贏(yíng)在三心，勝在三力

【培訓對象】
企業(yè)管理者

【培訓收益】
1.深刻認識到三心對個(gè)體和企業(yè)發(fā)展的重要性； 2.學(xué)習提高三心的心法； 3.領(lǐng)悟三力的本質(zhì)，尤其認清執行力的兩大原點(diǎn)：商業(yè)人格和客戶(hù)價(jià)值； 4.掌握鍛造三力的方法。

第一講：責任第一，工作中融入使命感
1.你是在為自己工作
2.帶著(zhù)責任意識高效工作
3.責任心是最好的品牌
4.責任心以工作結果為導向

第二講：提升責任心的五個(gè)要點(diǎn)
1. 動(dòng)機：解決愿不愿干的問(wèn)題
2. 知識：解決知不知道咋干的問(wèn)題
3. 執行：解決干不干的問(wèn)題
4. 技能：解決干不干得好的問(wèn)題
5. 習慣：解決能不能固化，會(huì )不會(huì )再犯的問(wèn)題

第三講：進(jìn)取心的修煉
1.進(jìn)取心：如何做一個(gè)自燃的人
2.不知不覺(jué)、先知先覺(jué)與后知后覺(jué)
3.活干多了，是不是吃虧了
4.你在為誰(shuí)工作？
5.如何擁有進(jìn)取心

第四講：修得一顆平常心
1.真味是淡，至人如常
2.躺平不是平常心
3.平常心在工作中的修煉

第五講：執行力的“3W1H”問(wèn)題解析
一、WHY-為什么要修煉執行力？
1．調查：觸目驚心的結果
2．觀(guān)點(diǎn)：名家論執行力
結論：沒(méi)有執行力就沒(méi)有競爭力
二、WHAT-什么是執行力？
1．三個(gè)不等式：心態(tài)≠結果任務(wù)≠結果苦勞≠結果
2．結果：可以交換的價(jià)值
3．執行的本質(zhì)：有價(jià)值的結果！
三、Why-執行力為何缺失
1．組織執行力缺失的八個(gè)“不當”
2．個(gè)人執行力行力缺失的六個(gè)“缺乏”
四、HOW-怎樣修煉執行力？
1．卓越執行力的系統思考模型
2．卓越執行力的十步流程：雙螺旋五基因

第六講：執行力的獨孤九劍
1．服從思維：規則至上
2．冠軍思維：做自己擅長(cháng)的
3．專(zhuān)注思維：盯準一只野兔
4．簡(jiǎn)約思維：大道至簡(jiǎn)，簡(jiǎn)約即美
5．迭代思維：快速行動(dòng)，迭代更新
6．極致思維：價(jià)值導向，讓客戶(hù)尖叫
7．利他思維：利他就是利己
8．狼性思維：沒(méi)有退路就是出路
9．效能思維：做個(gè)高效能執行者

第七講：死磕專(zhuān)業(yè)能力
1231．你有稀缺性嗎？
2．一專(zhuān)多能零缺陷
3．脫離舒適區
4．學(xué)習—行動(dòng)—復盤(pán)

第八講：統籌能力的提升
4561．你有系統思考能力嗎？
2．因果鏈：為什么只看結果，是最LOW的管理方式
3．增強回路：每一個(gè)偉大的企業(yè)，都有一個(gè)高速旋轉的飛輪

 

u資深職業(yè)成長(cháng)教練
u職業(yè)生涯規劃導師
u中國人民大學(xué)人力資源管理博士
u人民大學(xué)人力資源理事會(huì )理事
u中組部公務(wù)員職業(yè)發(fā)展特聘專(zhuān)家
u國家高級人力資源管理師
u內蒙古、河南高中職業(yè)生涯教材主編
u累計出版職業(yè)發(fā)展專(zhuān)業(yè)書(shū)籍十多本
u累計一對一職業(yè)生涯輔導1000人以上

在人力資源管理、職業(yè)生涯規劃、職業(yè)素養提升、通用管理技能等領(lǐng)域知識經(jīng)驗豐富，具備十多年培訓及管理實(shí)踐經(jīng)驗，幫助幾十家企業(yè)很好的解決了實(shí)際中的管理問(wèn)題。授課對象包括銀行、房地產(chǎn)、煙草、電力、通訊、保險、制造業(yè)等多個(gè)行業(yè)，累計培訓學(xué)員數萬(wàn)名，獲得了客戶(hù)極大的認可和高度的贊揚，并被清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、北師大等多所國內頂尖院校MBA特邀講師。

部分經(jīng)典案例：
▲曾為中國建設銀行員工講授《職場(chǎng)情商與壓力管理》《職場(chǎng)溝通力打造職場(chǎng)“高光”時(shí)刻》等課程，累計6期
▲曾為中國農業(yè)銀行骨干員工和管理人員講授《提速增效—青年骨干職業(yè)化修煉》《提速增效——職業(yè)化心態(tài)與內驅力》《職業(yè)化心態(tài)與情緒壓力管理》等課程，累計6期
▲曾為中國銀行骨干員工和管理人員講授《打好你的職場(chǎng)王牌——陽(yáng)光心態(tài)與情壓管理》《爆燃——職業(yè)素養鍛造訓》等課程，累計4期
▲曾為中國煙草集團員工講授《化繭成蝶——從校園人到企業(yè)人》課程，累計3期
▲曾為華電漯河發(fā)電有限公司管理人員講授《責任與使命》《情壓管理課》課程，累計4期
▲曾為阿里巴巴、國家電網(wǎng)、中國中車(chē)等企業(yè)講授《績(jì)效管理》課程，累計20+期
▲曾為國家電網(wǎng)北京講授《非人力資源經(jīng)理人力資源管理》課程，累計10+期
▲曾為前程無(wú)憂(yōu)福州、南京等城市分公司講授《非HR經(jīng)理的HR管理》課程，累計18+期

出版書(shū)籍：

主講課程：
個(gè)人職業(yè)發(fā)展系列：
1.成長(cháng)規劃——《職業(yè)生涯規劃》
2.目標管理——《目標和計劃管理》
3.效能提升——《高效能時(shí)間管理》
4.情壓管理——《壓力和情緒管理》
5.職業(yè)素養——《職業(yè)化素養提升》
通用管理技能系列：
1.有效溝通——《高效能溝通技巧》
2.團隊協(xié)作——《跨部門(mén)溝通協(xié)作》
3.高效決策——《問(wèn)題分析與解決》
4.領(lǐng)導藝術(shù)——《360度領(lǐng)導力修煉》
5.贏(yíng)在執行——《雙贏(yíng)執行力修煉》
HR技能提升系列：
1.非人管理——《非HR經(jīng)理的HR管理》
2.戰略轉型——《戰略性人力資源管理》
3.績(jì)效管理——《戰略績(jì)效管理實(shí)戰演練》
4.企業(yè)文化——《企業(yè)文化建設與落地》
沙盤(pán)模擬系列：
1.沙漠掘金沙盤(pán)
2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)