禮贏(yíng)留客——直擊客戶(hù)體驗的服務(wù)禮儀

【培訓對象】
服務(wù)人員及管理者、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員及管理者

【培訓收益】
● 深刻理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性； ● 通過(guò)職業(yè)化塑造，提升個(gè)人與團隊的職業(yè)化水平； ● 快速消除他人的戒備心理，盡快建立“盟友”親近感； ● 學(xué)會(huì )職業(yè)形象禮儀的重要知識和實(shí)操點(diǎn)； ● 學(xué)會(huì )給客戶(hù)留下好印象的由內而外的方法； ● 學(xué)會(huì )說(shuō)話(huà)，提升表達條理性，留下好印象，增加好印象。

職場(chǎng)復盤(pán)導入：
活動(dòng)：職場(chǎng)復盤(pán)四問(wèn)
案例：川航機長(cháng)、營(yíng)業(yè)廳繳費
1. 服務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢
2. 客戶(hù)服務(wù)發(fā)展歷程

第一講：心無(wú)界——服務(wù)精英職業(yè)化修煉
一、職業(yè)化理解和職業(yè)化習慣
1. 職業(yè)化的內涵
2. 如何做到職業(yè)化？
1）一個(gè)中心——客戶(hù)滿(mǎn)意
案例：輕易承諾
2）三個(gè)基本點(diǎn)——高標準、團隊協(xié)作、對自己職業(yè)生涯負責
活動(dòng)：自信的挑戰
視頻：什么時(shí)候開(kāi)始都不算晚
推薦：高效能人士的7個(gè)習慣
二、內圣外王的形象塑造
1. 內圣外王的內涵
2. 自身崗位的內圣外王塑造
3. 給自己一個(gè)標簽
活動(dòng)：給自己畫(huà)像

第二講：形有氣——服務(wù)精英形象修煉
一、可怕的“三秒鐘”印象——首因效應7年影響力
互動(dòng)：第一印象：客戶(hù)眼中的你
二、職業(yè)儀容標準
1. 女士常備化妝品如何選購
2. 不同眉型氣質(zhì)大不同
3. 基礎妝容三件套：畫(huà)出臉部精氣神
4. 男士?jì)x容標準
現場(chǎng)體驗：妝前妝后大不同
5. 手部禮儀
三、職場(chǎng)著(zhù)裝四等級
故事案例：IBM與微軟比爾蓋茨的故事
1. 權威型職場(chǎng)
2. 專(zhuān)業(yè)型職場(chǎng)
3. 傳統型職場(chǎng)
4. 創(chuàng )意型職場(chǎng)
四、穿的對比穿得好重要
故事案例：雅虎的CEO梅耳爾
1. 職場(chǎng)女士裙、褲裝搭配原則
2. 色彩與風(fēng)格
五、不同場(chǎng)合的穿衣之道
1. 去熟悉的客戶(hù)公司拜訪(fǎng)如何穿？
2. 挑戰性的場(chǎng)合如何穿？
3. 團隊領(lǐng)導，今天部門(mén)開(kāi)會(huì )如何穿？
六、認識非語(yǔ)言溝通的重要性——不說(shuō)話(huà)也能有好感
1. 中國傳統文化之劍指
互動(dòng)體驗：無(wú)聲的尊重語(yǔ)言
2. 遞接物品禮儀
3. 引導手勢禮儀規范
案例分析：小手勢，大影響，某上市公司籌備時(shí)的真實(shí)案例
4．其它常用手勢禮儀規范
互動(dòng)體驗：小細節 大尊重
七、三米之外的“陽(yáng)光”——微笑的力量
1. 從風(fēng)水學(xué)解讀微笑
2. 用傳統文化闡述微笑
3. 與物為春的秘密
圖片欣賞：表情與視覺(jué)
本節結束，團隊PK

第三講：言有禮——服務(wù)精英表達修練
一、以“人”為本
二、營(yíng)造氛圍，加深印象
1. 迎合
2. 墊子緩沖：贊美墊、多人墊、示弱墊、謙虛墊
3. 善于借力
4. 避免誤傷
5. 創(chuàng )造意義感
三、共情建立連接
1. 五星級同理聽(tīng)
現場(chǎng)互動(dòng)：你真的聽(tīng)進(jìn)去了嗎？
2. 贊美三部曲
現場(chǎng)互動(dòng)：在工作中見(jiàn)面寒暄模擬
3. 有效提問(wèn)三招求解
現場(chǎng)互動(dòng)：了解客戶(hù)情況的溝通模擬
現場(chǎng)訓練：結合企業(yè)情況實(shí)戰訓練
四、掌握方法，說(shuō)話(huà)有禮
1. 說(shuō)話(huà)有有層次
2. 基于事實(shí)的細節
3. 用工具強化重要信息
4. 主動(dòng)說(shuō)出對方所想
5. 復述，與對方確認一致

第四講：情有力——服務(wù)精英高情商修煉
一、國學(xué)智慧中學(xué)情商
1. 儒家/道家/佛家/易經(jīng)
2. 五行教你識人服人
案例：西游記團隊
二、提高情緒調節技能
1. 關(guān)于情緒
2. 提高情緒調節能力的四個(gè)技巧
1）訓練自我關(guān)注力
2）不加評判地觀(guān)察自己
3）學(xué)會(huì )平衡思考
4）學(xué)會(huì )處理情緒危機
案例：陰陽(yáng)失衡是大忌 

10年高級服務(wù)管理經(jīng)驗
8年電力/通信/銀行/醫療行業(yè)員工培養及服務(wù)培訓經(jīng)驗
AACTP國際行動(dòng)學(xué)習促動(dòng)師
中電傳媒教育培訓中心資深導師
連續3年擔任四川移動(dòng)/四川電信主評審官
四川大學(xué)/電子科大MBA職業(yè)發(fā)展規劃導師
曾任：康弘藥業(yè)集團（主板上市） 戰略部品牌經(jīng)理
曾任：藍光發(fā)展控股集團（主板上市） 培訓學(xué)院高級發(fā)展總監
曾任：美國茁悅口腔醫療集團 商學(xué)院院長(cháng)
擅長(cháng)領(lǐng)域：服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、投訴處理、高效溝通、服務(wù)禮儀……

實(shí)戰經(jīng)驗：
吳老師是一位實(shí)戰型講師，擁有8年電力、通信、銀行、醫療等行業(yè)員工培養及服務(wù)培訓經(jīng)驗，曾為中電傳媒、河南電力、內蒙古移動(dòng)、成都電信、四川建行等講授《營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)技能提升》《轉訴為金-用心服務(wù)，溝通降訴》《禮贏(yíng)留客-直擊客戶(hù)體驗的服務(wù)禮儀》等培訓課程，課程返聘率達85%，其中，成都電信連續采購8期，后被四川電信連續采購12期。累計授課320余場(chǎng)次，培養學(xué)員高達10000余人次，客戶(hù)滿(mǎn)意率達95%。
→在康弘藥業(yè)集團任職期間，為藥業(yè)學(xué)術(shù)代表、藥店店長(cháng)進(jìn)行《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》《門(mén)店導購》等課程培訓，并研發(fā)《專(zhuān)業(yè)溝通技巧》《營(yíng)銷(xiāo)高手訓練營(yíng)》等課程，助力銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售業(yè)績(jì)同年增長(cháng)16%，受到公司高層和學(xué)員的高度好評。
→在美國茁悅口腔醫療集團任職期間，針對銷(xiāo)售、服務(wù)崗開(kāi)發(fā)《禮贏(yíng)客留—直擊客戶(hù)體驗的服務(wù)禮儀》《客服咨詢(xún)師的專(zhuān)業(yè)溝通技巧》等16門(mén)課程，并為企業(yè)完成25門(mén)精品商業(yè)課程的對外輸出。

部分授課案例：
為電網(wǎng)培養近2000位優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員：多次應邀為國家電網(wǎng)旗下四川電力、河南電力、寧夏電力及南方電網(wǎng)旗下云南電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)公司等電力系統進(jìn)行《電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員技能提升》、《轉訴為金—用心服務(wù)，溝通降訴》《服務(wù)明星—優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升》等課程培訓，每年授課高達180天，為電網(wǎng)培養近2000位優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員，客戶(hù)滿(mǎn)意度達95%以上。
為通訊行業(yè)培養1000余名優(yōu)質(zhì)員工及管理者：多次應邀為四川移動(dòng)、成都移動(dòng)、四川電信、成都電信、四川通信服務(wù)公司、涼山通信服務(wù)公司等進(jìn)行《習贏(yíng)職場(chǎng)-高效能人士的七把金鑰匙》、《由兵到將-新晉管理者成功轉型修煉》、《新員工職業(yè)化和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》等課程培訓，為通訊行業(yè)培養1000余名優(yōu)質(zhì)員工及管理者，客戶(hù)滿(mǎn)意度達94%以上。
為銀行培養1200余名優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員及優(yōu)秀管理者：多次應邀為萬(wàn)源農商行、涼山農商行、甘孜農商行、四川建行等進(jìn)行《習贏(yíng)職場(chǎng)-高效能人士的七把金鑰匙》、《服贏(yíng)未來(lái)-服務(wù)意識與服務(wù)溝通實(shí)戰》《由兵到將-新晉管理者成功轉型修煉》等課程培訓，為銀行培養1200余名優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員及優(yōu)秀管理者，客戶(hù)滿(mǎn)意度達94%以上。
為醫療行業(yè)培養1000余名優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員及優(yōu)秀管理者：多次應邀為四川省衛計委、湖北天興惠醫藥、太極藥業(yè)、康弘藥業(yè)、成都第六人民醫院、天誠藥業(yè)等企業(yè)進(jìn)行《習贏(yíng)職場(chǎng)-高效能人士的七把金鑰匙》、《服贏(yíng)未來(lái)-服務(wù)意識與服務(wù)溝通實(shí)戰》《提問(wèn)技術(shù)賦能服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》等課程培訓，為醫療行業(yè)培養1000余名優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員及優(yōu)秀管理者，客戶(hù)滿(mǎn)意度達95%以上。
......

部分返聘案例：
單位名稱(chēng) 課題名稱(chēng) 返聘期數
中電傳媒 《營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)技能提升》 16期
平昌供電局 《服贏(yíng)未來(lái)-服務(wù)意識與服務(wù)溝通實(shí)戰》 8期
肇慶供電局 《網(wǎng)格化服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》 8期
河南電力 《轉訴為金——用心服務(wù)，溝通降訴》 8期
國家電網(wǎng) 《解密溝通——高效對話(huà)》 6期
貴州電網(wǎng)公司 《搶修人員服務(wù)溝通技能提升》 8期
通江供電局 《網(wǎng)格化服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》 6期
云南電網(wǎng) 《窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能提升》 6期
寧夏電力公司 《用心服務(wù)，溝通降訴》 6期
云浮供電局 《網(wǎng)格化服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》 5期
四川電信 《基于情感曲線(xiàn)的客戶(hù)滿(mǎn)意度》 8期
云南移動(dòng) 《提問(wèn)技術(shù)賦能服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》 6期
內蒙古移動(dòng) 《禮贏(yíng)留客-直擊客戶(hù)體驗的服務(wù)禮儀》 6期
四川移動(dòng) 《新員工職業(yè)化素養》 4期
四川通信服務(wù)公司 《禮贏(yíng)客留-直擊客戶(hù)體驗的服務(wù)禮儀》 5期
四川建行 《業(yè)務(wù)條線(xiàn)創(chuàng )新項目行動(dòng)學(xué)習輔導》 6期
...... ...... ......

部分項目案例：
▲為國家電網(wǎng)四川電力巴中市公司進(jìn)行“轉訴為金-用心服務(wù)，溝通降訴”項目
助力團隊在1個(gè)月時(shí)間內投訴比例降低18%，獲得市領(lǐng)導、區縣領(lǐng)導的高度認可。
▲為國家電網(wǎng)寧夏電力公司營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行“服務(wù)標桿營(yíng)業(yè)廳打造”項目
打造了4家標桿營(yíng)業(yè)廳，為公司創(chuàng )立了參照標準，并形成強烈的競爭氛圍。
▲為四川移動(dòng)進(jìn)行“新人上任綜合素養打造” 項目
提升新員工職業(yè)形象以及職業(yè)素養能力，助力企業(yè)降低25%的流失率。
▲為中國通信服務(wù)涼山分公司進(jìn)行“習贏(yíng)職場(chǎng)-職場(chǎng)高效能的七把金鑰匙”微行動(dòng)學(xué)習項目
項目輻射120人，完成25門(mén)方案，提升了中基層的職業(yè)效能，培養其良好的工作習慣，贏(yíng)得梁總經(jīng)理的高度認可，并把此次項目列為公司的里程碑。
▲為尚作有機農業(yè)有限公司進(jìn)行“精英銷(xiāo)售技能及店長(cháng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)訓練發(fā)展”項目
為80多位銷(xiāo)售經(jīng)理、15家門(mén)店店長(cháng)進(jìn)行《服務(wù)意識與服務(wù)溝通》《問(wèn)技工坊-提問(wèn)技術(shù)賦能服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》等課程培訓，助力排名倒數的門(mén)店連續兩月經(jīng)營(yíng)數據攀升至第一名。
……

主講課程：
01-服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)
《服贏(yíng)未來(lái)——服務(wù)意識與服務(wù)溝通實(shí)戰》
《轉訴為金——用心服務(wù)，溝通降訴》
《禮贏(yíng)客留——直擊客戶(hù)體驗的服務(wù)禮儀》
《問(wèn)技工坊——提問(wèn)技術(shù)賦能服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》
02-職業(yè)素養類(lèi)
《解密溝通——高效對話(huà)》
《問(wèn)一得三——提問(wèn)技術(shù)引導高效溝通》
《知己知彼——高效團隊協(xié)作》
《由兵到將——新晉管理者成功轉型修煉》
部分客戶(hù)評價(jià)：
今天聽(tīng)了吳老師的服務(wù)溝通課程，完全打破了我來(lái)之前對培訓認為很枯燥乏味的偏見(jiàn)，感謝吳老師用您點(diǎn)石成金的指頭指引我們明白專(zhuān)注核心專(zhuān)業(yè)技術(shù)的同時(shí)，真誠用心服務(wù)的內涵。讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我，對服務(wù)充滿(mǎn)了濃厚的興趣，感謝吳老師改變了我內在的看法，真正意義地點(diǎn)燃了我的工作熱情！
——四川電力 魏經(jīng)理
感謝吳老師的精彩授課，非常高的授課水平，尤其是通過(guò)吳老師溝通邏輯PIE的分析，結合自己工作，懂得了怎樣務(wù)實(shí)、科學(xué)、有效地區處理客戶(hù)的溝通和投訴，溝通也是有科學(xué)的方法和結構的，不是隨意單憑性格和經(jīng)驗，每個(gè)環(huán)節的課程設計都環(huán)環(huán)相扣，整個(gè)課程邏輯很連貫，學(xué)習就像在練武功秘籍，每個(gè)關(guān)口通過(guò)，下個(gè)關(guān)口才能迎刃而解，非常有心！我們所有學(xué)員都已向公司申請，下次還請吳老師來(lái)授課！
——巴中市供電公司 李總經(jīng)理
吳老師，我很喜歡您，也敬重您！兩天的授課中，您教了我們很多實(shí)用的工具，老師的講解深入淺出，有實(shí)例、有對比數據，并且環(huán)節設計新奇獨特，現場(chǎng)氣氛熱烈，寓教于樂(lè )，對工作中的難點(diǎn)和我們面臨的問(wèn)題，指出了明確的方式方法，讓我更加積極有動(dòng)力，再次感謝！
——萬(wàn)源農信社營(yíng)銷(xiāo)中心 何主任
吳老師的課程很細致，實(shí)用性很強，從更高層面地從提問(wèn)角度，如何應用于服務(wù)和溝通，讓我們通常以往都只知道告知和說(shuō)，發(fā)現還能從專(zhuān)業(yè)提問(wèn)的角度去做出更優(yōu)秀的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和管理，這不僅應用于服務(wù)，還應用于管理、團隊激勵等領(lǐng)域，非常棒地開(kāi)啟了我的新思維和學(xué)到簡(jiǎn)單、實(shí)用、好記的新技能。
——中國通服 韓經(jīng)理
多虧吳老師在這幾天課程中，不斷給我們強調，服務(wù)也好、溝通也好、銷(xiāo)售也好，最重要的是思維，服務(wù)、溝通、銷(xiāo)售都是可以從思維層面機構化提煉發(fā)現規律的，謝謝吳老師給我上了很生動(dòng)的一課，讓我有種“頓悟”的感覺(jué)，吳老師的引導式教學(xué)方式，在課程的設計上，對學(xué)員的啟發(fā)上，起到了舉足輕重的作用，千言萬(wàn)語(yǔ)匯成一句“謝謝”！
——錦泰集團 鐘副總
吳老師，聽(tīng)過(guò)很多場(chǎng)培訓，您是讓我記憶最深刻的講師，講課風(fēng)格和語(yǔ)速語(yǔ)調都是我最喜歡課程內容也非常落地，尤其是我們公司內部案例的融入，讓我非常獲益，謝謝老師。
——瀘天化集團 陳總
吳老師的授課方式新穎，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，對于如何高效溝通，如何在職場(chǎng)中讓自己高效能，從吳老師這里得到了很有說(shuō)服力的思維啟發(fā)和實(shí)用方法，我將日后踐行學(xué)到方法和根植于內心的理念。
——英國駐重慶領(lǐng)事館文化教育處 李主任 

• 物業(yè)服務(wù)禮儀與標準 訓練營(yíng)

   

  前言：通過(guò)對物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場(chǎng)景的清理和設計，規范公司窗口崗位服務(wù)通用標準，樹(shù)立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團隊知識沉淀，在穩定服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)增強公司的客戶(hù)美譽(yù)度和市場(chǎng)競爭力。課程大綱：第一部分 基本禮儀規范標準基本儀容的標準男女禮儀的標準儀態(tài)的標準第二部分 崗上的態(tài)度與行為規范顧客接待的禮儀標準與顧客相遇的禮儀..

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• 醫務(wù)服務(wù)禮儀與卓越溝通技巧

   

  課程背景：醫院是社會(huì )的窗口，而醫務(wù)禮儀不僅體現了個(gè)人修養、精神風(fēng)貌和工作態(tài)度，也是醫院樹(shù)立良好口碑和品牌形象的重要因素，體現著(zhù)醫院的整體素質(zhì)水平，是直接影響醫療服務(wù)質(zhì)量、降低醫療糾紛發(fā)生率及提升患者滿(mǎn)意度的關(guān)鍵因素。醫院醫務(wù)人員文雅健康的風(fēng)姿、穩健適度的步伐、規范專(zhuān)業(yè)的操作、自然親切的微笑、體貼關(guān)切的語(yǔ)言，將極大地影響患者，穩定患者的心態(tài)，激發(fā)患者的..

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• 柜面服務(wù)禮儀技能提升

   

  第一講：銀行服務(wù)中儀容禮儀技能的提升案例研討：你的儀容傳遞給對方的信息是什么？l發(fā)型禮儀發(fā)型與頭型結合發(fā)型彌補臉型銀行服務(wù)中長(cháng)發(fā)的規定發(fā)型銀行服務(wù)中短發(fā)的規定發(fā)型l面部與手部修飾禮儀面部清潔流程面部修飾五法則職業(yè)淡妝基本流程銀行基本妝容的要求與客戶(hù)印象反饋手部修飾禮儀五要點(diǎn)活動(dòng)拓展：試試“你..

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• 有“禮”行天下——銀行商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造

   

  第一講：形象力=競爭力——你的形象就是你的品牌！一、銀行員工形象管理1. 什么是形象管理？2. 銀行員工為什么要注重形象管理？案例：目前銀行員工的形象管理現狀二、銀行員工個(gè)人形象塑造1. 穿對色彩就精彩1）深色人的特點(diǎn)與色彩搭配？2）淺色人的特點(diǎn)與色彩搭配？3）冷色人的特點(diǎn)與色彩搭配？4）常..

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• 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀與規范輔導

   

  第一講：角色就是人格——大堂經(jīng)理角色認知與定位一、大堂經(jīng)理的定位與職責1. 大堂經(jīng)理的定位1）管理定位2）服務(wù)定位3）營(yíng)銷(xiāo)定位2. 大堂經(jīng)理的職責1）環(huán)境管理2）分流引導3）識別推薦4）指導使用5）咨詢(xún)營(yíng)銷(xiāo)6）維持秩序7）督導糾正8）檢查指導9）信息反饋10）定期報告..

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• 銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀及標準化服務(wù)流程

   

  第一講：面臨的挑戰與服務(wù)意識提升一、銀行同業(yè)高度競爭對我們提出了更高的要求1. 新形勢下銀行網(wǎng)點(diǎn)二次轉型對我們的新要求2. 客戶(hù)在銀行服務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)方面要求日益提高3. 激烈的就業(yè)競爭對員工造成的職業(yè)擠壓思考：你未來(lái)的核心競爭力是什么？二、服務(wù)意識的提升1. 為何要重視心態(tài)——心態(tài)的重要性2. 負面心態(tài)..

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