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精益運營(yíng)與財務(wù)精算

課程編號:52297

課程價(jià)格:¥29000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:290

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理 

授課講師:孫亞彬

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】


【培訓收益】
本講座從價(jià)值鏈角度出發(fā),對研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的各個(gè)環(huán)節講解價(jià)值流創(chuàng )造機制,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理清思路、保駕護航。 本講座按照價(jià)值鏈進(jìn)行梳理,算清七筆關(guān)鍵賬,并建設與之對應的管理能力。 第1筆賬:產(chǎn)品設計性?xún)r(jià)比核算 第2筆賬:標準成本核算 第3筆賬:計時(shí)工資與計件工資 第4筆賬:采購成本核算 第5筆賬:利潤核算 第6筆賬:資產(chǎn)負債表與投資回報率 第7筆賬:現金流分析

財務(wù)解析:識破扭曲的資產(chǎn)負債表、虛假的經(jīng)營(yíng)利潤表
財務(wù)精算:經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須要算清的7筆賬
價(jià)值工程:洞察消費者需求,并以消費者樂(lè )于接受的價(jià)格啟動(dòng)市場(chǎng)
價(jià) 值 鏈:從產(chǎn)業(yè)視角俯視行業(yè)價(jià)值,順應財富流向趨勢,迎接財富分配
第一講 產(chǎn)品成本核算
第1節 標準成本
第2節 差異分析
第二講 工資核算
第1節 計時(shí)工資設計
第2節 計件工資設計
第3節 識浪費提效率
第三講 采購成本核算
第1節 采購策略
第2節 供應商管理
第四講 收益分析
第1節 經(jīng)營(yíng)利潤核算
第2節 分類(lèi)利潤核算
第3節 分時(shí)利潤核算
第五講 產(chǎn)品性?xún)r(jià)比核算
第1節 產(chǎn)品設計VAVE價(jià)值工程
第2節 全行業(yè)價(jià)值鏈分析
第六講 產(chǎn)品生命周期分析
第1節 產(chǎn)品生命周期
第2節 銷(xiāo)售規劃
第七講 投資回報率分析
第1節 投資回報率
第2節 資產(chǎn)與費用
第八講 不良資產(chǎn)處置
第1節 資產(chǎn)評估
第2節 裁撤冗員
第3節 處置呆滯物資
第九講 固定資產(chǎn)投資
第1節 固定資產(chǎn)投資策略
第2節 設備采購全周期成本分析
第十講 現金流管理
第1節 現金流預算
第2節 現金流分析
第3節 應收應付管理

 

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