法思特精益管理精益工具咨詢(xún)

【課程內容】
第一講：認識精益生產(chǎn)
1、為什么要學(xué)習精益生產(chǎn)
2、生產(chǎn)運作方式的發(fā)展過(guò)程及其特征
3、什么是精益生產(chǎn)
4、精益思想的五個(gè)原則
5、精益生產(chǎn)會(huì )給我們帶來(lái)什么好處
6、精益生產(chǎn)的四大特點(diǎn)
7、如何正確理解精益生產(chǎn)
8、精益生產(chǎn)方式的比較與工具
9、精益生產(chǎn)推行的順序及著(zhù)眼點(diǎn)
第二講：認識浪費
1、什么是浪費
2、工廠(chǎng)常見(jiàn)的七大浪費
3、管理浪費
4、從4M1E看浪費
5、從TPM看浪費
6、結合實(shí)際問(wèn)題課堂練習\工廠(chǎng)演練模擬
第三講：精益核心工具之一：IE七大手法
1、IE簡(jiǎn)介
2、IE七大手法簡(jiǎn)介
3、IE七大手法精解（動(dòng)作、時(shí)間研究）
4、改善步驟
5、生產(chǎn)線(xiàn)平衡法
6、結合實(shí)際問(wèn)題課堂練習
第四講：精益核心工具之二：VSM價(jià)值流圖
1、什么是價(jià)值流
2、為什么要學(xué)習價(jià)值流
3、價(jià)值流的基本結構
4、價(jià)值流圖表
5、價(jià)值流圖繪制方法與步驟
6、結合實(shí)際問(wèn)題課堂練習
第五講：精益核心工具之三：?jiǎn)卧a(chǎn)
1、單件流（One Piece Flow）
2、推拉 (Push-Pull) 生產(chǎn)
3、討論與練習
第六講：精益核心工具之四：防錯法
1、防錯法概述
2、防錯原理
3、防錯法的應用
4、結合實(shí)際問(wèn)題課堂練習
第七講：精益核心工具之五：SMED （快速切換）
1、SMED概述
2、SMED原理
3、SMED的應用
4、SMED案例分析
現場(chǎng)討論與答疑