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TnPM推進(jìn)導師研修班
課程編號：12705 課程人氣：2622
課程價(jià)格：￥2880 課程時(shí)長(cháng)：3天
2014.5.14
成本與效率改善主管、生產(chǎn)維護主管、TnPM推進(jìn)骨干等等
【培訓收益】
學(xué)習后可以自行在企業(yè)開(kāi)展推行TnPM體系
全面了解設備密集型企業(yè)的設備管理重點(diǎn)和發(fā)展沿革，掌握全員參與設備管理的特點(diǎn)，以及TnPM設備人機系統精細化管理的模塊重點(diǎn)和國內外企業(yè)推進(jìn)狀態(tài)等。
第二講：TnPM推進(jìn)準備階段工作開(kāi)展要點(diǎn)
站在企業(yè)推進(jìn)辦的角度，全面了解TnPM推進(jìn)準備階段的工作重點(diǎn)和工作思路，包括現狀把握、推進(jìn)組織架構建立、推進(jìn)骨干選擇、推進(jìn)計劃、啟動(dòng)大會(huì )準備等，順利完成角色定位和轉變。
nPM現場(chǎng)四要素是推進(jìn)的第一步，對于大多數已經(jīng)開(kāi)展6S活動(dòng)的企業(yè)，有助于思考如何深化和掌握6S流于形式的根本原因。全面掌握如何開(kāi)展發(fā)現和清除六源活動(dòng)（6H）。
第四講：TnPM現場(chǎng)四要素之可視化定置化
通過(guò)大量案例，剖析國內企業(yè)在可視化定置化管理方面的問(wèn)題和誤區，全面提升學(xué)員應用可視化定置化工具的技巧和水平。
第五講：以自主維護為核心的三閉環(huán)維保體系
TnPM體系的核心模塊，將系統回答TnPM自主維護工作的階段重點(diǎn)，以及如何形成自主維護到專(zhuān)業(yè)維修再到維修預防的TnPM三閉環(huán)維保體系。
經(jīng)驗分享：TnPM導師的培訓技巧
對上集所學(xué)內容進(jìn)行全面檢驗；
名師現場(chǎng)集中答疑，面對面回答學(xué)員的問(wèn)題和困惑；
講師分享自己十年講臺的授課經(jīng)驗和培訓技巧。
第六講：SOON和設備管理體系優(yōu)化
全面梳理設備維修策略深化思路、設備狀況信息收集和狀態(tài)監測要點(diǎn)、診斷工具應用等；全面思考維修組織架構和維修計劃編制要點(diǎn)，完善和優(yōu)化維修行為規范等工作；幫助學(xué)員建立全壽命周期的設備管理體系架構。
梳理和分析TnPM推進(jìn)過(guò)程的體制建立、分享各類(lèi)推進(jìn)工具和技巧方法；幫助學(xué)員梳理主要的評價(jià)方法和激勵手段。
第八講：?jiǎn)T工成長(cháng)和TnPM有氧活動(dòng)
全面講解TnPM對于員工與企業(yè)同步成長(cháng)的思考，并對TnPM有氧活動(dòng)（即OPL和OPS）的概念、開(kāi)展流程、工作重點(diǎn)和思路進(jìn)行詳細講解
第九講：TnPM六項改善和贏(yíng)在班組
全面講解TnPM六項改善的相關(guān)知識，以及如何以小組為單位全面深入開(kāi)展TnPM六項改善。講解TnPM贏(yíng)在班組的開(kāi)展思路、評比要點(diǎn)等。
組織到周邊TnPM推進(jìn)企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)參觀(guān)交流，或者以某企業(yè)為案例，全景展示其多年的推進(jìn)過(guò)程和思路，分享其成功經(jīng)驗和工作彎路。
經(jīng)驗分享：TnPM五階六維評價(jià)體系介紹
對下集所學(xué)內容進(jìn)行全面檢驗；
名師現場(chǎng)集中答疑，面對面回答學(xué)員的問(wèn)題和困惑；
全面介紹TnPM五階六維評價(jià)體系的主要要點(diǎn)和如何準備入階評價(jià)、已評價(jià)過(guò)的企業(yè)介紹等。
廣州大學(xué)工業(yè)工程與設備工程研究所所長(cháng)
廣州市政府咨詢(xún)顧問(wèn)專(zhuān)家組成員
享受?chē)鴦?wù)院特殊津貼專(zhuān)家
企業(yè)設備管理工程規劃
TPM/TnPM管理模式的研究與現場(chǎng)推進(jìn)指導
設備系統評價(jià)體系標準的研究與執行指導
企業(yè)設備管理信息化工程的研究
設備維修模式的研究與應用
企業(yè)員工績(jì)效評價(jià)與激勵體系的設計
具有國內上百家大中型企業(yè)培訓、現場(chǎng)指導的成功經(jīng)驗。
主編《全面規范化生產(chǎn)維護系列叢書(shū)》（全套9本），機械工業(yè)出版社，2005
主譯《設備資產(chǎn)維護策略指南》，北京，機械工業(yè)出版社，2005
著(zhù)《全面規范化生產(chǎn)維護－從理念到實(shí)踐（第2版）》，北京，冶金工業(yè)出版社，2005
主編《簡(jiǎn)明現代設備管理手冊》，北京，機械工業(yè)出版社，2004 編著(zhù)《設備管理新思維新模式（第二版）》，北京，機械工業(yè)出版社，2003
著(zhù)《現場(chǎng)人-機系統精細管理》，廣州，廣東經(jīng)濟出版社，2008
在中外學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文200余篇，出版專(zhuān)著(zhù)20余
著(zhù)《與工廠(chǎng)經(jīng)理談?wù)勗O備管理》，北京，機械工業(yè)出版社，2012
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數字化轉型與燈塔工廠(chǎng)實(shí)踐研修班——走進(jìn)北京西門(mén)子西伯樂(lè )斯工廠(chǎng)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
第一天：企業(yè)精益數字化轉型 主題分享09:00-12:00 主題交流：企業(yè)精益數字化轉型（上）1. 精益為數字化轉型奠定基礎2. 精益與數字化的融合：協(xié)同作用3. 數字化轉型的意義和必要性 以用戶(hù)為中心的數字化轉型 數字化轉型提升企業(yè)效率（..
人氣：256
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數字化轉型與燈塔工廠(chǎng)實(shí)踐研修班——走進(jìn)南京西門(mén)子&上汽大通
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-南京
第一天：參觀(guān)西門(mén)子工廠(chǎng)+主題分享09:00-09:30 標桿學(xué)習前引導參訪(fǎng)學(xué)習行程、看點(diǎn)、學(xué)習點(diǎn)介紹。隨團顧問(wèn)拋出參訪(fǎng)看點(diǎn)，學(xué)習點(diǎn)，引導客戶(hù)對西門(mén)子南京工廠(chǎng)的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數字化實(shí)踐的探討。09:30-11:00 參觀(guān)西門(mén)子SNC體驗中心及工廠(chǎng)沉浸式體驗西門(mén)子全球首..
人氣：261
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
卓越生産計劃/物料計劃PMC管理實(shí)戰班---提升準時(shí)交貨降低成本-----中小企業(yè)------產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單，減單，停單和消單插單、急單、補單、加單、減單、消單、停單，改單制度+1目的通過(guò)解決插單、急單、補單、加單、減單、停單，改單等帶來(lái)的生產(chǎn)..
人氣：310
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一部分 SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1、SQM發(fā)展趨勢2、從SQM的不同職能看供應商質(zhì)量管理的現狀和發(fā)展3、SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術(shù)身份，監控身份，協(xié)調身份，項目身份4、供應商質(zhì)量管理的“項目化作業(yè)”本質(zhì)5、二方審..
人氣：389
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一天：上午第一部分：專(zhuān)家授課精益導入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統構建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開(kāi)展精益——精益的本質(zhì) ..
人氣：371
