中國移動(dòng)公司企業(yè)法律風(fēng)險防控

【培訓對象】
二、中國移動(dòng)公司企業(yè)中高層管理人員、行政人員、財務(wù)人員等。

【培訓收益】
使中國移動(dòng)公司企業(yè)中高層管理人員、行政人員、財務(wù)人員等了解企業(yè)法律風(fēng)險及如何正確管理與防范，提高企業(yè)法律風(fēng)險防控意識，建立適宜的內部風(fēng)險控制體系，維護企業(yè)合法權益。

一、企業(yè)法律風(fēng)險及防范；
1、電信行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險與法律風(fēng)險；
2、目前電信行業(yè)企業(yè)風(fēng)險防范現狀：
合作運營(yíng)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險；
移動(dòng)基礎設施建設法律問(wèn)題；
商標管理法律風(fēng)險及防范；
人力資源管理；
3、電信行業(yè)企業(yè)內部控制法律風(fēng)險：
內部控制總體要求；
內部控制的要素；
內部控制的應用；
內部控制-關(guān)聯(lián)交易控制；
內部控制-對外擔?？刂?；
內部控制-重大投資控制；
內部控制-控股子公司控制；
內部控制-內部控制審核；

4、合同管理與法律風(fēng)險防范；
企業(yè)的利潤一半來(lái)自合同。如何擬定促成交易并維護自身利益的合同。
合同的訂立；
合同的效力；
合同的履行；
合同的變更與轉讓?zhuān)?br /> 合同的權利義務(wù)終止；
違約責任；
典型合同：買(mǎi)賣(mài)合同、借款合同、保證合同、租賃合同、建設工程合同、技術(shù)合同等。
5、公司治理法律風(fēng)險防范：
股權投資對象的法律風(fēng)險及防范風(fēng)險點(diǎn)：
(1)國企不能成為普通合伙人；
(2)投資于不規范私募基金可能涉及刑事犯罪；
股權投資過(guò)程中的法律風(fēng)險及防范：
一、直接出資設立；二、股權受讓?zhuān)蝗?、參與增資擴股；
股權投資運營(yíng)中的法律風(fēng)險及防范：
防范國有企業(yè)對所投資公司失控；
境外投資的法律風(fēng)險及防范：
控制難度大，風(fēng)險種類(lèi)多，國資流失嚴重；
6、法律風(fēng)險的管理：
建立法律風(fēng)險體系指標，科學(xué)管理企業(yè)法律風(fēng)險；
市場(chǎng)準入問(wèn)題，關(guān)注政府關(guān)系管理；
注意銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)手段，合法經(jīng)營(yíng)，
合作運營(yíng)，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈變化，實(shí)現利益最大化，
二、電信行業(yè)企業(yè)仲裁、民事訴訟管理：
（一）、基本要求：
1、仲裁、訴訟與調解：如何處理仲裁、訴訟與調解的關(guān)系，充分利用調解保障自身權益；
2、證據的收集與整理：證據的三性：真實(shí)性、合法性、關(guān)聯(lián)性；如何保證企業(yè)證據符合要求，推翻對方證據；
3、舉證的期限：嚴格控制舉證的期限；
4、訴訟時(shí)效的運用：過(guò)了訴訟時(shí)效如何補救？
5、科學(xué)評判訴訟法律風(fēng)險：全面分析訴訟預期結果；
6、訴訟中的庭審技巧運用：化解不利因素，引導對方提供對企業(yè)
有利證據及、陳述。
7、充分行使權利：二審終審，充分行使權利，保障利益。
（二）、企業(yè)作為原告的民事訴訟技巧：
1、運用保全措施，施加壓力，保障企業(yè)利益；
2、合理設計訴求，企業(yè)利益最大化：聲譽(yù)、無(wú)形資產(chǎn)等不易確定
金額的損失，如何確定數額？
3、法院的管轄確定，選擇對企業(yè)訴訟有利的法院；
4、難以取得證據處理：企業(yè)無(wú)法調取的證據，如何解決？
5、及時(shí)申請執行，保障利益實(shí)現。
(三)、企業(yè)作為被告的民事訴訟技巧：
1、及時(shí)應對：通過(guò)管轄異議、延期審理等權利，取得時(shí)間上保證；
2、嚴格審核原告證據：通過(guò)證據質(zhì)證排除對企業(yè)不利證據；
3、查尋相關(guān)法律法規、協(xié)議、合同、證據等中的對企業(yè)有利因素；
4、查找客觀(guān)因素：充分行使法律法規賦予的權利。
（四）、合理運用刑法：
刑法威懾力：對侵害企業(yè)利益的不法人員，利用刑法予以懲罰；
1、王寶強離婚案中的刑法運用技巧；
2、某互聯(lián)網(wǎng)巨頭的高管，雖離職到另一巨頭公司，但因職務(wù)犯
罪被判處刑罰；
3、某通訊巨頭，嚴格管理員工，對觸犯刑律，一概移送司法機關(guān)
處理。
（五）企業(yè)法律風(fēng)險防控：
1、加強企業(yè)人員的法律、風(fēng)險培訓教育；
2、加強企業(yè)內部規章制度的制定、實(shí)施，防范未然:
合同審核、簽署、履行；知識產(chǎn)權的歸屬與保護；商業(yè)秘密保
護；
3、建立內部核查機制：及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理；
4、加強企業(yè)管理，防范企業(yè)合法利益被侵占；
5、加強員工管理，杜絕管理漏洞：
普通勞動(dòng)爭議；競業(yè)禁止；
6、建立訴訟風(fēng)險管理組織，確立訴訟風(fēng)險預警體系。
三、相關(guān)法律、司法解釋?zhuān)?br /> 1、《中華人民共和國民法典》；
《民法典》背景下民事訴訟、企業(yè)風(fēng)險防控的法律規定簡(jiǎn)析；
2、《中華人民共和國民事訴訟法》；
《民事訴訟法》中對相關(guān)訴訟程序、證據要求等的強制性要求；
3、《最高人民法院關(guān)于民事訴訟證據的若干規定》；
如何正確利用民事訴訟證據；
4、《最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國民事訴訟法》的解釋》；
5、《中華人民共和國仲裁法》：
仲裁與民事訴訟的區別，如何選擇適合的爭議解決方式；
6、《中華人民共和國刑法》：
企業(yè)經(jīng)營(yíng)中防范刑事風(fēng)險，及利用《刑法》保護企業(yè)合法利益。


 

鄭志東律師于1989年福州大學(xué)畢業(yè)。在深圳市環(huán)境保護局做公務(wù)員，從事環(huán)境保護管理工作十年，曾連續三年被深圳市環(huán)境保護局評為先進(jìn)個(gè)人。后在深圳大型國企從事管理工作多年。

從事律師工作后，主要執業(yè)領(lǐng)域包括：公司治理、家族財富傳承、經(jīng)濟犯罪。為平安保險公司、中宏人壽保險公司、中信銀行私人銀行等金融機構高端客戶(hù)提供家族財富管理、傳承法律服務(wù)，為永和大王餐飲公司、深圳能源集團公司、香港金源集團公司、深圳金朝珠寶首飾公司、深圳秋玉投資公司、深圳魔豆創(chuàng )投公司等大型企業(yè)提供企業(yè)法律服務(wù)，維護了高端客戶(hù)及企業(yè)的合法權益，獲得高端客戶(hù)及企業(yè)一致好評。曾連續二年被律師事務(wù)所評為先進(jìn)律師。

本律師熟悉家族財富管理及傳承、公司治理及行政部門(mén)的辦事方式。從事法律工作多年，同時(shí)具有專(zhuān)利代理人執業(yè)資格，精通家族財富管理及傳承、公司治理、經(jīng)濟犯罪等法律實(shí)務(wù)。秉承誠信務(wù)實(shí)，高效專(zhuān)業(yè)的執業(yè)精神為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。

本律師積極參與社會(huì )及公益活動(dòng)，現為深圳市福田區政府采購監督員，深圳遺囑庫、維德法律中心公益律師。

【培訓課程相關(guān)】

股權激勵、公司治理、反商業(yè)賄賂、商業(yè)舞弊、家庭財富傳承、子女成長(cháng)規劃

 

 

• 片區開(kāi)發(fā)的投融資實(shí)務(wù)操作和風(fēng)險防控

   

  1.目前的宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展與政策調整的解析；2、 區域開(kāi)發(fā)建設發(fā)展思路和實(shí)例3、 城市綜合業(yè)務(wù)的設計及發(fā)展規劃、運作思路及開(kāi)發(fā)路徑4、 片區開(kāi)發(fā)在前期項目判斷階段和后期實(shí)施階段各種風(fēng)險防控以及項目后評價(jià)；5、 PPP、F+EPC、ABO、REITs等方式的應用；6、 棚戶(hù)區改造、回遷房建設過(guò)程中的疑難問(wèn)題以及解決方案；7、 土地一級開(kāi)..

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• 消費金融風(fēng)險防控

   

  一、宏觀(guān)環(huán)境催生消費金融快速發(fā)展1、消費環(huán)境豐富：2016年社會(huì )消費品零售總額 33.2萬(wàn)億元。2、傳統信貸升級：消費金融年均復合增長(cháng)率達到了 16.4%。3、互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與電商消費帶來(lái)消費升級。4、用戶(hù)信貸需求旺盛：潛在用戶(hù)需求急需消費金融釋放。5、政策促進(jìn)：國務(wù)院，鼓勵金融機構創(chuàng )新消費信貸產(chǎn)品。6、資本圈關(guān)注：201..

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• 中國移動(dòng)集團客戶(hù)經(jīng)理行業(yè)信息化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技能培訓

   

  模塊一、集團行業(yè)應用顧問(wèn)式專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)思路篇單元一、新競爭態(tài)勢下三家的市場(chǎng)策略解析一、集團業(yè)務(wù)環(huán)境下三大競爭市場(chǎng)的產(chǎn)品策略分析二、集團業(yè)務(wù)環(huán)境下電信業(yè)務(wù)的SWOT分析三、集團業(yè)務(wù)環(huán)境下移動(dòng)公司的產(chǎn)品策略分析四、集團業(yè)務(wù)環(huán)境下新聯(lián)通的市場(chǎng)策略分析五、集團業(yè)務(wù)環(huán)境下電信公司的市場(chǎng)策略定位單元二、集團業(yè)務(wù)在區域市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)思路落地的方..

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  課程背景企業(yè)經(jīng)營(yíng)與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議，然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風(fēng)險防范意識和能力較低，內部合同管理制度的也存在漏洞，發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒(méi)有把握先機，出現糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動(dòng)，有苦難言。而這樣的局面，完全可以通過(guò)在合同訂立中通過(guò)合理、充分的風(fēng)險評估和預防措施來(lái)避免。本課程中，田廷峰..

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  聲明： <br />《廣告策劃與投放技巧實(shí)戰訓練營(yíng)》課程為中國廣告媒介行銷(xiāo)培訓第一人彭小東老師2009年4月22日應深圳知名培訓機構愛(ài)德企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司的特邀，為中國移動(dòng)公司貴州分公司訂制課程，現發(fā)現個(gè)別老師抄襲或剽竊該課程部分內容《廣告策劃與廣告投放實(shí)務(wù)》和《電信行業(yè)廣告策劃與廣告投放實(shí)務(wù)培訓》等，為尊重彭小東老師原創(chuàng )者的權益；彭小..

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• 中國移動(dòng)體驗式情緒壓力管理培訓

   

  第一部分　　認識情緒壓力本質(zhì) 情緒的價(jià)值 憤怒與安寧是美的 憂(yōu)愁與興奮是美的 哀傷與快樂(lè )是美的 所有的情緒都是美的情緒三大反應模式 第一模式：鐘擺模式 愛(ài)與恨同時(shí)存在 愛(ài)多深很就有多深 沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有恨 第二模式：抑制興奮模式 理智與情感 理智與情感的平衡點(diǎn) 情感的巨大力量 第三模式：情緒壓力..

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