善思、能說(shuō)、會(huì )寫(xiě)——結構思維場(chǎng)景化應用

【培訓對象】
中基層管理者、后備干部、骨干員工、企業(yè)全員

【培訓收益】
●系統思維：全局角度看問(wèn)題 ●思維嚴謹：掌握嚴謹的邏輯結構 ●條理清晰：掌握寫(xiě)作和呈現的邏輯思路 ●重點(diǎn)突出：表達寫(xiě)作言簡(jiǎn)意賅，沖擊力強 ●高效匯報：匯報工作有重點(diǎn)，有條理，說(shuō)服力強

導入：21世紀拼思維
一、 時(shí)代需要邏輯思維
1. 時(shí)代在劇變，思維要改善
2. 上個(gè)世紀拼市場(chǎng)，這個(gè)世紀拼思維
二、職場(chǎng)要效率，邏輯來(lái)助力
1. 思考清晰，表達準確，文章有條理
第一講：善思——如何提升結構思考力？
一、提升邏輯思考力的四個(gè)關(guān)鍵
關(guān)鍵一：分類(lèi)
1. 化繁為簡(jiǎn)的基礎是分類(lèi)
關(guān)鍵二：排序
2. 重點(diǎn)突出的關(guān)鍵是排序
關(guān)鍵三：概括
3. 思想升級的秘訣是概括
關(guān)鍵四：結構
4. 周密思考的內在是結構
案例導入：你如何記住社會(huì )注意核心價(jià)值觀(guān)？
練習：猜數字，同樣數字，怎樣的排列你容易記??？
場(chǎng)景1：理文件—電腦文件整理小技巧
二、分類(lèi)排序是邏輯思考的基礎
案例導入：發(fā)言人如何做到有理有據？
案例導入：小張的桌面為什么總是那樣的滿(mǎn)？
1. 分類(lèi)歸納，化繁為簡(jiǎn)
1）歸納推理：從個(gè)別到一般
2. 歸納三種順序
1）重要性
2）時(shí)間
3）空間
案例：用歸納法評價(jià)一個(gè)人
練習：游北京總結
場(chǎng)景2：善總結：化繁為簡(jiǎn)，一句話(huà)表達
1. 演繹順序，前后相隨
案例：小張說(shuō)話(huà)跳躍的原因是什么？
1）從一般道個(gè)別的演繹推理
2）匯報時(shí)用用演繹還是歸納順序？
3）歸謬式幽默
練習：理清內容之間的邏輯關(guān)系
場(chǎng)景3：說(shuō)賣(mài)點(diǎn)—環(huán)環(huán)相扣，由淺入深
場(chǎng)景4：說(shuō)觀(guān)點(diǎn)—反駁中帶幽默
2. 不重不漏的MECE原則
互動(dòng)：我說(shuō)你猜
1）分類(lèi)要縱向到底，橫向到邊
3. 不重不漏的三個(gè)方法
1）從大到小
2）約定俗成
3）換個(gè)角度
案例：警察破案過(guò)程的嚴密思考啟示
場(chǎng)景5：先整體后局部
三、結構化分解是邏輯思考的前提
1. 識別問(wèn)題，始于差距
1）現狀和目標的差距是問(wèn)題
2. 重要性排序貫穿思考的過(guò)程
1）80/20原則，重要緊急度象限
3. 結構化分解是邏輯思考的關(guān)鍵
1）結構化分解是高效思考的原則
2）結構化分解遵守的二原則
3）YES/NO原則和MECE原則
場(chǎng)景6：講問(wèn)題—用數據說(shuō)話(huà)
互動(dòng)練習：
1. 邏輯思考的顯性化工具
1）邏輯樹(shù)——既見(jiàn)樹(shù)木，又見(jiàn)森林
2）魚(yú)骨圖——成熟的分析結構
3）思維導圖——既發(fā)散又收斂的全腦思維工具
4）帕累托圖——80/20原則
練習：使用邏輯樹(shù)對銷(xiāo)量下降的原因進(jìn)行分析

第二講：能說(shuō)——如何提高結構表達力？
一、邏輯溝通與匯報的第一原則：結論先行
1. 結論先行是職場(chǎng)匯報第一原則
1）先說(shuō)結果，后說(shuō)過(guò)程
2）先說(shuō)重要，后說(shuō)次要
3）先說(shuō)論點(diǎn)，后說(shuō)論據
2. 金字塔式的結構保證匯報嚴謹
1）序言引領(lǐng)\結論先行/分類(lèi)排序/上下對應
2）案例說(shuō)明行文過(guò)程中的金字塔結構
練習：畫(huà)出文章的結構
場(chǎng)景7：見(jiàn)領(lǐng)導—30秒隨時(shí)匯報
二、邏輯表達的極簡(jiǎn)模式：話(huà)說(shuō)三點(diǎn)
1. 大腦愛(ài)簡(jiǎn)單
2. 古今名人都愛(ài)說(shuō)三
3. 三點(diǎn)之間要全而不缺
案例分析：?jiǎn)滩妓沟难葜v
案例分析：張德江委員長(cháng)的講話(huà)
場(chǎng)景8：做計劃—要事第一，事不過(guò)三
場(chǎng)景9：說(shuō)事情—即興表達說(shuō)三點(diǎn)
三、邏輯表達的最佳結構：三三結構
1. 鳳頭、豬肚和豹尾的安排
2. 表達開(kāi)場(chǎng)的經(jīng)典結構
1）提問(wèn)式開(kāi)場(chǎng)
2）故事式開(kāi)場(chǎng)
3）演示式開(kāi)場(chǎng)
3. 如此結尾余音繞梁
1）表達感謝
2）提出總結
3）發(fā)出號召
場(chǎng)景10：做演講—先聲奪人有妙法
場(chǎng)景11：做演講—演講表達有套路

第三講：會(huì )寫(xiě)——如何改善結構寫(xiě)作力
一、意在筆先，先搭框架
1. 商務(wù)寫(xiě)作的最佳結構——金字塔結構
1）自下而上，分組信息
2）自上而下，先命題，后分組
2. 理順兩種邏輯關(guān)系
1）歸納順序
2）演繹順序
案例：一篇優(yōu)秀的講話(huà)稿的結構
練習：分析文字間的邏輯關(guān)系
場(chǎng)景12：做構思—腦圖搭框架，意在筆先
二、上下對應，抽象高度
案例導入：小張的說(shuō)話(huà)為什么不給力？
1. 片言居要，詞少意多
1）思維的升級在于概括
場(chǎng)景13：寫(xiě)文案—口吐金句有章法
2. 概括的方法——行動(dòng)結果，尋找共性
3. 標題顯旨，一語(yǔ)中的
1）標題要有力度
2）標題要有亮度
3）善用修辭
練習：給文章話(huà)分層次，概括主題
場(chǎng)景14：寫(xiě)文案—好標題最給力
三、邏輯顯性化呈現
1. 金字塔結構與簡(jiǎn)報的轉換
2. 將文字轉換為圖形的步驟
1）提煉關(guān)鍵詞
2）理清邏輯關(guān)系
3）匹配合適圖形
3. 五種邏輯圖讓你演示無(wú)憂(yōu)
1）并列圖
2）遞進(jìn)圖
3）層級圖
4）總分圖
5）圖表
練習：將文字轉換成邏輯圖
場(chǎng)景15：寫(xiě)報告—一鍵搞定PPT 

9年培訓規劃及金融行業(yè)培訓經(jīng)歷，致力于網(wǎng)點(diǎn)轉型管理、支行長(cháng)管理能力提升、網(wǎng)點(diǎn)負責人培養、服務(wù)管理提升等方面的課程開(kāi)發(fā)、培訓及輔導工作。曾主持或參與數百家銀行的培訓及輔導項目，與團隊一起幫助數家銀行培養了優(yōu)秀的網(wǎng)點(diǎn)管理團隊、建立了服務(wù)及管理標準，訓練了數萬(wàn)名員工；其中《5A行長(cháng)》、《網(wǎng)點(diǎn)轉型管理》、《網(wǎng)點(diǎn)負責人綜合能力提升》、《運營(yíng)主管綜合管理能力提升》等課程被多家銀行連續多次輪訓。講課注重對現場(chǎng)學(xué)員的啟發(fā)，參與互動(dòng)多，形式多樣化，實(shí)用及可操作性非常強，平均滿(mǎn)意度95%以上