卓越財務(wù)管理人才綜合素質(zhì)提升

【培訓對象】
總經(jīng)理，財務(wù)副總，財務(wù)總監，財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)主管等

【培訓收益】
1.以簡(jiǎn)單實(shí)用為目標設計的學(xué)習課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì )應用財務(wù)管理手段來(lái)提升企業(yè)運營(yíng)效率的思路和方法。 2.通過(guò)生動(dòng)和實(shí)際的案例，了解企業(yè)流程管理的驅動(dòng)因素，掌握流程簡(jiǎn)化和優(yōu)化的具體方法。使學(xué)員能夠根據自身的實(shí)際情況，把標準化和流程管理運用到自己的實(shí)際財務(wù)管理工作中去，以取得準確和實(shí)時(shí)的運營(yíng)數據。 3.以實(shí)際的建立企業(yè)報表案例，闡明以戰略目標和實(shí)時(shí)監控、評估分析、預測規劃功能的報表體系理論和建立方式。 4.課程中的所有案例均為講師在外企、上市公司、民企管理崗位上的實(shí)際應用，有極強的應用參考作用。

一、國家信息化系統與企業(yè)財務(wù)信息化建設
1.國家信息化系統和企業(yè)的關(guān)系
2.企業(yè)財務(wù)信息化建設目的
3.財務(wù)人員如何快速適應財務(wù)信息化

二、財務(wù)管理中的軟件應用
1.ERP軟件為什么是財務(wù)管理中的重要工具
2.財務(wù)如何通過(guò)ERP軟件實(shí)現高效管理
3.ERP軟件在財務(wù)管理中的難點(diǎn)解決

三、財務(wù)管理與企業(yè)運營(yíng)
1.財務(wù)與業(yè)務(wù)崗位的關(guān)系
2.什么才是真正的財務(wù)管理
3.財務(wù)管控的7大內容

四、財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理技能
1.數字目標與考核
2.成本管控與方法
3.現金流管控與方法
4.系統化建設與內容

五、財務(wù)系統建設與企業(yè)財務(wù)規劃
1.財務(wù)系統升級步驟
2.小財務(wù)與大財務(wù)的區分
3.企業(yè)財務(wù)規劃與財務(wù)戰略

六、財務(wù)報表解讀與財務(wù)分析
1.財務(wù)分析的原理及方法
2.資產(chǎn)負債表解讀與財務(wù)分析
3.利潤表解讀與財務(wù)分析
4.現金流量表解讀與財務(wù)分析
5.所有者權益變動(dòng)表解讀與財務(wù)分析

七、財務(wù)風(fēng)險梳理與規避方法
1.財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)價(jià)值的影響
2.財務(wù)風(fēng)險種類(lèi)
3.稅務(wù)類(lèi)風(fēng)險梳理
4.資金類(lèi)風(fēng)險梳理
5.產(chǎn)權類(lèi)風(fēng)險梳理
6.流程類(lèi)風(fēng)險梳理
7.財務(wù)風(fēng)險常見(jiàn)規避方法

八、內部審計的流程與實(shí)施技巧
1.審計的方法和流程
2.如何做好財務(wù)審計
3.財務(wù)審計的步驟

九、回顧與總結
1.總結所學(xué)知識和技巧
 

 田超老師簡(jiǎn)介
–注冊稅務(wù)師
–歷任上市公司財務(wù)經(jīng)理
–人民大學(xué) EMBA 財務(wù)講師
–溫州企業(yè)家商會(huì )特聘講師
–國內知名財務(wù)咨詢(xún)公司咨詢(xún)師
–擅長(cháng)企業(yè)稅務(wù)籌劃和公司財務(wù)系統建設

一、職業(yè)經(jīng)歷：
–曾擔任IBM中國區財務(wù)經(jīng)理
–航天信息集團財務(wù)經(jīng)理
–北京長(cháng)策投資基金公司財務(wù)經(jīng)理
–北京大財有道公司高級財稅講師
–企業(yè)特邀年度財稅培訓講師
二、講師介紹
田超老師 注冊稅務(wù)師 歷任上市公司財務(wù)經(jīng)理 北京扁鵲財院財務(wù)講師 人民大學(xué) EMBA 財務(wù)講師 溫州企業(yè)家商會(huì )特聘講師 國內知名財務(wù)咨詢(xún)公司咨詢(xún)師 擅長(cháng)企業(yè)人員的個(gè)稅與社?；I劃和老板的財務(wù)頂層規劃職業(yè)經(jīng)歷： IBM中國區財務(wù)經(jīng)理 航天信息集團財務(wù)經(jīng)理 北京長(cháng)策投資基金公司財務(wù)經(jīng)理 北京大財有道公司高級財稅講師。
三、主講課程：
–《企業(yè)節稅與風(fēng)險管控》
–《總經(jīng)理財務(wù)管理》
–《管理層財務(wù)思維》
–《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》
–《企業(yè)稅務(wù)稽查與應對策略》
–《管理會(huì )計報表解讀與分析》
–《新形勢下企業(yè)如何進(jìn)行業(yè)財融合》
四、授課形式：
–開(kāi)展多層次互動(dòng)與適量活動(dòng)，營(yíng)造生動(dòng)活潑的課堂氣氛；
–在灌輸課程基本理論的同時(shí)突出操作技能的提升；
–提供所講課程的綜合性?xún)?yōu)秀案例，在充分解析的過(guò)程中，使學(xué)員從中獲取想要的知識與技能；
–采用理論與實(shí)際相結合、案例與學(xué)員所在單位特點(diǎn)相融合的授課方式；
五、近期課程表：
1、《疫情后企業(yè)財務(wù)管控》 天津濱海新區管委會(huì )
2、《疫情后企業(yè)成本管控》 天津濱海新區管委會(huì )
3、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 北京大財有道
4、《老板節稅與風(fēng)險管控》 北京大財有道
5、《總裁財務(wù)管理》 鄭州雙財咨詢(xún)
6、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 鄭州雙財咨詢(xún)
7、《企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管控》 福建宏興會(huì )計學(xué)校
8、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 福建宏興會(huì )計學(xué)校
9、《重塑老板財務(wù)思維》 韓城博宇財務(wù)公司
10、《重塑老板財務(wù)思維》 韓城博宇財務(wù)公司
11、《企業(yè)節稅與風(fēng)險管理》 中稅聯(lián)眾稅務(wù)師事務(wù)所
12、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 上海安邦智業(yè)
13、《總經(jīng)理財務(wù)管控》 上海安邦智業(yè)
14、《管理層財務(wù)思維》 浙江玖盈財務(wù)公司
15、《管理層財務(wù)思維》 湖北武漢
16、《老板節稅與風(fēng)險管控》 河南廣發(fā)財務(wù)公司

• 管理者素質(zhì)提升和三次轉身

   

  內容 能協(xié)助學(xué)員提升的價(jià)值點(diǎn) 內容分解 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1822  

  

• 集團客戶(hù)經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)提升訓練營(yíng)

   

  第一部分：全業(yè)務(wù)下思維觀(guān)念的提升——市場(chǎng)環(huán)境在變、產(chǎn)品在變、團隊在改變、企業(yè)的策略在變。一切行為層面的改變都源于思維觀(guān)念的轉變。所以思維觀(guān)念的轉變基礎。一、大客戶(hù)經(jīng)理應對全業(yè)務(wù)挑戰的能力塑造1. 大客戶(hù)、集團客戶(hù)經(jīng)理積極心態(tài)訓練2. 大客戶(hù)、集團客戶(hù)經(jīng)理的能力素質(zhì)要求3. 大客戶(hù)、集團客戶(hù)經(jīng)理的技能要求A. 大..

  ￥   元/ 天

  人氣：2351  

  

• 項目經(jīng)理人十項素質(zhì)提升

   

  素質(zhì)之一:項目發(fā)起能力1.項目管理管什么？不管什么？2.來(lái)自產(chǎn)品周期縮短的壓力3.當技術(shù)不再萬(wàn)能4.項目目標的權衡和確立5.利用項目章程啟動(dòng)項目6.不會(huì )選擇項目，不是好的項目經(jīng)理案例與互動(dòng)：海歸工程與上層路線(xiàn)素質(zhì)之二:項目計劃能力1.一個(gè)完整項目計劃應考慮的方面2.善于界定項目工作范圍3.工作結構的分解技巧..

  ￥   元/ 天

  人氣：2582  

  

• 員工的職業(yè)化素質(zhì)提升

   

  從基本問(wèn)題講起：1.企業(yè)追求的是什么？2.績(jì)效管理為什么重要？3.最終決定績(jì)效的是什么？引子案例：購買(mǎi)土豆的故事討論：小周為什么被升遷，小王卻不能？啟示：?jiǎn)T工的職業(yè)化水平導致成功員工職業(yè)化素質(zhì)模型第一章 職業(yè)化理念職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型從幾則故事談起：西點(diǎn)軍校的故事案例故事：致加西亞的信GE成功的故事..

  ￥   元/ 天

  人氣：1965  

  

• 管理培訓：銀行支行行長(cháng)管理素質(zhì)提升訓練

   

  【課程特色】 針對管理上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。 融合各個(gè)企業(yè)實(shí)踐的經(jīng)驗與精髓，不斷與時(shí)代同步邁進(jìn)；是確實(shí)經(jīng)得起時(shí)代驗證的管理者培育課程。 尊重人性及管理科學(xué)精神為核心；以會(huì )議式指導法為主軸，輔以多項精心設計的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動(dòng)，是兼顧有效性、實(shí)用性及組織效益的企業(yè)主管訓練課程。 針對管理階..

  ￥   元/ 天

  人氣：5855  

  

• 管理技能與綜合素質(zhì)提升

   

  管理技能培訓（一）、對崗位的認知與理解--中層的角色定位 　　1.老板為什么要設中層 　　2.部門(mén)經(jīng)理的責任與使命 　　3.現代中層職業(yè)經(jīng)理的標志 　　實(shí)戰研討：中層干部常見(jiàn)的困惑及解讀分析 管理技能培訓（二）、部門(mén)經(jīng)理的主要工作 （1.5h） 　　1.部門(mén)經(jīng)理的主要工作內容 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：2141