企業(yè)發(fā)展繞不開(kāi)的碳達峰與碳中和 碳轉型時(shí)代的企業(yè)發(fā)展：機遇與挑戰

【培訓對象】
企業(yè)負責人、總裁、高層管理者、研究員

【培訓收益】
讀懂中國碳達峰與碳中和政策制定與實(shí)際執行中的堅定性與靈活性，避免誤判政府意志。 學(xué)會(huì )自我評估企業(yè)的碳排放強度，分析企業(yè)投融資與企業(yè)價(jià)值如何受到碳排放強度影響。 預判未來(lái)國內外碳轉型政策的風(fēng)向，基于企業(yè)發(fā)展實(shí)際提前做好應對準備。

一、從2021年文件讀懂中國碳達峰與碳中和路線(xiàn)圖的堅定性與靈活性
1：是不是“重大戰略”
突出“重大戰略”，代表中央最高層意志
2021年文件：…… 作出的重大戰略決策，是著(zhù)力解決資源環(huán)境約束突出問(wèn)題、實(shí)現中華民族永續發(fā)展的必然選擇，是構建人類(lèi)命運共同體的莊嚴承諾
對比：雙循環(huán)--加快構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，是“十四五”規劃《建議》提出的一項關(guān)系我國發(fā)展全局的重大戰略任務(wù)

2：提不提“明確目標”
提出具體數字，目標導向倒逼政策落位執行
2021年文件：
到2025年，…單位國內生產(chǎn)總值能耗比2020年下降13.5%；單位國內生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2020年下降18%；非化石能源消費比重達到20%左右。
到2030年，…單位國內生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降65%以上；非化石能源消費比重達到25%左右，風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電總裝機容量達到12億千瓦以上。二氧化碳排放量達到峰值并實(shí)現穩中有降。
到2060年，非化石能源消費比重達到80%以上，碳中和目標順利實(shí)現。
對比：經(jīng)濟增長(cháng)率目標是否明確，是否體現在最新政府會(huì )議公報，再看看穩增長(cháng)政策措施力度有多大
不可低估政府意志

3：有沒(méi)有“一票否決”
組織實(shí)施：黨中央對加強組織領(lǐng)導、壓實(shí)地方責任和嚴格監督考核的力度
2021年文件： 各地區要將碳達峰、碳中和相關(guān)指標納入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展綜合評價(jià)體系，增加考核權重，加強指標約束。強化碳達峰、碳中和目標任務(wù)落實(shí)情況考核，對工作突出的地區、單位和個(gè)人按規定給予表彰獎勵，對未完成目標任務(wù)的地區、部門(mén)依規依法實(shí)行通報批評和約談問(wèn)責，有關(guān)落實(shí)情況納入中央生態(tài)環(huán)境保護督察。
對比：2015年中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強社會(huì )治安防控體系建設的意見(jiàn)》嚴格落實(shí)綜治領(lǐng)導責任制。…依法實(shí)行一票否決權制，并追究有關(guān)領(lǐng)導干部的責任。
組織實(shí)施中會(huì )有一定靈活性

二、企業(yè)碳排放報告和信息披露制度對企業(yè)的影響估計
1：三步走
定標準：碳達峰、碳中和標準（規劃中），排放核算、報告和核查、信息披露等方面的標準；電網(wǎng)建設與能源消耗標準。
推市場(chǎng)：加快建設完善全國碳排放權交易市場(chǎng)，逐步擴大市場(chǎng)覆蓋范圍，完善配額管理(已啟動(dòng))
擰開(kāi)關(guān)：構建與碳達峰、碳中和相適應的投融資體系，推行綠色信貸；完善財稅價(jià)格政策，建立健全價(jià)格機制。使用行政性和經(jīng)濟性政策手段，擰緊標準開(kāi)關(guān)，引導企業(yè)定期報告和披露相關(guān)信息。(逐步出)
2：對企業(yè)的影響
自愿披露和強制性披露
信息披露的范圍可能影響上市公司股價(jià)
強制性披露可能導致企業(yè)面臨更高的不確定性
信息披露可能影響公司的融資成本

三、碳達峰與碳中和政策路徑前瞻
未來(lái)政策變與不變的主要影響因素：氣候變化的緊迫性；全球經(jīng)濟的復蘇進(jìn)度；綠色產(chǎn)業(yè)的競爭力；政府換屆的執行力
十四五剩余時(shí)期：鼓勵期，持續大力支持新能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游發(fā)展；（早轉型企業(yè)享受政策紅利—機遇）
十五五中期規劃：引導期，該支持的還會(huì )引導支持，該退出的也會(huì )引導退出（高排放企業(yè)感受到更大成本壓力—挑戰）
更遠期：調控期，初步建立了綠色經(jīng)濟體系，可以靈活運用多種政策工具調控（新的均衡實(shí)現，一切都是成本）

 

陳建偉老師
——宏觀(guān)經(jīng)濟與政策發(fā)展趨勢的解讀者
北京師范大學(xué)博士
對外經(jīng)濟貿易大學(xué)國家對外開(kāi)放研究院 副教授
中國勞動(dòng)經(jīng)濟學(xué)會(huì )勞動(dòng)力市場(chǎng)分會(huì ) 副秘書(shū)長(cháng)
中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì )數字商務(wù)專(zhuān)委會(huì ) 秘書(shū)長(cháng)
曾經(jīng)赴西班牙、日本、澳大利亞等國參與學(xué)術(shù)交流

擅長(cháng)領(lǐng)域：宏觀(guān)經(jīng)濟政治經(jīng)濟學(xué)分析，政府政策解讀，中美關(guān)系與中美貿易

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
陳建偉老師自博士畢業(yè)后進(jìn)入對外經(jīng)濟貿易大學(xué)工作至今，曾經(jīng)赴西班牙馬德里康普頓斯大學(xué)-CUNEF訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者。主要研究方向為：人力資本與經(jīng)濟增長(cháng)、公共政策。在《中國工業(yè)經(jīng)濟》、《中國人口科學(xué)》、《世界經(jīng)濟》等雜志上發(fā)表論文20余篇。主持國家自科青年基金1項，參與國家社科基金重大課題2項，參與國家社科基金重點(diǎn)課題1項。任中國勞動(dòng)經(jīng)濟學(xué)會(huì )勞動(dòng)力市場(chǎng)分會(huì )理事、副秘書(shū)長(cháng)，中國教育學(xué)會(huì )教育經(jīng)濟學(xué)分會(huì )理事。作為合著(zhù)者獲第二十一屆“安子介國際貿易研究獎” 優(yōu)秀著(zhù)作獎三等獎。
陳建偉老師在對外經(jīng)濟貿易大學(xué)工作期間，曾經(jīng)參與多項教育部、財政部等國家部委委托的研究課題，對政府政策出臺的前后過(guò)程有非常深刻的理解。參與國家社科重大課題《中國經(jīng)濟下行階段就業(yè)結構調整與防范失業(yè)戰略研究》，重點(diǎn)承擔對新一輪中國經(jīng)濟下行趨勢的分析與判斷，研究成果也被納入課題成果出版。

【主講課題】
宏觀(guān)經(jīng)濟：
《企業(yè)發(fā)展繞不開(kāi)的碳達峰與碳中和》
《宏觀(guān)經(jīng)濟分析與企業(yè)戰略管理》
《對經(jīng)濟寒冬暖春交替的預判與啟示》
政策解讀：
《推進(jìn)共同富裕對企業(yè)用工成本的影響及對策》
《從中央會(huì )議讀懂未來(lái)宏觀(guān)政策趨勢》
《讀懂美國貿易政策的三重邏輯》
《從2023年兩會(huì )讀懂未來(lái)宏觀(guān)經(jīng)濟與政策趨勢》
《讀懂2023年兩會(huì )-從不確定性中尋找確定性》

【服務(wù)客戶(hù)】
對外經(jīng)濟貿易大學(xué)博士生：主講博士課程主題為《財政政策的政治經(jīng)濟學(xué)分析-以教育為例》。
螞蟻集團研究院：合作調研，形成《2021新生代農民工職業(yè)技能調研報告》。
教育部、財政部、人力資源與社會(huì )保障部等：承接宏觀(guān)經(jīng)濟分析和就業(yè)政策分析課題。

【學(xué)員評價(jià)】
“老師的講授很有意思，不管是方法論的教育還是課程內容，都很豐富，幫我打開(kāi)了視野!再次謝謝老師！”
——對外經(jīng)濟貿易大學(xué)學(xué)生
“陳老師的課深入淺出，思想性故事性俱佳。”
——對外經(jīng)濟貿易大學(xué)蘇教授
“課題合作非常愉快，成果質(zhì)量非常高，完成非常及時(shí)，相關(guān)研究成果也為政策制定提供了重要參考”
——課題委托單位領(lǐng)導 

• 保險行業(yè)的機遇與挑戰

   

  課程背景壽險行業(yè)在黨中央，國務(wù)院的關(guān)懷下，近幾年來(lái)持續，穩健的發(fā)展，特別是保監會(huì )提出”保險姓保““保監姓監”的要求以后，保險行業(yè)進(jìn)入了治理整頓，健康轉型的新發(fā)展階段。我國已于2017 年超越日本成為僅次于美國的全球第二大保險市場(chǎng)。2019年，我國保險業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩步前行，發(fā)展勢頭良好。..

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• 企業(yè)發(fā)展牽引力 構建生生不息的企業(yè)文化落地機制

   

  一、建立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念與管理機制1. 企業(yè)管理假設：企業(yè)是功利性集團，一切圍繞商業(yè)利益，在“何為正確”上下足功夫1.1 商道：企業(yè)為什么存在，企業(yè)的目的是創(chuàng )造顧客1.2 天道：企業(yè)和環(huán)境的關(guān)系，無(wú)依賴(lài)的市場(chǎng)壓力傳遞，在實(shí)戰中“野蠻”生長(cháng)1.3人道：企業(yè)和利益相關(guān)者的關(guān)系，利益的本質(zhì)是..

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• 5G時(shí)代的機遇與挑戰

   

  課程背景：5G通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新實(shí)現了增強型移動(dòng)寬帶、超大規模物聯(lián)網(wǎng)和高可靠、低時(shí)延等三大應用場(chǎng)景全覆蓋，把人與人之間的通信拓展到了人與物、物與物之間的通信，從消費互聯(lián)網(wǎng)拓展到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，為行業(yè)數字化轉型提供了關(guān)鍵的數字基礎設施。5G和人工智能/大數據/云計算/邊緣計算/區塊鏈等新一代信息技術(shù)相結合，多技術(shù)交織并進(jìn)、深度滲透、協(xié)同應用，孕育技術(shù)創(chuàng )新&ld..

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• 提升市場(chǎng)管理能力，助力中?。ǜ咝拢┢髽I(yè)發(fā)展

   

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