塑造餐飲品牌

課程目的
解決什么是品牌？品牌的基本訴求是什么（品牌的基本特點(diǎn)和要素）
2、品牌是如何打造的？
3、企業(yè)文化對品牌的影響？
4、公司組織管理結構對品牌的影響？
5、公司領(lǐng)導人及管理團隊對品牌的影響？
6、品牌和銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售渠道等的相互關(guān)系？ 
課程大綱
第一講 品牌價(jià)值
1、什么是品牌價(jià)值？
2、品牌價(jià)值可以給企業(yè)帶來(lái)的效益
3、品牌價(jià)值的體現
4、品牌價(jià)值的創(chuàng )新
5、品牌價(jià)值的核心競爭力研究
第二講 如何建立和管理品牌價(jià)值
1、品牌價(jià)值建立的動(dòng)力和阻力分析
2、品牌價(jià)值建立過(guò)程中需要面對的六個(gè)問(wèn)題
3、案例分析：如何確保品牌推廣的一致性
4、品牌管理的五步法——品牌管理實(shí)務(wù)介紹
第三講 細節決定成敗——打造有競爭力的公司品牌
1、企業(yè)文化與品牌管理
2、團隊建設與品牌管理
3、客戶(hù)服務(wù)與品牌管理
4、核心案例：凈雅餐飲酒店“18次更換小毛巾”的價(jià)值
5、行動(dòng)計劃：品牌建立的后續方案之頭腦風(fēng)暴

• 新零售餐飲品牌互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的整合營(yíng)銷(xiāo)方法

   

  第一課：整合營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯學(xué)習目的確保整合營(yíng)銷(xiāo)做對，規避市場(chǎng)彎路不懂整合營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯，掌握再多營(yíng)銷(xiāo)理論與方法也沒(méi)有意義課程內容一個(gè)邏輯呈現，什么是企業(yè)10倍速增長(cháng)的爆品打造邏輯一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大\做不快\利潤微薄一個(gè)案例頓悟，為什么定位等營(yíng)銷(xiāo)理論，都沒(méi)能解決你的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題超級爆品王老吉對餐飲品牌整合營(yíng)銷(xiāo)的啟..

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