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沙漠掘金-高效團隊溝通

課程編號:39930

課程價(jià)格:¥14000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:633

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設 

授課講師:王靜

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企業(yè)中/基層管理人員

【培訓收益】
1.了解溝通的本質(zhì)和原理 2.掌握溝通過(guò)程模式及溝通的障礙 3.掌握團隊溝通的原則和方法 4.掌握跨部門(mén)溝通的技巧 5.掌握根據性格特點(diǎn)設計溝通策略的方法

第一單元:沙盤(pán)總結
1.沙盤(pán)運營(yíng)結果盤(pán)點(diǎn)
2.如果重來(lái)一次,會(huì )做哪些改善?
1)高效團隊特征總結
2)團隊成員間如何進(jìn)行分工
3)團隊內部溝通情況總結
3.沙漠掘金與企業(yè)運營(yíng)

第二單元:什么是團隊溝通?
1.什么是團隊?
2.團隊中的三種角色:上級、平級、下屬
3.角色決定:位置、行為、關(guān)系、職責
4.團隊溝通中五種利益人
5.團隊溝通的兩個(gè)層次
1)外在:意見(jiàn)一致
2)內在:行為一致
6.溝通是企業(yè)組織中的生命線(xiàn)
7.團隊溝通與協(xié)作中的問(wèn)題表現
1)“這不是我的責任!”
2)“為什么不早說(shuō)?!”
3)“我也沒(méi)有辦法。”
4)“我到底聽(tīng)誰(shuí)的?”
第三單元:團隊溝通的六大因素
1.立場(chǎng)
1)立場(chǎng)決定結果
2)學(xué)會(huì )站在他人的立場(chǎng)考慮問(wèn)題
2.信任
1)小組討論:你選擇相信的理由是?
2)建立信任的兩大方法
3.目標
1)團隊分工與價(jià)值綁定
2)共同目標的設定
4.利益
1)四種利益關(guān)系人
2)永遠相信有第三種解決方案
5.情感
1)共同的經(jīng)歷與情感提升
2)情感決定立場(chǎng)
6.性格
1)五種性格特征與行為表現
2)不同性格的溝通策略設定 

咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
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