三型兩網(wǎng)

【培訓對象】
電力系統管理者與工作人員

【培訓收益】
1．了解世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沿襲； 2．掌握三型兩網(wǎng)的概念； 3．了解傳感器網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)； 3．強化泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設背景與目前的形勢、要求； 4．根據泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設內容6個(gè)方面、11個(gè)重點(diǎn)內容，準確探尋自己努力方向，明確職場(chǎng)發(fā)力點(diǎn)； 5．強化員工的職業(yè)規劃，專(zhuān)業(yè)建設與創(chuàng )新項目開(kāi)發(fā)，全面提升員工的綜合素質(zhì)與能力。

第一章：什么是能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（WHAT）

第一節： 堅強智能電網(wǎng)
場(chǎng)景再現：
-泛在電力物聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗室
本節內容：
一、堅強智能電網(wǎng)
1．堅強智能電網(wǎng)的概念
2．建設智能電網(wǎng)現狀
第二節： 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
場(chǎng)景再現：
-泛在電力物聯(lián)網(wǎng)概念
本節內容：
一、什么是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
1．傳感器網(wǎng)
2．物聯(lián)網(wǎng)
3．泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
第三節：共享型、樞紐型、平臺型
本節內容：
一、能源互聯(lián)網(wǎng)
能源互聯(lián)網(wǎng) =堅強智能電網(wǎng)+泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
二、共享型、樞紐型、平臺型
三、云大物移智在物聯(lián)網(wǎng)建設中的應用
實(shí)戰演練：學(xué)以致用（行動(dòng)學(xué)習）
輸出成果：搭建網(wǎng)絡(luò )化思維的結構，角色轉變?yōu)槟茉捶?wù)商

第二章：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的背景形勢和目標（WHY）

第四節： 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設背景
場(chǎng)景再現：
-目前國家電網(wǎng)公司面臨的挑戰
本節內容：
一、公司面臨的三大挑戰
二、如何解決這三大問(wèn)題
實(shí)戰演練：學(xué)以致用（行動(dòng)學(xué)習）
輸出成果：制定一些具體的措施

第五節： 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設目標
本節內容：
一、對內業(yè)務(wù)
二、對外業(yè)務(wù)
三、基礎支撐

第六節：目前公司業(yè)務(wù)現狀和存在的不足
場(chǎng)景再現：
拆煙囪
職場(chǎng)挑戰：過(guò)去十幾年間企業(yè)建設IT系統的標準方式
本節內容：
一、企業(yè)運營(yíng)狀況
二、電網(wǎng)運行狀況
三、新興業(yè)務(wù)
四、基礎設施
實(shí)戰演練：學(xué)以致用（行動(dòng)學(xué)習）
輸出成果：對自己?jiǎn)挝灰陨纤膫€(gè)方面有什么看法？

第三章：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設內容淺析（HOW）

第七節：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設的對內業(yè)務(wù)
場(chǎng)景再現：
-無(wú)人巡檢殘運會(huì )保電
本節內容：
一、對內業(yè)務(wù)概述
二、目前國網(wǎng)系統中對內泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設情況

第八節： 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設的對外業(yè)務(wù)
場(chǎng)景再現：
-營(yíng)銷(xiāo)新業(yè)務(wù)大數據
本節內容：
一、對外業(yè)務(wù)概述
二、目前國網(wǎng)系統中對外泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設情況
實(shí)戰演練：學(xué)以致用（行動(dòng)學(xué)習）
輸出成果：根據所在部門(mén)，針對某項工作提出金點(diǎn)子，激勵基層創(chuàng )新

第九節： 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設中的基礎支撐
場(chǎng)景再現：
-宣傳片-堅強智能電網(wǎng)的基石-_配網(wǎng)
本節內容：感知層、網(wǎng)絡(luò )層、平臺層、應用層
一、實(shí)時(shí)感知
推動(dòng)電力系統各環(huán)節終端隨需接入，實(shí)現電網(wǎng)和客戶(hù)狀態(tài)“實(shí)時(shí)感知”；
二、即時(shí)獲取
推動(dòng)公司全業(yè)務(wù)數據統一管理，實(shí)現內外部數據“即時(shí)獲取”；
三、敏捷響應、隨需迭代
推動(dòng)共性業(yè)務(wù)和開(kāi)發(fā)能力服務(wù)化，實(shí)現業(yè)務(wù)需求敏捷響應、隨需迭代
實(shí)戰演練：學(xué)以致用（行動(dòng)學(xué)習）
輸出成果：運用分析討論，解決工作實(shí)際問(wèn)題

第四章：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)與職業(yè)規劃（HOW）

第十節： 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)階段
本節內容：
泛在物聯(lián)網(wǎng)建設中的三個(gè)階段
第十一節：泛在的知識傳遞
場(chǎng)景再現：
-“全能型”鄉鎮供電所業(yè)務(wù)支撐和效能分析
本節內容：
一、制定培訓制度
二、云端平臺知識能力迭代，培訓設施的云端化
三、定制化的培訓應用，多種終端形式嵌入到工作現場(chǎng)
實(shí)戰演練：學(xué)以致用（行動(dòng)學(xué)習）
輸出成果：制定學(xué)習計劃

第十二節： 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設中的職業(yè)規劃
場(chǎng)景再現：
-激烈的研討會(huì )
職場(chǎng)挑戰：
-泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設的不同階段，需要不同的建設方法
本節內容：
正確對自己職業(yè)進(jìn)行規劃
建設世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新時(shí)代戰略目標。要實(shí)現這一目標，需要公司發(fā)展理念、技術(shù)裝備、核心能力全面升級，需要公司管控方式、經(jīng)營(yíng)模式、組織體系全面變革，需要廣大干部職工思想認識、能力素質(zhì)、精神風(fēng)貌全面提升。
實(shí)戰演練：學(xué)以致用（行動(dòng)學(xué)習）
輸出成果：針對今天培訓提出自己今后的努力方向

創(chuàng )新謀發(fā)展，改變贏(yíng)未來(lái)。
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)可期！
“三型兩網(wǎng)、世界一流”必將實(shí)現！ 

• 三型兩網(wǎng)，世界一流

   

  課程背景：國家電網(wǎng)三屆四次職代會(huì )暨2019年工作會(huì )議提出了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰略目標。其中，“三型”是指樞紐型、平臺型、共享型；“兩網(wǎng)”是指堅強智能電網(wǎng)、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。國網(wǎng)公司力求通過(guò)開(kāi)展打造“三型”企業(yè)和運營(yíng)“兩網(wǎng)&rdquo..

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