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走進(jìn)客戶(hù)心門(mén)之銷(xiāo)售禮儀

課程編號:51096

課程價(jià)格:¥16000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:378

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:商務(wù)禮儀 

授課講師:何承欣

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】


【培訓收益】
從“看、做、聽(tīng)、問(wèn)、說(shuō)”五個(gè)方面,全方位提升銷(xiāo)售活動(dòng)各項禮儀修養 掌握銷(xiāo)售場(chǎng)景中全方位必備禮節 掌握商務(wù)宴請的各項禮儀 具備高情商商業(yè)溝通禮數及技巧

培訓課程模塊 培訓課程單元內容 培訓模式與目標以及工具說(shuō)明


第一章節、銷(xiāo)售禮儀從“心”開(kāi)始 禮儀不是簡(jiǎn)單的站、坐、行、蹲,而是通過(guò)各種禮儀行為,展現我們內在智慧、外在圓融的生命狀態(tài),如何提升情商?如何接人待物中展現魅力與素養?本課程理論:情商+禮儀+心理學(xué)落地實(shí)操課
頭腦風(fēng)暴:頂尖的BA銷(xiāo)售冠軍品質(zhì)
1、銷(xiāo)售禮儀的精髓是:會(huì )做人、會(huì )處事
2、“禮者,敬人也”——禮儀的最高境界
3、從百度營(yíng)銷(xiāo)總監案例看禮儀的價(jià)值
4、尊重二字的運用
案例分享:《小李的鐵粉客戶(hù)》 課程目標:
本章節從道的層面去探究禮儀的本質(zhì)和對于個(gè)人的價(jià)值
第二章節:
形象永遠走在實(shí)力前——商務(wù)形象塑造 1、首因效應的心理學(xué)應用
1)4分5秒首因效應塑造
2)客戶(hù)的親近感來(lái)源于——“物以類(lèi)聚、人以群分”
3)良好職業(yè)形象“TPO+W”法則
2、男士商務(wù)形象管理——穩重、干練、值得信賴(lài)
1)了解商務(wù)場(chǎng)合著(zhù)裝等級
2)標準商業(yè)、職場(chǎng)男士?jì)x容儀表
3)西裝、領(lǐng)帶、飾品等巧妙搭配
3、女士商務(wù)形象管理——優(yōu)雅、大方、贏(yíng)得尊重
1)場(chǎng)合著(zhù)裝原則
2)標準商業(yè)、職場(chǎng)女士?jì)x容儀表
3)打造職場(chǎng)魅力的必殺技——“絲巾大法”
4)職業(yè)淡妝七部曲練習
現場(chǎng)檢測:職場(chǎng)形象診斷工具10+1自測表 課程目標:
根據身份著(zhù)裝、場(chǎng)合著(zhù)裝、以及目的著(zhù)裝3原則游刃有余學(xué)會(huì )怎樣、何時(shí)運用形象塑造個(gè)人氣場(chǎng)

 

第三章節:
行為是情商的外在體現——銷(xiāo)售禮儀流程 1、見(jiàn)面禮儀-文雅得體聞?wù)咝膼?br /> 1)銷(xiāo)售拜訪(fǎng)場(chǎng)景的區別
2)問(wèn)候及稱(chēng)呼
3)距離的微妙變化即是關(guān)系的變化
現場(chǎng)情景劇演練:《拜訪(fǎng)重要大客戶(hù)》
2、介紹禮儀-有先有后清晰簡(jiǎn)明
1)介紹自己大方得體
2)介紹他人尊者居后
3)介紹集體主賓有別
現場(chǎng)情景劇演練:各種情景中怎樣介紹對方
3、握手禮儀一握對手,永遠是朋友
1)握手七絕唱誦演練
2)握手判斷人的性格
3)握手禮儀注意要點(diǎn)
4、名片禮儀-心與心的交流從了解開(kāi)始
1)名片接送六要素(大家來(lái)找茬)
2)現場(chǎng)分組演練糾錯
案例分析:《名片帶來(lái)的大生意》
5、接待禮儀-灑掃庭院熱誠相待
1)無(wú)流程不接待:符合本企業(yè)的接待流程梳理
工具:接待工作流程表
2)接待中的引領(lǐng)陪同:接待三聲,熱情三到
3)銷(xiāo)售接待中的注意事項
4)禮遇客戶(hù)、引領(lǐng)客戶(hù)、主陪客戶(hù)、超越客戶(hù)
5)上下樓梯禮儀
6)商務(wù)接待座次禮儀
7)電梯禮儀
8)乘車(chē)禮儀
9)會(huì )議座次
10)饋贈禮品
電影欣賞解析:《習大大的高級饋贈藝術(shù)》
6、現代化通訊禮儀
1)微信及聊天工具的禮儀細節
2)手機、座機的禮儀
檢查:我個(gè)人聊天工具透露出什么樣的個(gè)人信號? 課程目標:
本章節系統而全面的進(jìn)行了禮儀細節的分享,并貼合實(shí)際銷(xiāo)售工作場(chǎng)景,進(jìn)行禮儀訓練。
第四章節、溝通禮儀之——高情商就是會(huì )說(shuō)話(huà) 1、 認識溝通與管理溝通
情景案例:認識自己慣用的溝通方式
1)為什么我怎么說(shuō)都是錯?
2)溝通的意義取決于對方的回應
現場(chǎng)討論:我平時(shí)與客戶(hù)溝通的問(wèn)題
2、打開(kāi)客戶(hù)心門(mén)的萬(wàn)能鑰匙
1)客戶(hù)虐我千百遍,我待客戶(hù)如初戀—信念編程法
2)肯定贊美六層次
情景演練:如何在他人反對抵觸時(shí)打開(kāi)對方心門(mén)
3、客戶(hù)溝通中的親和力聽(tīng)說(shuō)技巧
1)聆聽(tīng)客戶(hù)三技巧:調頻率、抓需求、獲認同
2)這樣說(shuō)客戶(hù)最喜歡之三技巧:專(zhuān)業(yè)性、講故事、說(shuō)價(jià)值
小組演練:結合聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn)的技巧掌握溝通要訣 課程目標:
正所謂知己知彼百戰百勝,溝通洽談中如何精準拿捏分寸?如何通過(guò)傾聽(tīng)和說(shuō)塑造良好的溝通印象,并在銷(xiāo)售活動(dòng)中達到彼此共贏(yíng)?這一章節主要聚焦在銷(xiāo)售禮儀語(yǔ)言的部分。
場(chǎng)景實(shí)操&結訓 1、結合企業(yè)實(shí)際情境的模擬演練
2、針對課程中的細節進(jìn)行提問(wèn)答疑
3、所有章節總結回顧
4、行動(dòng)方案:學(xué)習內化
5、合影留念及PK獎勵 課程目標:
總結回顧所有章節內容;制定行動(dòng)方案強化學(xué)習效果 

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