“5G+云網(wǎng)”賦能行業(yè)信息化（大中專(zhuān)院校）

【培訓對象】


【培訓收益】

 一、“上云、用數、賦智”提出的歷史背景及政策分析

1. 回顧：DICT行業(yè)的歷史發(fā)展與融合

l CT行業(yè)的發(fā)展簡(jiǎn)史

l IT行業(yè)的發(fā)展簡(jiǎn)史

l DT行業(yè)方興未艾

l “上云、用數、賦智”需要DICT落地

2. CT風(fēng)光不再，賽道必須要改，DICT是運營(yíng)商的方向

l 大市場(chǎng)裹足難前

l 政務(wù)、行業(yè)市場(chǎng)前景可期

3. DICT落地的抓手就是“5G+云網(wǎng)”

l 5G是行業(yè)助推器，是運營(yíng)商之王牌

l 云是數字經(jīng)濟底座，運營(yíng)商有重要優(yōu)勢

4. 教育行業(yè)信息化政策解讀及機會(huì )點(diǎn)分析

l 教育信息化2.0對大中專(zhuān)院校的影響

l 高等院校“數字化校園”相關(guān)政策要求分析

l 教育信息化對運營(yíng)商DICT業(yè)務(wù)發(fā)展機會(huì )點(diǎn)分析

 二、大中專(zhuān)院校運營(yíng)商云網(wǎng)融合市場(chǎng)發(fā)展形勢與市場(chǎng)機遇分析

1、大中專(zhuān)院校對云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能技術(shù)的融合應用需求

l    大中專(zhuān)院校信息化發(fā)展的歷史路徑

l    大中專(zhuān)院校對云計算的需求分析

l    大中專(zhuān)院校對人工智能的需求分析

l    大中專(zhuān)院校對大數據、物聯(lián)網(wǎng)方面的需求分析

2、數字化管理賦能背景下運營(yíng)商大中專(zhuān)院校云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)發(fā)展形勢解析

n 運營(yíng)商云網(wǎng)賦能的能力點(diǎn)分析

n 運營(yíng)商云網(wǎng)賦能案例分析

3、運營(yíng)商助力政企上云，助力教育行業(yè)數字化轉型的云網(wǎng)融合銷(xiāo)售要點(diǎn)

   二、新形勢下運營(yíng)商云網(wǎng)融合客戶(hù)需求挖掘與業(yè)務(wù)拓展

1、教育上云的行業(yè)政策要求與大中專(zhuān)院校數字化管理的需求

2、運營(yíng)商國家云及云網(wǎng)融合優(yōu)勢與其他云的區別

3、教育行業(yè)的上云需求與運營(yíng)商云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的對接

n    教育行業(yè)的利益對接

n    教育行業(yè)人員的對接

三、教育行業(yè)上云業(yè)務(wù)拓展方法

1、教育行業(yè)信息化的政策要求、趨勢分析及需求分析

2、大中專(zhuān)院校上云的總體部署分步實(shí)施效果可見(jiàn)的流程

3、大中專(zhuān)院校上云業(yè)務(wù)從主管部門(mén)到校長(cháng)辦公室的拓展流程

4、大中專(zhuān)院校上云的云網(wǎng)融合方案與學(xué)校數字化管理的的對接

5、大中專(zhuān)院校上云常見(jiàn)業(yè)務(wù)需求：智慧校園及云桌面

6、 大中專(zhuān)院校上云的數據存儲及安全管理需求

四、教育行業(yè)5G需求分析及拓展方法

1、5G+AR教學(xué)-同步觀(guān)看、實(shí)驗學(xué)習

2、5G+云AR虛擬仿真實(shí)驗教學(xué)

3、5G+VR多場(chǎng)景教學(xué)業(yè)務(wù)

4、5G+直播-雙師課堂

5、5G+高清視頻-校園安防

6、5G+云桌面-校園機房實(shí)驗室

 

五、行動(dòng)學(xué)習：運營(yíng)商教育行業(yè)融合業(yè)務(wù)拓展策略與方法總結

1、運營(yíng)商教育行業(yè)融合產(chǎn)品解析及拓展思路

n 疫情防控類(lèi)產(chǎn)品解析

n 5G+智慧校園類(lèi)平臺及產(chǎn)品解析

n 智慧職教平臺類(lèi)產(chǎn)品解析

n 5G虛擬實(shí)訓類(lèi)產(chǎn)品解析

n 云考場(chǎng)及考試信號屏蔽類(lèi)產(chǎn)品解析

n 5G后勤類(lèi)產(chǎn)品（門(mén)鎖、手環(huán)、門(mén)磁）解析

2、教育行業(yè)融合業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施流程管理與方法總結

3、教育行業(yè)融合業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)切入技巧與方法

4、引導客戶(hù)信息化需求的四步引導法

5、教育行業(yè)客戶(hù)需求的三層挖掘與客戶(hù)業(yè)務(wù)運營(yíng)結合

6、教育行業(yè)融合業(yè)務(wù)與傳統業(yè)務(wù)的組合打包營(yíng)銷(xiāo)

7、分析與研討：教育行業(yè)融合業(yè)務(wù)的行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方法總結

企業(yè)資深教練（行業(yè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)）
北京郵電大學(xué)世紀學(xué)院客座教授
中國通信學(xué)會(huì )會(huì )員
華中科技大學(xué)博士
北京郵電大學(xué) MBA
日本NTT docomo研修生
集團產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)戰專(zhuān)家
廳店終端銷(xiāo)售實(shí)戰導師
體驗式、顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)師
多家咨詢(xún)公司特約講師
經(jīng)歷描述

劉佳博士專(zhuān)注于通信行業(yè)企業(yè)管理及培訓多年，曾在省級、地市級運營(yíng)商市場(chǎng)部門(mén)、集團客戶(hù)部門(mén)先后擔任渠道主管、業(yè)務(wù)主管、分公司經(jīng)理等職務(wù)，有豐富的管理實(shí)戰經(jīng)驗，具備良好的管理體系整合能力，在客戶(hù)銷(xiāo)售和團隊管理方面有著(zhù)深厚的造詣。劉博士擁有上千場(chǎng)企業(yè)培訓經(jīng)驗，熟悉從課程開(kāi)發(fā)、課程設計、教學(xué)組織到測試的全部教學(xué)過(guò)程和成人學(xué)習心理；善于將企業(yè)銷(xiāo)售理論與銷(xiāo)售實(shí)踐緊密結合，善于通過(guò)教練式、顧問(wèn)式等教學(xué)方法，注重讓學(xué)員學(xué)有所悟，充分調動(dòng)學(xué)員學(xué)習熱情，培訓效果深受學(xué)員好評。

劉佳博士對運營(yíng)商市場(chǎng)、集團客戶(hù)、廳店銷(xiāo)售、渠道管理等相關(guān)工作也有很深的研究。在NTT docomo研修期間，對海外運營(yíng)商3G及全業(yè)務(wù)運營(yíng)、數據業(yè)務(wù)、終端定制等前沿工作進(jìn)行了深入的了解，并參與了一系列的咨詢(xún)項目，其中包括：某外企“黑莓手機進(jìn)入中國策略”、某運營(yíng)商總部“終端定制項目”、某省級移動(dòng)“電子渠道營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)”、某省級聯(lián)通“C網(wǎng)手機銷(xiāo)售促進(jìn)項目”等。近年來(lái)主要對運營(yíng)商區域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、集團客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力提升等方面課題進(jìn)行研究，為廣東移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、浙江移動(dòng)、河南移動(dòng)、山東移動(dòng)、河北移動(dòng)、遼寧移動(dòng)、天津移動(dòng)、山西移動(dòng)、陜西移動(dòng)、西藏移動(dòng)、貴州移動(dòng)、四川移動(dòng)、新疆移動(dòng)以及數十家地市運營(yíng)商提供過(guò)服務(wù)，并得到了廣泛的好評。

課程體系
編號 課程類(lèi)別 課程內容
一 集團客戶(hù)類(lèi) 《企業(yè)上云戰訓》
《DICT營(yíng)銷(xiāo)能力提升》
《鐵三角營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與銷(xiāo)售技能》
二 店面（渠道及營(yíng)業(yè)廳）
銷(xiāo)售類(lèi) 《新零售下的運營(yíng)商渠道管理》
《5G環(huán)境下的智慧家居與社區營(yíng)銷(xiāo)》
《“六脈神劍”實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)—5G泛終端銷(xiāo)售實(shí)戰訓練營(yíng)》
三 前沿課題類(lèi) 《5G與AICDE賦能行業(yè)》
《5G+云改熱點(diǎn)、趨勢與應用》
四 基礎管理類(lèi) 《小CEO管理營(yíng)銷(xiāo)技能提升》
《區域劃小分析與能力提升》

理論功底深厚，實(shí)戰經(jīng)驗豐富的劉佳博士更加深刻理解人性。在此基礎上研發(fā)出的課程獲得學(xué)員的一致好評！劉博士培訓技巧爐火純青，對課程、學(xué)員更是駕熟就輕；劉博士授課風(fēng)格平易近人，生動(dòng)幽默。讓學(xué)員在“在互動(dòng)中體會(huì )精髓，在參與中感悟真諦。在思辯中解讀情感，在行動(dòng)中開(kāi)拓新篇”

• 數字化轉型“5G時(shí)代銀行（金融）產(chǎn)業(yè)機遇”培訓大綱

   

  第一章、5G概述及產(chǎn)業(yè)布局（約1小時(shí)）開(kāi)場(chǎng)：觀(guān)看工信部、移動(dòng)、聯(lián)通、華為5G宣傳片，大方向上了解5G未來(lái)應用。第1節、 5G 概述1、 移動(dòng)通信發(fā)展史（1G-5G）2、 5G關(guān)鍵性能指標3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應用場(chǎng)景5、 5G技術(shù)路線(xiàn)、行業(yè)標準及推進(jìn)時(shí)間表6、 5G對個(gè)人、企業(yè)及社會(huì )的影響第2節、 5G大..

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• 數字化轉型“5G物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)應用”培訓大綱

   

  第一章：5G概述及產(chǎn)業(yè)布局（約1小時(shí)）觀(guān)看工信部、移動(dòng)、聯(lián)通、華為5G宣傳片，大方向上了解5G未來(lái)應用。第1節、 5G 概述1、 移動(dòng)通信發(fā)展史（1G-5G）2、 5G關(guān)鍵性能指標3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應用場(chǎng)景5、 5G技術(shù)路線(xiàn)、行業(yè)標準及推進(jìn)時(shí)間表6、 5G對個(gè)人、企業(yè)及社會(huì )的影響第2節、 5G大國博弈..

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• 數字化轉型“5G時(shí)代銀行（金融）產(chǎn)業(yè)機遇”培訓大綱

   

  第一章、5G概述及產(chǎn)業(yè)布局（約1小時(shí)）開(kāi)場(chǎng)：觀(guān)看工信部、移動(dòng)、聯(lián)通、華為5G宣傳片，大方向上了解5G未來(lái)應用。第1節、 5G 概述1、 移動(dòng)通信發(fā)展史（1G-5G）2、 5G關(guān)鍵性能指標3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應用場(chǎng)景5、 5G技術(shù)路線(xiàn)、行業(yè)標準及推進(jìn)時(shí)間表6、 5G對個(gè)人、企業(yè)及社會(huì )的影響第2節、 5G大..

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• 數字化轉型“5G+超高清視頻產(chǎn)業(yè)機遇”培訓大綱

   

  第一章：超高清視頻標準（約1小時(shí)）1、超高清視頻概述2、超高清視頻標準化現狀及標準體系3、 超高清視頻技術(shù)及編碼標準4、 聲音技術(shù)及三維聲標準5、 HDR技術(shù)及其標準6、小結第二章：中國超高清視頻產(chǎn)業(yè)（約1小時(shí)）1、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)概況2、 超高清視頻市場(chǎng)3、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)布局4、 超高清視頻發(fā)展前景..

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• 數字化轉型“5G終端模組與芯片”培訓大綱

   

  第一章：5G終端關(guān)鍵技術(shù)（1小時(shí)）1、 5G終端總體策略2、 5G終端組網(wǎng)需求3、 5G終端業(yè)務(wù)需求4、 5G終端性能需求5、 5G終端關(guān)鍵技術(shù)6、 4G終端與5G終端對比7、 5G終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展第二章：5G終端產(chǎn)業(yè)機遇（1小時(shí)）1、 5G手機市場(chǎng)概況2、 三大運營(yíng)商5G手機終端采購3、 高通5G手機專(zhuān)利費 ..

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• 數字化轉型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機遇”培訓大綱

   

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