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TTT三維實(shí)戰第一階段:培訓師表達技巧

課程編號:6350

課程價(jià)格:¥18000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:2120

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 

授課講師:陳練

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企業(yè)內部培訓師后備人選、基本功有待提升的企業(yè)內訓師、沒(méi)有相關(guān)培訓授課經(jīng)驗的中高層管理人員


【培訓收益】
樹(shù)立培訓師的職業(yè)形象,全面夯實(shí)培訓師在心法、眼法、手法、身法、說(shuō)法等公眾表達技巧上的基本功。


課程內容:
一、開(kāi)啟慧眼——破冰發(fā)現之旅
1、暖場(chǎng)破冰:TTT學(xué)習小組組建
競聘組長(cháng)、組建團隊、團隊士氣展示(評分)
2、TTT成功學(xué)習秘訣:六“到”輪回
3、TTT能力提升的四個(gè)階段
4、培訓師的職業(yè)角色
課程設計者——編;活動(dòng)組織者——導;內容表達者——演
5、企業(yè)內訓師常見(jiàn)的八大癥狀
關(guān)公式臉紅忐忑;雕像式巋然不動(dòng);催眠式波瀾不驚;八哥式重復羅嗦;
漂移式無(wú)章可循;念經(jīng)式照本宣科;干癟式蒼白寡味;霸王式唯我獨尊

二、氣定神閑——企業(yè)培訓師的心理建設
1、善講從敢講、敢上臺開(kāi)始
2、當眾講話(huà)膽怯忐忑的三大根源
3、當眾說(shuō)話(huà)從容不迫的八種方法
4、當眾說(shuō)話(huà)不害怕的兩大關(guān)鍵
5、上臺心理成長(cháng)三階段
6、定力乃表達之根:上下場(chǎng)訓練
7、演練環(huán)節:氣定神閑綜合訓練

三、神采飛揚——企業(yè)內訓師專(zhuān)業(yè)表達風(fēng)范
1、態(tài)勢語(yǔ)言是形成最佳“第一印象”的關(guān)鍵
2、手法——大開(kāi)大合
如何正確持講話(huà)稿
麥克風(fēng)的基本拿法與接法
三種基本手勢:抽象手勢、形象手勢、抒情手勢
授課中手勢運用的三原則
手勢語(yǔ)言的三種練習法:指揮家學(xué)習法、模仿秀學(xué)習法、自戀型練習法
3、眼法——出神入化
眉目傳情,四“視”同堂:直視 - 虛視 - 環(huán)視 - 遙視
眼神交流時(shí)注意事項
解決方案:練習眼定的方法
4、身法:“身動(dòng)”制造“生動(dòng)”
視頻案例:微軟副總裁的激情
培訓師的站法、坐法與步法
培訓師的上場(chǎng)與退場(chǎng)
5、體態(tài)語(yǔ)言練習的三步曲:模仿、習慣、靈動(dòng)
6、綜合演練:手法、眼法、身法

四、魅力表達——企業(yè)內訓師表達色彩訓練
1、表達的原則:深入在己 淺出給人、通俗語(yǔ)言 確保易懂
2、好話(huà)題要有好結構:無(wú)話(huà)可說(shuō)的人很少,把話(huà)說(shuō)散了的人太多
3、解決方案:九宮格的妙用
4、解密即興發(fā)言的“萬(wàn)能公式”
5、鳳頭:最實(shí)用的十種開(kāi)場(chǎng)方式
印象深刻的自我介紹
6、豬肚:內容設計的“黃金三點(diǎn)論”
7、豹尾:如何讓結尾讓人回味無(wú)窮
8、如何隨時(shí)有話(huà)可說(shuō):散點(diǎn)連綴快速思維-撲克牌訓練法
9、培訓師必須要掌握的核武器:演繹故事、案例
故事在培訓中的應用
企業(yè)內訓師必須要學(xué)會(huì )講的故事
10、綜合演練:故事會(huì )——3分鐘人生最難忘故事演繹

五、聲入人心——企業(yè)內訓師魔力聲音修煉
1、95%的傳統TTT課程不會(huì )教的環(huán)節:震之于心必震之于聲
2、六大身體姿勢保證強大氣場(chǎng)
3、氣場(chǎng)可以改變,只是看你練不練:八段錦練氣法
4、氣場(chǎng)修習三步曲:
最輕聲——氣沉丹田 最快聲——氣吞山河 最美聲——氣宇軒昂
5、氣息控制訓練:吸氣、呼氣、換氣
6、解決方案:高氣場(chǎng)“葉動(dòng)”呼吸練習法 + 一口氣打棗訓練法
7、培訓師有聲語(yǔ)言的四項訓練
◇聲音:洪亮達遠、豐滿(mǎn)圓潤
◇吐字:清晰有力、準確到位
◇節奏:輕重緩急、抑揚頓挫
◇語(yǔ)調:聲情并茂、豐富感人
8、解決方案:最佳練習方式——朗誦
視頻案例:配樂(lè )散文朗誦
9、現場(chǎng)訓練:綜合朗誦訓練《羊皮卷》
課后練習:22.5小時(shí)打造超強氣場(chǎng)與魅力聲音

第一階段特別訓練過(guò)關(guān)環(huán)節:一分鐘自我介紹
要求表達流暢,中間不能停頓,不能有口頭禪,時(shí)間不少于50秒,不超過(guò)1分鐘,否則不予過(guò)關(guān)。各小組組長(cháng)充當裁判教練,各組同時(shí)進(jìn)行練習和過(guò)關(guān)訓練,沒(méi)過(guò)關(guān)的學(xué)員晚上補課,再次練習,必須人人過(guò)關(guān)

布置課后作業(yè):
1、按照練聲練氣法,堅持練習三個(gè)月
2、每月搜集一個(gè)發(fā)生在團隊中的故事案例,并整理成文可脫稿分享3分鐘
3、每月精讀一本書(shū),寫(xiě)一篇讀后感,并能脫稿分享3分鐘
4、每月看一部電影,寫(xiě)一篇觀(guān)后感,并能脫稿分享3分鐘
【培訓現場(chǎng)組織管理制度】
實(shí)行學(xué)習小組和學(xué)員計分晉級制,建立固定的學(xué)習小組,每小組8人以?xún)?,通過(guò)競聘選舉產(chǎn)生組長(cháng),負責組織各組學(xué)員共同完成學(xué)習任務(wù),提升實(shí)戰能力。
一、學(xué)員學(xué)習計分制:
1、加分環(huán)節:A、老師提問(wèn)發(fā)言,加2分/次;
B、代表小組參與互動(dòng)活動(dòng),加2分/次;
C、小組競賽勝出,上臺展示,各組評分加分;
D、其他積極表現,酌情加分。
2、扣分環(huán)節:A、上課遲到、早退,扣2分/次;
B、違反課堂紀律,擅自離場(chǎng)、發(fā)短信、接電話(huà)等,扣2分/次;
二、小組學(xué)習計分制:
1、各組學(xué)員加分和扣分,同時(shí)計入小組得分
2、每階段課程結束,各小組根據小組成員得分,累計得分為小組成績(jì),排名最后的小組將接受“特殊的獎勵”

咨詢(xún)電話(huà):
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