開(kāi)發(fā)與應用、人崗匹配、任職資格、人才管理、領(lǐng)導力發(fā)展等。

 

講師特點(diǎn)

江源老師兼具多年國際頂尖管理咨詢(xún)公司與國際/國內優(yōu)秀企業(yè)工作經(jīng)驗，深刻理解把管理理論轉化為企業(yè)實(shí)踐的重大意義。課程不但關(guān)注學(xué)員對前沿理論的吸收理解，更結合在咨詢(xún)生涯中的鮮活案例和企業(yè)內部工作的踐行積累，集理論與實(shí)務(wù)于一身。憑借長(cháng)期豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗和對企業(yè)管理需求的深入把握，為企業(yè)的可持續發(fā)展提供了實(shí)際而有效的解決方案。

 

授課風(fēng)格：

風(fēng)趣幽默的講解風(fēng)格，深厚扎實(shí)的理論功底，授課中案例豐富，引領(lǐng)學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟深妙的管理理論。

 

主講課程：

 

v 《BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選培訓》

v 《四驅領(lǐng)導力——基于素質(zhì)的中層領(lǐng)導力提升》

v 《戰略目標指引下的勝任素質(zhì)模型構建及應用》

v 《向HW學(xué)習——崗位分析與崗位評估》

v 《向HW學(xué)習——任職資格標準體系建設及應用》

v 《向HW學(xué)習——戰略人力資源管理》

v 《建立與戰略目標一致的績(jì)效管理體系》