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TnPM贏(yíng)在基層班組管理
課程編號：12707 課程人氣：2396
課程價(jià)格：￥2280 課程時(shí)長(cháng)：2天
2014.5.22
企業(yè)生產(chǎn)主管、基層管理者、班組長(cháng)等等
【培訓收益】
了解班組管理存在的核心問(wèn)題，理解班組管理對企業(yè)發(fā)展的重要作用；
全面了解生產(chǎn)現場(chǎng)管理的基本職能，改善班組生產(chǎn)現場(chǎng)管理水平；
掌握班組設備管理方法和要點(diǎn)，降低設備故障發(fā)生率，提升設備效率；
掌握班組建設方法和要點(diǎn)，提升班組執行力，構建班組和諧工作氛圍；
掌握班組日常管理方法和要點(diǎn)，提升班組管理效率和班組工作績(jì)效。
1.卓越企業(yè)成功法寶-贏(yíng)在基層
豐田管理模式的落腳點(diǎn)在哪里？
海爾OEC管理模式的起點(diǎn)在哪里？
青島港務(wù)局許振超班組的優(yōu)秀是如何產(chǎn)生的？
2.中國企業(yè)基層班組三大核心層面問(wèn)題透視
3.中國企業(yè)最佳班組管理實(shí)踐-卓越班組建設與管理
班組在企業(yè)管理中的定位和作用
卓業(yè)企業(yè)班組建設管理規劃與內容概述
中國企業(yè)最佳班組管理實(shí)踐案例分享
第一部分：班組長(cháng)在管理中的角色定位與職責
1.班組長(cháng)角色認知
班組長(cháng)在組織中的定位與作用
班組長(cháng)的角色定位與職責
班組長(cháng)的崗位勝任能力模型分析
如何做優(yōu)秀的班組長(cháng)
2.班組長(cháng)應具備的九項職業(yè)素質(zhì)
第二部分：精益現場(chǎng)管理基礎與班組現場(chǎng)管理職能概述
1.精益現場(chǎng)管理基礎
什么是現場(chǎng)與管理？
現場(chǎng)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的定位和作用
精益現場(chǎng)管理目標與指導原則
2.班組現場(chǎng)管理內容概述
班組現場(chǎng)管理的主要任務(wù)和目標
班組現場(chǎng)管理的六項基礎職能和核心要素
精益班組現場(chǎng)管理的基本內容
第三部分：TnPM與班組現場(chǎng)設備管理
1.TnPM-中國企業(yè)的設備管理之路
企業(yè)設備管理現狀解析
TnPM系統框架概覽
班組在推進(jìn)TnPM中的職能和作用
2.班組推進(jìn)TnPM之現場(chǎng)基礎
6S與可視化在TnPM推進(jìn)中的作用
六源的查找、改善步驟與要點(diǎn)
3.班組推進(jìn)TnPM之核心內容
什么是設備自主維護與管理？
自主維護開(kāi)展的階段與基本內容
4.班組推進(jìn)TnPM之活動(dòng)開(kāi)展
現場(chǎng)六項改善步驟、要點(diǎn)和要求
OPL與OPS活動(dòng)的推行步驟與要點(diǎn)
現場(chǎng)六項改善與OPL和OPS的關(guān)系
5.班組設備管理能力實(shí)戰訓練
第四部分：班組建設與班組管理能力訓練
1.班組目標定義和管理
班組目標構成與制定原則
班組目標達成管控方式和要點(diǎn)
2.班組常態(tài)規范化基礎管理
班組日常管理內容和要點(diǎn)
班組一日管理流程與要點(diǎn)
高效班組早會(huì )內容與方式
班組周期管理工作流程與要點(diǎn)
3.班組管理常用工作方法
工作計劃制定的四要素
工作過(guò)程管控的兩種方式
有效工作總結的三個(gè)層面
有效解決問(wèn)題的思維和步驟
4.和諧班組建設基本內容
和諧班組文化建設的方法和要點(diǎn)
班組五大職能作用和完善
班組規范化管理流程完善
員工行為督導與激勵方法
全員參與自主管理機制建設
5.班組建設與管理能力實(shí)戰訓練
中國競爭力研究中心特聘高級管理專(zhuān)家
北京大學(xué)、清華大學(xué)經(jīng)理人班、總監班等特聘高級培訓師
清華大學(xué)——中旭商學(xué)院高級講師
企業(yè)質(zhì)量管理、現場(chǎng)管理、班組建設與班組管理咨詢(xún)、流程管理等管理咨詢(xún)、五型班組建設、班組長(cháng)勝任力提升、防錯管理、現場(chǎng)與質(zhì)量管理等管理培訓、企業(yè)管理、班組長(cháng)管理
中國一汽集團：代表一汽集團進(jìn)行了歷時(shí)八個(gè)月的供應商二方審核與管理咨詢(xún)
長(cháng)春一汽四環(huán)車(chē)箱分公司： TS16949質(zhì)量體系咨詢(xún)與培訓輔導
南方電網(wǎng)公司： 班組長(cháng)與班組建設系列培訓
日新工機公司： TS16949質(zhì)量體系咨詢(xún)與培訓輔導
萊鋼集團永鋒鋼鐵公司： 班組建設與班組長(cháng)系列培訓
中石化石煉化股份： 班組長(cháng)與班組模式建設系列培訓輔導
康泰斯空壓機公司： TS16949質(zhì)量體系咨詢(xún)與培訓輔導
大連祥發(fā)模具公司： TS16949質(zhì)量體系咨詢(xún)與培訓輔導
大連莫萊克斯公司： 防錯管理與思維訓練系列培訓輔導
新光華晨發(fā)動(dòng)機公司： 精益生產(chǎn)、精細化管理系列培訓
煙臺通用汽車(chē)公司： 班組長(cháng)勝任素質(zhì)能力提升系列培訓
北安進(jìn)發(fā)塑料制品公司： 質(zhì)量工具培訓與操作輔導
日新橡塑有限公司： 質(zhì)量工具培訓與操作輔導
西安華泰座椅公司： 質(zhì)量工具培訓與操作輔導
中國甘肅電網(wǎng)公司： 班組長(cháng)管理技能多期培訓與輔導
湖南株硬刀具股份： 班組建設與班組管理多期培訓與輔導
富士通科技集團： 班組長(cháng)勝任素質(zhì)能力提升系列培訓
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
一、 華為班組長(cháng)的角色認知1. 華為晉升班組長(cháng)的基本條件2. 華為班組長(cháng)與企業(yè)發(fā)展責任認知3. 華為班組長(cháng)的心態(tài)，一切都是我的“錯”4. 班組長(cháng)與員工是“朋友”還是“兄弟”5. 我的“車(chē)&rd..
人氣：357
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全面提升班組管理技能模擬訓練 ——沙漠掘金情景模擬沙盤(pán)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一.管理者的定義和概念1.管理者概念的延伸2.管理者的層次3.管理者的工作和核心導入：情景沙盤(pán)在企業(yè)運營(yíng)管理中的效果應用（情景沙盤(pán)反映的問(wèn)題就是企業(yè)實(shí)際中的問(wèn)題）1. 沙盤(pán)的起源和發(fā)展史2. 中國近代企業(yè)運營(yíng)管理中的沙盤(pán)邏輯應用3. 沙盤(pán)推演中角色設定與企業(yè)管理者..
人氣：775
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贏(yíng)在中層2.0—— 打造高績(jì)效呼叫中心新一代班組管理
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
【課程背景】劉老師從業(yè)多年，又由于培訓講師的緣故，走過(guò)了很多企業(yè)。發(fā)現每家企業(yè)都越來(lái)越注重管理者團隊的能力培養。鋪天蓋地的內訓、外訓做了不少，各種管理書(shū)籍也買(mǎi)了不少，各路名家講師更是使出渾身解數，把自己的寶貴經(jīng)驗全部培訓給咱們的管理者。同時(shí)也有趣的看到，每家企業(yè)里都有一些“青年才..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一講：TnPM設備人機系統精細化管理概述全面了解設備密集型企業(yè)的設備管理重點(diǎn)和發(fā)展沿革，掌握全員參與設備管理的特點(diǎn)，以及TnPM設備人機系統精細化管理的模塊重點(diǎn)和國內外企業(yè)推進(jìn)狀態(tài)等。第二講：TnPM推進(jìn)準備階段工作開(kāi)展要點(diǎn)站在企業(yè)推進(jìn)辦的角度，全面了解TnPM推進(jìn)準備階段的工..
人氣：2619
