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高效職場(chǎng)溝通技巧

課程編號:56759

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:284

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:王長(cháng)震

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
希望在生活中輕松贏(yíng)得友誼,發(fā)揮影響力,展現溝通的魁力的人;需在工作中時(shí)常面對不同的人,與之交流、協(xié)調、溝通的銷(xiāo)售人員、技術(shù)支持人員、市場(chǎng)支持人員、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人士;在企業(yè)承擔領(lǐng)導角色的中、高層管理者,近切需要激發(fā)每一位員工的由衷合作,實(shí)現企業(yè)的持續發(fā)展。

【培訓收益】
本課程幫助深化對“溝通”的認識,掌握高效溝通的秘決;通過(guò)演練培養你的親和力與演講力,快速建立個(gè)人影響力;懂得與企業(yè)內外進(jìn)行有效的溝通,實(shí)現團隊與個(gè)人的更大價(jià)值。

第一章 溝通的基礎
1、溝通的重要性
2、影響組織溝通的因素
3、溝通與協(xié)作的五大思維
4、溝通:鼓舞對方達成行動(dòng)
5、溝通步驟:編碼、解碼、反饋
第二章 傾聽(tīng)的藝術(shù)
1、傾聽(tīng)的層次
2、積極傾聽(tīng):用詞、語(yǔ)調和動(dòng)作
3、有效的傾聽(tīng)技能
第三章 溝通的策略
1、說(shuō)對方想聽(tīng)的、聽(tīng)對方想說(shuō)的
2、善用親和力
3、同理心溝通
第四章 縱向溝通
1、寫(xiě)下來(lái),問(wèn)清楚,說(shuō)明白
2、復命:及時(shí)復命,讓業(yè)績(jì)不打折
3、學(xué)會(huì )傾聽(tīng)上級
4、如何與下屬溝通
5、如何提出你的批評
第五章、橫向(跨部門(mén))溝通
1、“功夫在詩(shī)外”的啟示
2、部門(mén)間橫向溝通要點(diǎn)
3、了解其他部門(mén)運轉
第六章化沖突為雙贏(yíng)
1、如何處理沖突?
2、沖突解決的原則
3、如何達成“統一”?
第七章、有效的會(huì )議
1、有效會(huì )議要點(diǎn)
2、會(huì )議成員的責任
3、緩解會(huì )議沖突
4、成功地主持會(huì )議
5、充分準備
6、設計演講綱要與思路
7、面部表情
8、姿式 10、位置移動(dòng)
9、手勢 11、目光交流

 

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