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簡(jiǎn)單有效的高情商溝通

課程編號:36780

課程價(jià)格:¥30000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:603

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:商務(wù)禮儀 

授課講師:張明芳

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企業(yè)全員

【培訓收益】
● 認知:人際關(guān)系在溝通中的重要性,高情商的具體表現 ● 了解:人際性格在工作中的重要性,懂得什么是高情商 ● 提升:人際溝通中有效傾聽(tīng)的能力 ● 掌握:人際溝通中正面反饋的方法,高情商具體的方法技巧 ● 運用:人際關(guān)系中正確匯報的技巧,高情商改善人際溝通

開(kāi)場(chǎng)互動(dòng):
對于學(xué)習認知的誤區!
情緒、情商、溝通與成功的關(guān)聯(lián)!
第一講:情商溝通的基本理念
一、情商的定義
1. 什么是情商
2. 高情商具備的能力
能力1:壓力管理
能力2:情緒管理
能力3:溝通技能
視頻:《高情商表現》

第二講:高情商必備能力——壓力管理
壓力檢測互動(dòng):關(guān)于壓力,別亂給自己貼標簽!
一、壓力的來(lái)源
1. 性格方面壓力因素
2. 生活方面壓力因素
3. 工作方面壓力因素
二、工作壓力來(lái)源解析(職場(chǎng)壓力源的類(lèi)型)
類(lèi)型1:遭遇性壓力
1)角色沖突
2)問(wèn)題沖突
3)行為沖突
類(lèi)型2:情境性壓力
類(lèi)型3:預期性壓力
類(lèi)型4:時(shí)間性壓力
1)時(shí)間管理象限的劃分和事物的排序
2)時(shí)間管理人生角色的占比和排序
視頻:《時(shí)間都去哪兒了》
三、壓力處理的技巧
1. 學(xué)會(huì )情緒管理
2. 建立情感賬戶(hù)
3. 參與團隊建設
4. 學(xué)會(huì )時(shí)間管理

第三講:高情商必備能力——情緒管理
情緒視頻分享:《生活中常見(jiàn)的路怒族》
一、任職自己的情緒
1. 為什么會(huì )產(chǎn)生情緒
2. 情緒背后的信息的正面解讀
1)痛苦情緒
2)緊張情緒
3)內疚情緒
4)憤怒情緒
小組互動(dòng):你知道哪些關(guān)于情緒的詞,并板書(shū)出來(lái)!
3. 情緒對我們的價(jià)值
1)情緒是我們身體本身具備的功能
2)情緒是我們身體真實(shí)可靠的反應
3)情緒應該為我們服務(wù)而不是成為我們的主人
二、有了情緒如何處理?
1. 日常情緒處理的三種方法
方法1:發(fā)泄
方法2:壓抑
方法3:轉移
小組討論:當我們日常有情緒時(shí)大家是如何處理的?
2. 情緒管理“兩手抓”
方法:情緒管理:理性處理法
理論:情緒管理ABC理論
3. 感性處理情緒的方法
方法:情緒緩解八步驟
情緒視頻分享:《踢貓效應》

第四講:高情商必備能力——溝通技巧
一、高情商溝通
1. 大腦溝通流程圖解
2. 影響溝通9大要素
3. 周哈里溝通視窗
全員游戲:溝通游戲互動(dòng)
二、溝通中的有效傾聽(tīng)
1. 溝通中提問(wèn)的方式
1)封閉式問(wèn)題:使對方感覺(jué)不適,不利于對話(huà)的開(kāi)展
2)開(kāi)放式問(wèn)題:給與對方尊重,讓對方更愿意分享
2. 溝通中有效傾聽(tīng)三步驟
第一步:提問(wèn)——學(xué)會(huì )提開(kāi)放式問(wèn)題
第二步:復述——減少事實(shí)層面的問(wèn)題
第三步:總結——減少觀(guān)點(diǎn)層面的問(wèn)題
三、溝通中的正面反饋
1. 表?yè)P、批評與反饋的區別
2. 溝通中如何建立正面反饋
3. 正面反饋三個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)
1)要看到對方優(yōu)點(diǎn)
2)不說(shuō)“為什么”
3)不說(shuō)“但是”
四、溝通中的有效表達
1. 清晰表達之總分總結構
2. 清晰表達之建議公式
3. 清晰表達之道歉公式
4. 清晰表達至贊美公式
5. 提升說(shuō)服力的小工具
小組互動(dòng):工作日常溝通場(chǎng)景練習
五、高情商對話(huà)模型
1. 溝通前的充分準備
2. 溝通中要了解對方
3. 溝通中的輕松開(kāi)場(chǎng)
4. 溝通中的觀(guān)點(diǎn)表達
5. 溝通中的求同存異
6. 溝通中的共同實(shí)現
六、高情商溝通因人而異
1. 如何同快行為風(fēng)格的人溝通
2. 如何同快行為風(fēng)格的人溝通
3. 正視和接納不同風(fēng)格的優(yōu)勢和弱點(diǎn)
4. 與人相處避免基本歸因錯誤
5. 建立職場(chǎng)契約避免人際沖突 

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