引暴中堅力量---管理就這幾招

【培訓對象】
中層的管理干部

【培訓收益】
1.幫助中層干部了解當今企業(yè)發(fā)展的趨勢
2.幫助解決中層干部在工作中的困惑
3.讓中層干部正確地理解管理不是單純地管人管事管物
4. 掌握優(yōu)秀團隊建設的要素，理解團隊存在的意義，弱化個(gè)人英雄主義，掌握團隊中建立牢固信任感，成就感，安全感的重要意義
5.掌握壓力改進(jìn)的方法，及提升中層領(lǐng)導導力核心點(diǎn)
6.明確自身在執行力體系中的定位和角色，了解在日常工作中各自應執行的內容
7.掌握目標管理與績(jì)效考核的方法，提升績(jì)織績(jì)效

【課程背景】
中層的管理干部在企業(yè)中的地位相當于一個(gè)人的軀干，它起到了連接大腦及四肢的作用，它的重要性不言而喻。但是他們又是最容易被上壓、下擠、左挫和右揉的特殊人群，他們承受的壓力比一般職員要重。中層干部能力的提升直接決定著(zhù)一個(gè)部門(mén)的士氣及業(yè)績(jì)！ 

【課程內容】
前言：當前企業(yè)發(fā)展的形勢及對策
第1招：角色管理
招數分解1：明確自己的夾心角色
招數分解2：實(shí)現自己的角色職能
第2招：目標管理
招數分解1：目標如何管理
招數分解2：目標如何達成
招數分解3：績(jì)效如何突破
第3招：團隊管理
招數分解1：培養團隊向心力—萬(wàn)力之源
招數分解2：確保團隊執行力—萬(wàn)力之本
招數分解3：提升團隊溝通力—萬(wàn)力之魂
第4招：自我管理
招數分解1：快樂(lè )生活
招數分解2：魅力領(lǐng)導
 

工商管理碩士---
CEO高級顧問(wèn)師---
中層團隊實(shí)戰管理專(zhuān)家---
國家人力部后80&90后群體研究員---
國際職業(yè)培訓師---
中國第五屆職業(yè)經(jīng)理人---

曾獲獎項：

2006年深圳最佳新銳培訓師獎
2009年“全球500強華人講師（管理類(lèi)）”稱(chēng)號
2010年度中華講師網(wǎng)年度品牌講師
2011年由南方民營(yíng)經(jīng)濟研究會(huì )頒發(fā)最佳“中層管理專(zhuān)家”獎
2012年獲中國管理研究院中層團隊管理類(lèi)“十佳培訓師”榮譽(yù)稱(chēng)號
光盤(pán)出版：《如何有效引導后80&90后》《中層管理者如何帶好隊伍》《引暴中間力量---卓越中層的五維管理》《管理就這幾招》
著(zhù)名暢銷(xiāo)書(shū)：《管理就這幾招》《學(xué)規則融團隊》《管理的裂變》《總裁密碼》
曾獲“2006年深圳最佳新銳培訓師獎 、2009年“全球500強華人講師（管理類(lèi)）”稱(chēng)號、2010年度中華講師網(wǎng)年度品牌講師、2011年由南方民營(yíng)經(jīng)濟研究會(huì )頒發(fā)最佳“中層管理專(zhuān)家”獎、2012年獲中國管理研究院中層團隊管理類(lèi)“十佳培訓師”榮譽(yù)稱(chēng)號。