易經(jīng)與企業(yè)變革管理

【培訓對象】


【培訓收益】
《易經(jīng)》的思維模式與現代企業(yè)管理的現代化管理工具相結合，以“道”統攬全局，高屋建瓴；以“術(shù)”指導實(shí)踐，切實(shí)可行；為現代企業(yè)開(kāi)拓思維、分析局勢、探索基業(yè)長(cháng)青的發(fā)展變革之路提供有益的支持與指導。

 第一章：易道
一、 何謂易？
1） 周易起源
2） 易道“三易”
二、 何謂權變？
1） 何謂“權”
2） “權”與“經(jīng)”

第二章：樹(shù)立“變易”觀(guān)（日新之謂盛德，生生之謂易）
一、“變”的客觀(guān)存在與主觀(guān)能動(dòng)
二、“通變”與“變通”

第三章：如何“變”？
一、戰略管理要素模型圖
1） 戰略定位
2） 戰略選擇
3） 戰略實(shí)施

二、用易道智慧明析現狀
1）“錯綜復雜”解迷局
2）“原始要終”知興弊
3）“居安思危”變通達

第四章：企業(yè)管理變革中的具體步驟
一、 管理戰略變革的選擇（擬之而后言，儀之而后動(dòng)，擬儀以成其變化）
二、 戰略變革的類(lèi)型
1）戰略變革的本質(zhì)（相推相蕩、相交相感）
2）戰略變革的類(lèi)型（漸進(jìn)式：適應式、進(jìn)化式；一蹴而就式：重組式、革命式）
三、管理的風(fēng)格與角色（變與通，行與止）
1、風(fēng)格
2、角色

四、管理戰略變革的工具（工欲善其事，必先利其器）
1）結構與控制體系
2）組織常規
3）象征性過(guò)程
4）權力與政治過(guò)程
5）溝通戰略變革
6）戰略變革的戰術(shù)技巧

（課時(shí)一天）

 

【主要著(zhù)作】
1､中華書(shū)局出版專(zhuān)著(zhù)《全本周易》系列叢書(shū)三卷本：《全本周易誦讀本》、《全本周易導讀本》、《全本周易精讀本》，2018年3月。
2､人民日報出版社出版專(zhuān)著(zhù)《北大國學(xué)課精要：道家思想與領(lǐng)導智慧》，2016年5月。
3､國家圖書(shū)館出版社執筆修訂出版《中華傳統文化百部經(jīng)典余敦康解讀之<周易>》，2017年。
4､北京大學(xué)出版社出版《哲學(xué)導論講記》（余敦康著(zhù)，寇方墀整理），2018年。
5､撰寫(xiě)發(fā)表《中國社會(huì )科學(xué)院學(xué)部委員學(xué)術(shù)自傳·文哲學(xué)部卷·余敦康》（中國社會(huì )科學(xué)出版社）。
6､在全國人文社會(huì )科學(xué)核心期刊、全國中文核心期刊《周易研究》發(fā)表學(xué)術(shù)論文。
7､央視錄制并在中國共產(chǎn)黨員官網(wǎng)發(fā)布《周易與管理》課程。

【學(xué)術(shù)師承及研究課題】
師從當代著(zhù)名易學(xué)家，中國社會(huì )科學(xué)院研究生院教授，北京大學(xué)博士生導師余敦康先生。致力于《周易》及老子、莊子哲學(xué)在新時(shí)代的應用研究。十幾年來(lái)，出版多部專(zhuān)著(zhù)及合著(zhù)學(xué)術(shù)著(zhù)作。在數十家央企、國企、國家政府機關(guān)、高校講學(xué)數百場(chǎng)，形成了既有深厚學(xué)術(shù)專(zhuān)業(yè)底蘊，又能化繁為簡(jiǎn)、結合實(shí)際、娓娓道來(lái)的授課風(fēng)格，作出接地氣的文化解讀，用經(jīng)典智慧照亮現實(shí)人生。
寇方墀老師的課程以解決當代人所面臨的現實(shí)問(wèn)題為旨歸，立足于易學(xué)和道家哲學(xué)，同時(shí)廣泛涉獵并汲取國學(xué)各領(lǐng)域的思想精華，以求融會(huì )各家，貫通體用，為現代人尋找和提供有價(jià)值的前景和解決問(wèn)題的方法。 

• 易經(jīng)與現代辦公居家環(huán)境風(fēng)水布局

   

  １．中國古代建筑風(fēng)水之源流及其延承。２．中國地理學(xué)之探討。３．科學(xué)風(fēng)水的意義與內涵。４．現代風(fēng)水學(xué)派別的介紹。５．現代建筑格局對家居風(fēng)水的影響。6．辦公環(huán)境的格局與布置。7．羅盤(pán)測量之介紹與應用。8．辦公環(huán)境與家居風(fēng)水的立基坐向研究篇。9．古代風(fēng)水四周環(huán)境與現代建筑四周環(huán)境之差異比較。10. 現代環(huán)境科學(xué)對建筑風(fēng)水的影..

  ￥   元/ 天

  人氣：2163  

  

• 變革管理之應變篇-中基層管理

   

  培訓特點(diǎn)：以問(wèn)題、分析、研討、答疑方式為參悟過(guò)程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢(xún)式、教練式學(xué)習，案例豐富、啟發(fā)性強，注重企業(yè)切身問(wèn)題解答。課程綱要一、變革的意義及影響1.企業(yè)為什么要變革？2.《易》之革故鼎新對我們的啟示3.關(guān)于組織變革與運營(yíng)流程4.組織變革會(huì )影響到企業(yè)的哪些方面？5.組織變革會(huì )給我們帶來(lái)什么？二、變革中的..

  ￥   元/ 天

  人氣：2336  

  

• 變革管理與企業(yè)文化

   

  企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)變革的基礎 1、變革的最終目的是為了什么？ 2、核心競爭力的“核心”又是什么？ 企業(yè)文化培訓（二）、共識——就是從“共同危機感”到“共同目標”的“共同意識與共同責任” 1、本公司有..

  ￥   元/ 天

  人氣：2610