“十四五”基礎設施戰略布局思考與新基建研究

第一講：新基建的內涵與功能
1. 5G及相關(guān)電子信息領(lǐng)域配套設施
案例分析：物聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、人工智能（AI 醫療、大數據中心、云計算）
2. 鐵路、公路等基礎建設的智能改造
案例分析：智慧城市、智慧交通、智慧園區、智慧農業(yè)、智慧警務(wù)、智慧消防
3. 新能源汽車(chē)、新材料的應用
案例分析：光伏、生物質(zhì)能、清潔供熱、垃圾發(fā)電、自動(dòng)化高端制造
4. 無(wú)人化服務(wù)以及配套設施
案例分析：無(wú)人機、無(wú)人配送物流系統、機器人教育設備、無(wú)人防疫系統
5. 衛星太空基建等以及相關(guān)領(lǐng)域對應的園區及項目
案例分析：航天器智能制造中心、火箭總裝測試廠(chǎng)房、成都北斗產(chǎn)業(yè)園
6. 醫藥園區，如智慧醫療產(chǎn)業(yè)園，智慧醫藥制造工廠(chǎng)
案例分析：互聯(lián)網(wǎng)醫療企業(yè)、丁香媽媽、5G在線(xiàn)問(wèn)診
7. 以智慧制造業(yè)和人工智能、AI 及高精尖制造為特征的 軍民融合產(chǎn)業(yè)園
案例分析：智能軌道交通、比亞迪云巴、中車(chē)智軌

第二講：“新基建”的四大主要特性
特性一：“乘數效應”
——發(fā)揮投資帶動(dòng)效應，以及“乘數效應”，激活大量的創(chuàng )新業(yè)態(tài)，創(chuàng )造更大的就業(yè)機會(huì )
特性二：依賴(lài)領(lǐng)先科技
——需要相當高的科技能力和研發(fā)創(chuàng )新，需要前沿科技企業(yè)的創(chuàng )新迭代。
特性三：基礎性“軟平臺”
——經(jīng)濟發(fā)展和城市運行具有基礎性支撐作用（包括高精度地圖、智能云服務(wù)、城市數據平臺等）
特性四：有更大的創(chuàng )新空間
——與新經(jīng)濟相伴，有商業(yè)模式創(chuàng )新基因，可大幅增加新型基礎設施的投資收益

第三講：“十四五”新基建規劃盈利模式和實(shí)施策略
1. 基于產(chǎn)業(yè)聚集與技術(shù)轉化、應用的收入和利潤
策略：主要通過(guò)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、技術(shù)運用和園區建設等，形成項目、聚集和生產(chǎn)制造、技術(shù)服務(wù)等，進(jìn)而實(shí)現收入和利潤，實(shí)現地方稅收和就業(yè)
2. 基于并購重組的“新基建”與相關(guān)項目收入
策略：通過(guò)行業(yè)并購、企業(yè)重組及技術(shù)投入等，達到一定的技術(shù)標選準，進(jìn)入或爭取特定“新基建”產(chǎn)業(yè)或項目，實(shí)現產(chǎn)值、收入和利潤等
3. 基于場(chǎng)景運用的“新基建”工程或產(chǎn)業(yè)鏈分享收入和盈利
策略：主要通過(guò)“新基建”應用場(chǎng)景的設計和參與、經(jīng)營(yíng)等獲得利潤
4. 自建專(zhuān)業(yè)云平臺、流量工廠(chǎng)等實(shí)現相應收入和相應利潤
策略：發(fā)揮自身物流、通訊、制造、營(yíng)銷(xiāo)和通訊等獨有優(yōu)勢，自建服務(wù)云、流量工廠(chǎng)，或者共建服務(wù)平臺和通訊網(wǎng)絡(luò )等，提供有形或無(wú)形產(chǎn)品或專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，實(shí)現收入和盈利
5. 構建云網(wǎng)融合環(huán)境實(shí)現收費和衍生服務(wù)
策略：利用自身通訊技術(shù)和行業(yè)壟斷優(yōu)勢（如行業(yè)牌照），（中國電信）利用“5G+ 天翼云”的云網(wǎng)融合優(yōu)勢，運用大數據、人工智能、云計算等數字技術(shù)，提供全面、平穩、安全的云服務(wù)，從而收取用戶(hù)的通訊使用費、上網(wǎng)費、公共云及衍生品銷(xiāo)售收入和利潤等

第四講：“新基建”規劃目標的實(shí)施，推進(jìn)的六條實(shí)施路徑
路徑一：實(shí)施創(chuàng )新發(fā)展戰略
1. 強化新型基礎設施建設的規劃指導
2. 完善政策環(huán)境
3. 創(chuàng )新相關(guān)體制機制
4. 支持構建多元化的示范和應用場(chǎng)景
5. 加強前瞻性、引導性的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng )新，夯實(shí)發(fā)展基礎
路徑二：推進(jìn)垂直融合發(fā)展
1. 擬規劃：編制專(zhuān)項規劃，加強產(chǎn)業(yè)與基礎電信企業(yè)對接，做好綜合平衡和銜接協(xié)調
2. 找資源：加強資源整合和共建共享，促進(jìn)協(xié)同融合，提高資源要素配置效率
3. 內循環(huán)：打造高質(zhì)量園區網(wǎng)絡(luò )，引領(lǐng)5G 技術(shù)在垂直行業(yè)的融合創(chuàng )新。
方式：利用5G 改造農業(yè)、工業(yè)和服務(wù)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)內網(wǎng)。
路徑三：優(yōu)化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
1. 三立足：立足本地區、立足科研優(yōu)勢、立足國家政策
2. 三支撐：依托5G產(chǎn)業(yè)、人工智能、大數據等為支撐
3. 三鏈接：推動(dòng)企業(yè)積極參與行業(yè)價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，信息價(jià)值，構建區域優(yōu)勢
路徑四：謀劃實(shí)施重大工程
1. 指導：以國家戰略為指引
2. 謀求：謀求優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)相結合
3. 推進(jìn)：推進(jìn)核心科技的產(chǎn)品、推進(jìn)重大工程項目、推進(jìn)區域高端品牌建設
以“新基建”為主線(xiàn)，以資源能力和規劃為支撐，推動(dòng)傳統業(yè)務(wù)、傳統產(chǎn)業(yè)轉型提升；謀劃一批新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)務(wù)，搶占“新基建”的藍海，提高行業(yè)競爭力，滿(mǎn)足智能經(jīng)濟、智能社會(huì )發(fā)展需求
路徑五：培育新動(dòng)能新業(yè)態(tài)
1. 先升級再發(fā)展：推動(dòng)傳統業(yè)務(wù)、傳統產(chǎn)業(yè)轉型提升
2. 先發(fā)現再創(chuàng )新：發(fā)現一批新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)務(wù)，搶占“新基建”的藍海，提高行業(yè)競爭力，滿(mǎn)足智能經(jīng)濟、智能社會(huì )發(fā)展需求
路徑六：整合戰略性平臺
1. 順勢大環(huán)境：以國家戰略和規劃目標為引領(lǐng)，聚焦核心任務(wù)，優(yōu)化
2. 聚焦小環(huán)境：做好區域化與國際化的招商引資，打造戰略性平臺和生態(tài)圈

第五講：地方新基建——“十四五”時(shí)期分三步走
第一步：經(jīng)濟穩增長(cháng)階段：傳統基建新興子行業(yè)率先發(fā)力
1. 發(fā)展城市群軌道交通建設
2. 發(fā)展傳統行業(yè)中的新興細分行業(yè)
第二步：數字基建轉型階段：加固信息基礎設施能力底座
1. 快速響應市場(chǎng)需求的變化，優(yōu)化配置生態(tài)圈的制造資源，動(dòng)態(tài)構建令消費者滿(mǎn)意的價(jià)值體驗空間。
2. 快速響應環(huán)境變化，自適應調節，動(dòng)態(tài)重構全體成員共同進(jìn)行價(jià)值創(chuàng )造的空間。
3. 針對突發(fā)重大事件，快速重構智能化的制造系統，按需快速、敏捷提供應急產(chǎn)品和服務(wù)。
第三步：數字驅動(dòng)創(chuàng )新階段：全面提升國計民生幸福指數
1. 發(fā)展智慧交通——打造未來(lái)城市智能出行方式
2. 發(fā)展智慧醫療——推動(dòng)社會(huì )醫療資源優(yōu)化配置
3. 發(fā)展智慧能源——打造綜合能源服務(wù)體系
4. 創(chuàng )建智慧城市——助力社會(huì )民生邁向人性化、科技化、智能化 

16年央企、國企+高校黨建實(shí)踐經(jīng)驗
日產(chǎn)訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師
馬克思主義理論研究和建設工程重點(diǎn)教材參編人員
成都市民生工程市民代表
國家“十三五”規劃教材《馬克思主義哲學(xué)原理》副主編
普通高等教育“十三五”規劃教材《馬克思主義基本原理概論》副主編
四川省政治思想工作先進(jìn)個(gè)人、成都高校習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想宣講團
曾任：上海交通大學(xué)四川研究院丨教育培訓總監
曾任：長(cháng)虹集團（四川）丨黨群工作部負責人
曾任：帝歐家居（上市）丨企業(yè)大學(xué)培訓負責人
現任：西南交通大學(xué)成都交大培訓中心丨特聘顧問(wèn)專(zhuān)家
擅長(cháng)領(lǐng)域：時(shí)事政治解讀與業(yè)務(wù)多元化融合、黨建實(shí)操實(shí)踐、黨建與業(yè)務(wù)深度融合、黨建品牌創(chuàng )新與實(shí)務(wù)、時(shí)事與政策解讀、黨建與工作深度融合……

是多家國企、高校特邀黨建講師：
→西南財經(jīng)大學(xué)、四川師范大學(xué)、成都大學(xué)等高校特邀黨建講師
→四川煙草、中國移動(dòng)、中國電信、招商銀行、成都銀行等企業(yè)特邀黨建講師
具有被“權威”認可并報道的豐碩科研成果：
→《提升職業(yè)認同感，成都高新區網(wǎng)格員建了一個(gè)“家”》——四川日報
→《四川中煙西昌卷煙廠(chǎng)創(chuàng )新推進(jìn)優(yōu)秀青年員工選拔培養工作》——搜狐新聞
→《高投集團2020年兩會(huì )解讀與行動(dòng)學(xué)習》——成都高新區電視臺
→《天府新區天投集團黨務(wù)工作者技能提升培訓》——天府新區官網(wǎng)
→《樂(lè )山稅務(wù)系統不忘初心、牢記使命主題培訓》——樂(lè )山新聞
參與省級項目咨詢(xún)：
→四川省哲學(xué)社會(huì )科學(xué)基金項目（2012年）《構建社會(huì )主義和諧社會(huì )中黨的執政能力研究》→四川省哲學(xué)社會(huì )科學(xué)基金重點(diǎn)委托項目（2015年）《堅持改革創(chuàng )新精神建設執政黨》

實(shí)戰經(jīng)驗：
韓老師有16年國企、高校黨建實(shí)踐經(jīng)驗，擅長(cháng)將黨建和企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)相融合，讓黨建工作在企業(yè)的管理和發(fā)展上發(fā)揮更重要的引領(lǐng)作用。曾受邀參與國家電網(wǎng)、四川煙草、中國銀行、成都天投、中鐵等100多家企事業(yè)單位進(jìn)行授課和黨建項目咨詢(xún)，積極探索將黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合之路，參與其中30多家經(jīng)營(yíng)管理與員工素質(zhì)能力提升培訓項目，是一位名副其實(shí)的黨企融合的實(shí)踐者和傳播者。
同時(shí)韓老師曾主持、參與省部、市級國家意識形態(tài)、文化軟實(shí)力等研究課題10+項，發(fā)表文章：《深刻認識國有企業(yè)加強黨的政治建設的重要性》、《高標準扛起國企黨建責任》、《推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合，促進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》、《基層統戰工作與基層黨的建設統籌協(xié)調研究》等分別在《國企雜志》、《中國行政管理》、《中國黨政干部論壇》等理論學(xué)術(shù)刊物發(fā)表，其中有3篇轉載于北京理工大學(xué)、中國人民大學(xué)“報刊復印資料”

部分授課案例：
——國家電網(wǎng)、電力企業(yè)、煙草企業(yè)案例：
■曾為四川什邡長(cháng)城雪茄廠(chǎng)系統講授《習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想》《國企黨建的創(chuàng )新與實(shí)務(wù)》、《碎片化時(shí)間管理與黨業(yè)融合》等課程，共5+場(chǎng)
■曾為四川煙草西昌卷煙廠(chǎng)講授《黨務(wù)工作者技能提升》、《黨業(yè)深度融合與政策解讀》課程，共5+場(chǎng)
■曾為國家電網(wǎng)拉薩“青馬工程”講授《馬克思主義基本理論》、《論十大關(guān)系》、《實(shí)踐論與矛盾論》等課程，共5+場(chǎng)
■曾為國家電網(wǎng)眉山公司講授《百年黨史》、《習近平總書(shū)記七一講話(huà)解讀》、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》（試行）等課程，共5+場(chǎng)
■曾為廣元煙草局系統講授《以史為鑒——做好基層黨建和紀檢工作》等課程，共4+場(chǎng)
——金融銀行、通信行業(yè)案例：
■曾為中國移動(dòng)講授《十九屆五中全會(huì )精神解讀》《黨務(wù)工作者技能提升》課程，共10+場(chǎng)
■曾為中國電信講授《十九屆五中全會(huì )精神解讀》《黨務(wù)工作者技能提升》課程，共13+場(chǎng)
■曾為中國郵政講授《習近平中國特色社會(huì )主義思想》《宏觀(guān)經(jīng)濟解讀》課程，共8+場(chǎng)
■曾為成都銀行講授《新經(jīng)濟、新發(fā)展、新趨勢》《宏觀(guān)經(jīng)濟解讀》等課程，共5+場(chǎng)
■曾為中國銀行上海分行講授《中國紅色金融史》、《十四五規劃》等課程，共5+場(chǎng)
■曾為興業(yè)銀行山東分行講授《中國紅色金融史》、《十四五規劃》等課程，共5+場(chǎng)
■曾為成都銀行講授《中國紅色金融史》、《十四五規劃》等課程，共5+場(chǎng)
■曾為鶴壁農商銀行講授《中國紅色金融史》、《農商行十四五規劃》等課程，共5+場(chǎng)
——政府及城投、國投案例：
■曾為成都市高新區政法委講授《黨建工作的溝通與談話(huà)》《黨務(wù)工作者技能提升》等課程，共4+場(chǎng)
■曾為成都天府新區投資集團講授《國企黨建的創(chuàng )新與實(shí)務(wù)》等課程，共4+場(chǎng)
■曾為廣州南沙集團講授《黨建品牌的創(chuàng )新與實(shí)務(wù)》等課程，共4+場(chǎng)

主講課程：
黨建-黨企融合：
《黨務(wù)工作者技能提升》
《黨建優(yōu)勢引領(lǐng)企業(yè)文化建設》
《國企黨員干部掌握馬克思主義的精髓》
《百年建黨偉業(yè)——創(chuàng )新黨建工作推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》
黨建—黨業(yè)融合：
《管理干部的七種能力》
《黨務(wù)能力與工作業(yè)務(wù)深度融合解析》
《立足本職工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用》
《學(xué)深悟透黨規條例，鍛造堅強的基礎組織力》
《三次國企黨代會(huì )帶給我們的啟發(fā)》
黨史-黨企融合：
《百年黨史——“古田會(huì )議”給共產(chǎn)黨人的啟示》
《三灣改編——領(lǐng)悟黨建工作的基本規律和價(jià)值》
《學(xué)“四史”，守“初心”，立足崗位做貢獻》
《百舸爭流,奮楫者先，從建黨到建國》
《新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)的科學(xué)內涵和實(shí)踐要求》

部分客戶(hù)評價(jià)：
聽(tīng)了韓老師的課，我是感受頗深，原以為黨課枯燥無(wú)味，卻讓我大開(kāi)眼界，很多身邊的人和事，經(jīng)韓老師一點(diǎn)撥，活靈活現的呈現在我們的面前，讓所有支離破碎的知識形成一個(gè)很有規律的體系，讓人一目了然，學(xué)的也是清清楚楚。
——四川中煙某分公司李主任
韓老師的宣講，信息量很大，旁征博引，案例豐富典型，邏輯清楚，對于黨員干部理想信念教育很有啟發(fā)，很有幫助。
——成都市某機關(guān)黨支部鄧書(shū)記
韓老師理論和實(shí)踐經(jīng)驗都非常豐富，課程生動(dòng)，輔導落地效果好，實(shí)效性強，成體系，有規范。
——華商集團黨委樂(lè )書(shū)記
學(xué)習十九大精神的黨課，韓老師講的這場(chǎng)課，是最生動(dòng)的，最有吸引力的，不是空洞的說(shuō)教，有理論高度又很接地氣，是一堂精彩的課。
——國家電網(wǎng)某分公司黨支部書(shū)記
韓老師的課，體現了青年學(xué)者的專(zhuān)業(yè)水平，很有激情感染力，對我觸動(dòng)較大，解決了我多年的一些困惑，澄清了思想認識上的誤區，是良師益友。
——成都某央企中高層培訓班學(xué)員