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有效溝通

有效溝通

課程編號:7224

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:7884

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

授課講師:

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
中基層管理者、基層員工

【培訓收益】
1、正確認識溝通的相關(guān)概念及在管理、工作、生活中的重要性;
2、排除溝通障礙、掌握有效溝通的基本功;
3、學(xué)會(huì )有效溝通的理解、親和、說(shuō)服三大類(lèi)十二種技術(shù);
4、懂得解析溝通對象的性格,掌握針對不同性格不同溝通方式;
5、把握對上、對下、平行、對外、跨部門(mén)溝通的組織溝通技巧,用“心”溝通于職場(chǎng)中,創(chuàng )造合諧高效的工作環(huán)境和效率。

模塊
內容
教學(xué)方式
說(shuō)明
第一部
認識溝通
1、 人生一件事:溝通
(1)名人談溝通
(2)人的能力需求圖
(3)雙70%理論
(4)成也溝通,敗也溝通
2、 溝通是非題
3、 從“溝”看溝通
【看圖說(shuō)畫(huà)】水溝圖說(shuō)溝通
【數據分析】?jì)伤髮W(xué)成敗調查
【案例分析】如此閑扯的會(huì )議
【小組討論】溝通的重要性?
溝通的重要性和概念,你或許多少了解一些,但未必正確或深刻,而這又是一切溝通的開(kāi)始。
第二部
溝通三境界
1、 主動(dòng)溝通
(1)信息發(fā)達,人情冷淡
(2)缺少溝通,形成障礙
2、 精準溝通
(1)溝通過(guò)程圖解
(2)破除溝通障礙兩把利劍
(3)溝通5W1H原則
(4)說(shuō)的三要素
(5)說(shuō)的四技巧
(6)讀心:肢體語(yǔ)言/微表情
3、 有效溝通
(1)理解
(2)親和
(3)說(shuō)服
【看圖說(shuō)畫(huà)】如此溝通場(chǎng)景
【視頻教學(xué)】不主動(dòng)溝通的痛
【視頻教學(xué)】“倒鴨子”的歧義
【游戲互動(dòng)】話(huà)就是這么傳的
【看圖說(shuō)畫(huà)】觀(guān)眼知心
【強化訓練】一“噢”四義
【強化訓練】多種信息歸類(lèi)
【現學(xué)現賣(mài)】“老王,你回來(lái)了”
【案例演練】如何下達指令
天天講溝通,日日學(xué)溝通,但卻常常溝而不通,溝通也有三重境界,試問(wèn)你到了第幾重。
第三部
十二種技術(shù)
1、 理解技術(shù)
(1)三心二意傾聽(tīng)法
(2)有效提問(wèn)技術(shù)
(3)同理心換位技術(shù)
2、親和技術(shù)
(1)贊美認同技術(shù)
(2)求同存異技術(shù)
(3)模仿匹配技術(shù)
(4)回應風(fēng)格技術(shù)
3、說(shuō)服技術(shù)
(1)3F法則技術(shù)
(2)先跟后帶技術(shù)
(3)上堆下砌技術(shù)
(4)利益促動(dòng)技術(shù)
(5)以彼之道技術(shù)
【案例分析】這是手抓黃瓜嗎?
【案例分析】喬吉拉德的傾聽(tīng)
【游戲互動(dòng)】聽(tīng)的測試
【游戲互動(dòng)】猜人名活動(dòng)
【視頻教學(xué)】對話(huà)開(kāi)會(huì )遲到的他
【視頻教學(xué)】面對抽煙的領(lǐng)導
【現學(xué)現賣(mài)】指出下屬錯誤
【現學(xué)現賣(mài)】回應被批的同事
【強化訓練】團隊贊美
【看圖說(shuō)畫(huà)】豌豆與西瓜
【案例演練】不講理的醫生客戶(hù)
【案例演練】別哭了
【現學(xué)現賣(mài)】溝通離職下屬/同事
【小組研討】別哭了
溝通是藝術(shù),但更是技術(shù),是有規律有章可循,當然一切要深入人“心”,方能一針見(jiàn)血,入木三分,終究達到溝通目的。
第四部
性格溝通
1、 SMCP四種性格
(1)完美型性格特點(diǎn)
(2)力量型性格特點(diǎn)
(3)活潑型性格特點(diǎn)
(4)和平型性格特點(diǎn)
2、自我性格測試
3、常見(jiàn)事例分析性格
4、四種性格之個(gè)性化溝通
【視頻教學(xué)】李敖VS李杰
【心理測試】SMCP簡(jiǎn)易測
【看圖說(shuō)畫(huà)】喜歡的擠牙膏方式
【小組研討】四型代表大搜羅
一招鮮吃遍天的時(shí)代早已過(guò)去,這世上沒(méi)有萬(wàn)能的方法,當然也沒(méi)有萬(wàn)能的溝通技巧,只有根據不同的性格采取差異化溝通才能有效。
第五部
組織溝通
1、 對上溝通
(1)了解你的上司
(2)適當保持距離
(3)對比效應巧說(shuō)服
(4)先因后果提方案
2、 對下溝通
(1)職場(chǎng)形象影響力
(2)空白定律立威信
(3)贊美與批評
3、 平行溝通
(1)人際之葉公定律
(2)做個(gè)有智慧的人
(3)學(xué)會(huì )背后說(shuō)好話(huà)
4、 外部溝通
(1)控制“空間”顯優(yōu)劣
(2)搶奪“時(shí)間”占主動(dòng)
(3)搶“發(fā)言權”定節奏
(4)引人入室:做地盤(pán)主人
5、 跨部門(mén)溝通
(1)部門(mén)協(xié)調會(huì )
(2)內部服務(wù)
(3)輪崗制
(4)格外欣賞
【視頻教學(xué)】讀心神探狄仁杰
【案例分析】賣(mài)餅干的小女孩
【案例分析】肯尼迪的顧問(wèn)們
【看圖說(shuō)畫(huà)】政治局九大常委
【數據分析】長(cháng)袖短袖之大不同
【看圖說(shuō)畫(huà)】三角形與圓形
【小組研討】諸葛亮VS劉備
【案例分析】某公司格外欣賞墻
【案例分析】司機之績(jì)效管理
溝通離不開(kāi)職場(chǎng)這個(gè)特殊而錯綜的環(huán)境,職場(chǎng)溝通既簡(jiǎn)單又復雜。唯有從全方面的溝通維度掌握溝通技巧,才能立于職場(chǎng)而不疲不敗。

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