團隊力量，攜手共贏(yíng)——團隊協(xié)作五大修煉

【培訓對象】
基層員工、骨干成員、職場(chǎng)新員工

【培訓收益】
1.使學(xué)員在輕松愉悅的氛圍內了解并充分認識職場(chǎng)中團隊協(xié)作的重要發(fā)力點(diǎn) 2.依托大量的實(shí)操工具與方法，讓學(xué)員掌握提升職業(yè)化素養的具體辦法。 3.通過(guò)提升員工的職業(yè)化程度，進(jìn)而強化組織的面貌以及對外競爭力 4.塑造組織員工的幸福感，提升員工對組織的滿(mǎn)意度。

導入：
1+1到底等于幾？
職場(chǎng)畫(huà)像——高績(jì)效協(xié)作的團隊特質(zhì)
內部歸因——心中萬(wàn)般期待，可恰恰“我”才是一切的根源
第一講：奉獻服從——相互配合，大局意識是基礎
1.職場(chǎng)協(xié)作的痛點(diǎn)——本位主義
a)什么是本位主義
【話(huà)題研討】團隊規模與工作進(jìn)度的關(guān)聯(lián)
【視頻觀(guān)摩】新冠疫情下的犧牲精神
b)如何扭轉本位主義的思維
正確看待利他思維——利他是更高級的利己方式
持續學(xué)習交流
每日自省
2.正確認知犧牲奉獻的行為
a)對犧牲奉獻精神的認知誤區
b)犧牲奉獻精神帶來(lái)的高價(jià)值
第二講：高效溝通——信息聯(lián)動(dòng)，溝通有力是保障
1.溝通的重要價(jià)值
2.溝通的目的
共識、信任、接受
3.職場(chǎng)溝通的雷區
a)溝通不主動(dòng)，信息不流通
b)情緒主導溝通過(guò)程，導致溝通失敗
c)不懂得傾聽(tīng)，導致溝通沒(méi)有成效
d)表達技巧太差，導致溝通成本高，效果差
【小組討論】造成溝通失敗的因素有哪些？
【游戲體驗】阿水的故事——游戲重現溝通雷區
4.溝通的三個(gè)框
情緒、事實(shí)、需求
5.如何做出有效的溝通
a)如何說(shuō)清楚
要素羅列、語(yǔ)言精煉、換位思考
b)如何聽(tīng)明白
耐心聽(tīng)、同理心、給反應
c)如何尋共識
尋求共識的順拐原則：站在溝通雙方的立場(chǎng)，沒(méi)有人是錯誤的
第三講：行動(dòng)迅速——高效執行，快速響應是天職
1.什么是執行力？執行力對我們的影響到底有多大？
個(gè)體成就影響因素——模型探討
【視頻觀(guān)摩】孫武練兵
2.執行力心法修煉
a)找對標：不同驅動(dòng)下的執行力表現——執行力驅動(dòng)金字塔
無(wú)力驅動(dòng)、外力驅動(dòng)、目標驅動(dòng)、價(jià)值觀(guān)驅動(dòng)、愿景驅動(dòng)
b)執行力48字真經(jīng)
決心第一，成敗第二
認真第一，聰明第二
速度第一，完美第二
結果提前，自我退后
鎖定目標，專(zhuān)注重復
3.執行力技法修煉
a)行程節點(diǎn)標注圖
b)時(shí)間管理四象限
c)日備忘錄
第四講：塑造價(jià)值——自我精進(jìn)，有價(jià)值才會(huì )有“價(jià)值”
1.職場(chǎng)心智與個(gè)人心智的沖突——先拿錢(qián)再做事VS先做事再拿錢(qián)
a)正確的職業(yè)觀(guān)：有價(jià)值才會(huì )有“價(jià)值”
b)靈魂三問(wèn)：
組織為什么聘用你？
除了情感價(jià)值，還有什么？
對于企業(yè)，你是湊數的，還是貢獻價(jià)值的？
c)個(gè)人價(jià)值體現與修煉提升的方法
刻意修煉——刻意修煉的關(guān)鍵因素
持續學(xué)習——對標卓越者的5個(gè)階段
自我分析——自我剖析，塑造價(jià)值方向
第五講：心態(tài)正向——營(yíng)造氛圍，贊美鼓勵需牢記
1.營(yíng)造正向的氛圍，不做“垃圾桶”。
a)環(huán)境影響人，但環(huán)境是群體的產(chǎn)物
【小組互動(dòng)】1分鐘贊美測試
b)如何贊美他人：夸贊的FEAT法則
【案例研討】：訓練海豚和訓練猴子的方法區別
2.如何看待職場(chǎng)中的個(gè)性差異？
a)脫離非黑即白的認知方式：
【小組互動(dòng)】唐僧團隊性格測試 

周禮老師簡(jiǎn)介
—極具創(chuàng )新融合實(shí)戰的教練體驗式培訓師
【講師介紹】
9年教育、管理、培訓經(jīng)驗
國際IPA職業(yè)認證沙盤(pán)講師
國內首批心智提升認證講師
江蘇省講師推優(yōu)總決賽 季軍
前瞻心智⑧創(chuàng )研院中層管理課題組特聘導師
7年團隊高績(jì)效、職業(yè)化提升領(lǐng)域研究實(shí)踐
中國管理科學(xué)院特聘研究員（高績(jì)效領(lǐng)域）
中興通訊員工職業(yè)化提升項目設計實(shí)施顧問(wèn)
江蘇省工業(yè)信息化廳千企巡診項目秘書(shū)處成員
明師賦能⑧管理效能研究院管理課題組副秘書(shū)長(cháng)
【個(gè)人經(jīng)歷】
周老師具有豐富的職場(chǎng)實(shí)戰經(jīng)驗，曾在國內知名高端餐飲連鎖企業(yè)任職企業(yè)培訓經(jīng)理，企業(yè)內培訓人次近萬(wàn)人。為企業(yè)的快速擴張發(fā)展提供強有力的人才梯隊的建設與輸出。后曾幫助杭州某餐飲連鎖企業(yè)組織成功實(shí)施了為期3個(gè)月的新店整體培訓，幫助該店一躍成為當年度的冠軍店。
周老師擁有民營(yíng)、外企企業(yè)管理、咨詢(xún)培訓的經(jīng)驗，整個(gè)職業(yè)發(fā)展一直扎根于教育培訓產(chǎn)業(yè)，精耕培訓行業(yè)9年，深入互動(dòng)900+企業(yè)團隊，現深入研究高績(jì)效團隊建設及心智提升等課題領(lǐng)域。在職場(chǎng)中具備豐富的管理與銷(xiāo)售實(shí)踐經(jīng)驗。
【培訓風(fēng)格】
周老師的授課風(fēng)格嚴謹、重邏輯重設計，得益于體驗式教學(xué)的經(jīng)歷。其出色的語(yǔ)言表達能力使課堂生動(dòng)、充滿(mǎn)激情、超強互動(dòng)，案例教學(xué)，整體氛圍幽默。能夠獨特、敏銳的捕捉學(xué)員內心世界的特質(zhì)，用真誠的心去研讀學(xué)員，且最大的特點(diǎn)是實(shí)用性強，大量融合個(gè)人心智成長(cháng)的關(guān)鍵要素，課程角度新穎，令人耳目一新且易于掌握及應用，廣受學(xué)員歡迎。企業(yè)稱(chēng)贊他為：深度與廣度皆具，理性與感性并存的一位有溫度的老師。
【主講課程】
《從技術(shù)走向管理》
《情緒壓力管理》
《心智成長(cháng)與認知提升》
《班組長(cháng)管理能力提升》
《打造中層高效執行力》
《跨部門(mén)溝通與沖突處理》
《高績(jì)效團隊建設與溝通》
《打造卓越班組——班組長(cháng)管理訓練課》
《搞定新生代——90、95后的員工管理》
《從精兵走向強將——管理人員技能提升》
《基于管理者素能成長(cháng)的高績(jì)效團隊建設》
《塑造表達的力量—公眾表達五項修煉》
《擺脫盲忙茫，創(chuàng )造高績(jì)效——高效能的時(shí)間管理》
《向游戲學(xué)習——王者榮耀與團隊協(xié)作五項修煉》
《基于心智的執行力提升—執行力心法技法器法修煉》
《從容應對沖突-提升幸福體驗——基于心智優(yōu)化的沖突管理》
《創(chuàng )建卓越團隊，提升團隊績(jì)效——基于管理者素能共識與認知成長(cháng)的高績(jì)效團隊打造》
沙盤(pán)類(lèi)：
《情境沙盤(pán)——沙漠掘金情景模擬課程》
《情境沙盤(pán)——戰艦風(fēng)云情景模擬課程》
典型培訓案例：
★ 周禮老師曾受邀為南方電網(wǎng)新員工、骨干員工和中層管理提供《情緒壓力管理》、《情商領(lǐng)導力》、《從技術(shù)走向管理》等課程，得到企業(yè)和受訓員工的認可，后續返聘周老師為“領(lǐng)導力提升項目”講課，周老師極具針對性開(kāi)發(fā)出來(lái)的《王者榮耀與團隊協(xié)作五項修煉》、《高效能的時(shí)間管理》。課程依然好評如潮，返聘期數達到15期。
★ 周禮老師曾受邀為銀行提供《情緒壓力管理》課程講授，周老師的課程得到了學(xué)員的高度好評，后續返聘俞老師為企業(yè)提供《從技術(shù)走向管理》等課程，返聘期數8期。
★ 周禮老師為江蘇省創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)進(jìn)行的“創(chuàng )業(yè)者綜合素質(zhì)提升項目”進(jìn)行《高效能的時(shí)間管理》課程培訓，提升創(chuàng )業(yè)者的領(lǐng)導力及團隊管理能力，后續返聘周老師課程6期。

部分視頻見(jiàn)證：
https://v.youku.com/v_show/id_XNTE2Mjg3ODE5Ng==.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_1.dscreenshot（認知提升:職場(chǎng)發(fā)展的底層邏輯是心態(tài)思維力）
https://v.youku.com/v_show/id_XNTE2Mjg4NTI4OA==.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_3.dscreenshot（心智成長(cháng):如何看待努力與勞模——職場(chǎng)黃金意識之——價(jià)值意識）
【部分服務(wù)客戶(hù)】
銀行金融：中國郵政儲蓄銀行、南京銀行、微商銀行、山東郵政、金華銀行、昆山農商行、常熟農商銀行、鎮江農商行、浙江省農行、泰隆銀行、溫州農行、臺州銀行、華夏銀行、工商銀行內江分行、張家港農商行、巴中農商行、東莞農商行、中國銀行汕頭分行、廈門(mén)國際銀行、中國銀行呼倫貝爾分行、太平人壽廣東分公司
通訊、電力、煙草：中興通訊、OPPO公司、江蘇移動(dòng)、江蘇電信、萬(wàn)千百貨、北京佳一、云南郵政速遞、汕頭電信、南方電網(wǎng)、國網(wǎng)冀北電力、國網(wǎng)秦皇島供電公司、國網(wǎng)瀘州公司、國網(wǎng)濮陽(yáng)供電、陜西渭南供電公司、國網(wǎng)安康供電公司、國網(wǎng)遼寧省電力有限公司、貴州煙草系統、廈門(mén)卷煙廠(chǎng)、濟南熱力公司、深圳電信、廣東風(fēng)力龍源發(fā)電、貴州中煙
其他：浙江精工制造、米其林輪胎、揚子江藥業(yè)、揚子江造船廠(chǎng)、江蘇法爾勝股份、寶沃汽車(chē)、歐派電動(dòng)車(chē)、千里達自行車(chē)、日本大金化工（中國總部）、占姆士紡織有限公司佳俊公司、尚赫集團、蘇州相城區高鐵新城、日昱物流、聯(lián)昊通快遞、優(yōu)速快遞、江蘇暢行文旅集團、杭州攬勝科技、湖南華夏建設工程、廣西澤坤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、天水永生建筑工程集團、廣西民族大學(xué)等企事業(yè)單位。

【部分授課照片】：

蘇州高鐵新城
蘇州高新區銀行

廣西大學(xué)
暉致制藥

金迪克生物技術(shù)股份
聚成金剛石股份

中船澄西新榮船舶
安徽電力

 

• 溝通基本功九大修煉實(shí)訓

   

  第一篇章走進(jìn)溝通，認識溝通的迷與悟引言：溝通是一門(mén)領(lǐng)導藝術(shù)，正確認識溝通掌握其中的規律和要素，才能真正實(shí)施有效溝通，才能充分發(fā)揮溝通的力量，才會(huì )將溝通變?yōu)楣芾碚叩囊环N習慣。一、互動(dòng)測試：每人在一張A4紙上畫(huà)一棵完整的大樹(shù)由一棵樹(shù)開(kāi)始溝通藝術(shù)的探討之旅有效溝通的最終目的二、團隊溝通能力測試：管理溝通游戲《驛站傳書(shū)》根據各組成..

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