職場(chǎng)思維導圖精英訓練

【培訓對象】


【培訓收益】
成為群策群力高手，面對難題卻游刃有余
迅速剖析復雜問(wèn)題，把握全局
推進(jìn)項目條理清晰，有條不紊
快速收集、處理大量信息
煥發(fā)創(chuàng )造靈感，成為“智多星”
牢固對事實(shí)的記憶
做完美的演講或報告
享受深入思考、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的樂(lè )趣
成為高效人士

一、 思維導圖的原理
1. 思維導圖的發(fā)明
2. 思維導圖的工作機理
3. 思維導圖為什么能產(chǎn)生效用
4. 思維導圖成熟作品展示
 

二、 思維導圖的練習
1. 思維導圖的制作方法和要點(diǎn)
2. 開(kāi)始制作個(gè)人思維導圖并點(diǎn)評
3. 如何進(jìn)行事物的分類(lèi)：邏輯樹(shù)
 

三、 思維導圖的繪制和思維分析
1. 手繪思維導圖的制作方法和要點(diǎn)
2. 開(kāi)始制作個(gè)人思維導圖并點(diǎn)評作業(yè)
3. 從思維導圖的畫(huà)法講解事物的邏輯分類(lèi)和發(fā)散思維
4. 邏輯分析工具介紹－頭腦風(fēng)暴和邏輯樹(shù)
5. 發(fā)散思維工具介紹－SCAMPER
6. 如何評價(jià)思維導圖
 

四、 思維導圖與創(chuàng )新思維
1. 創(chuàng )新思維開(kāi)發(fā)（心智模式　心里障礙　全腦思維）
2. 創(chuàng )新思維的工具
3. 創(chuàng )新思維與思維導圖的應用和企業(yè)案例分享
 

五、 實(shí)戰演練，解決問(wèn)題
1. 現場(chǎng)就實(shí)際問(wèn)題，用思維導圖進(jìn)行分析(公布現在工作命題和背景資料, 群策群力進(jìn)行策劃, 現場(chǎng)發(fā)布和講解)
2. 思維導圖在企業(yè)中的應用實(shí)戰案例
3. 如何運用軟件進(jìn)行思維導圖的繪制
4. 反思手繪和軟件繪制的優(yōu)劣
 

六、 企業(yè)和個(gè)人如何運用思維導圖解決問(wèn)題

1. 針對團隊（案例＋原理＋練習）
 頭腦風(fēng)暴介紹
 如何利用導圖進(jìn)行項目管理
 如何利用導圖進(jìn)行技術(shù)革新
 如何利用導圖進(jìn)行工作分配和人員規劃
 如何利用導圖進(jìn)行工作報告
 如何利用導圖進(jìn)行會(huì )議記錄
 

2. 針對個(gè)人（案例＋原理＋練習）
 工作生活平衡規劃和進(jìn)度跟蹤
 工作報告
 讀書(shū)筆記
 即興演講等
 

七、 思維導圖在企業(yè)推廣的分享
 分享在企業(yè)思維導圖針對不同人群的推廣經(jīng)驗和系統方法
 反思工具的本質(zhì)
 

著(zhù)名思維訓練專(zhuān)家
中國職場(chǎng)思維導圖之父
中國“職場(chǎng)思維導圖”第一人
清華大學(xué)總裁班客座教授

原HP、KAPPA高級經(jīng)理
 

他的職業(yè)經(jīng)歷史：世界級公司有惠普(中國)、KAPPA、大田，歷任部門(mén)經(jīng)理、高級總監職務(wù)。

 

他是思維導圖在職場(chǎng)應用領(lǐng)域權威專(zhuān)家，曾經(jīng)親自操盤(pán)三家全球性公司的思維導圖的推廣與落地！

 

 10余年職場(chǎng)思維導圖實(shí)踐經(jīng)驗，13年世界級公司管理層經(jīng)驗，國內第一個(gè)職場(chǎng)思維導圖案例——“李寧公司思維導圖落地系統”創(chuàng )造者！

 

他早年在海外接受思維導圖專(zhuān)業(yè)訓練，10余年從事思維導圖教學(xué)與研究，是國內最早從事思維導圖研究與在職場(chǎng)全面推廣并落地的先行者之一！

  

五大核心優(yōu)勢:
1、傲人的職業(yè)背景： 15年世界級公司管理層實(shí)戰經(jīng)驗——HP(中國)、KAPPA、大田，歷任部門(mén)經(jīng)理、高級總監職務(wù)。扎實(shí)的職業(yè)背景為宋尚老師奠定思維訓練領(lǐng)域領(lǐng)導者的地位打下了堅實(shí)的基礎！

2、豐富的實(shí)操經(jīng)驗:他是國內第一個(gè)被眾多海外商學(xué)院引為經(jīng)典的思維訓練案例——“李寧公司思維導圖落地系統”創(chuàng )造者！他親手操盤(pán)松下、中國移動(dòng)、KAPPA、李寧、大田等全球公司的思維訓練系統的推廣與落地，親身培訓及指導的思維訓練項目超過(guò)500個(gè)，實(shí)戰經(jīng)驗在國內培訓界遙遙領(lǐng)先！

3、雄厚的專(zhuān)業(yè)基礎：中國職場(chǎng)思維導圖培訓開(kāi)創(chuàng )者，清華大學(xué)領(lǐng)袖課程班客座教授，天下伐謀咨詢(xún)首席思維訓練培訓專(zhuān)家。

4、卓越的授課技能：在眾多知名企業(yè)，他主講的思維訓練課程連續多年被員工評為選課率最高的課程！他具有靈性光芒的授課技能，能根據學(xué)員的情況迅速調整授課策略。在過(guò)去的3年里，訓后滿(mǎn)意率從未低于90%！河北移動(dòng)2010年連續15期邀請宋尚教授給管理層及員工實(shí)施思維導圖課程，成為河北移動(dòng)當年度邀約課時(shí)量最大的管理培訓課程講師！

5、全球500強公司的信賴(lài)選擇：基于對宋尚老師授課實(shí)力的高度認同，他獲得了全球500強公司IBM、拜耳、三星、松下、聯(lián)合利華、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、中國一汽、中國銀行、中國平安等全球500強公司的邀請全面主講思維導圖課程。授課客戶(hù)質(zhì)量及數量在行業(yè)內勇拔頭籌！

王牌課程：   
思維之劍 — 職場(chǎng)思維導圖精英訓練
思維之策 — 問(wèn)題分析與解決
思維之道 — 創(chuàng )新思維之道
思維之門(mén) — 結構化思維訓練
思維之力 — 用思維導圖提升執行力

• 房地產(chǎn)銷(xiāo)售精英訓練

   

  前 言： 本建議書(shū)為房地產(chǎn)高端銷(xiāo)售樓盤(pán)或者別墅的營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)習高端客戶(hù)銷(xiāo)售的技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據貴司相關(guān)信息，擬訂本培訓規劃書(shū)，以為施行之依據。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時(shí)也希望雙方能夠在具體細節方面進(jìn)行深入的探討。 課程規劃的說(shuō)明 本課程在星河灣地產(chǎn)以及易居房..

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• 汽車(chē)銷(xiāo)售精英訓練營(yíng)-金牌銷(xiāo)售致勝法寶

   

  課程背景： 《汽車(chē)銷(xiāo)售精英訓練營(yíng)》由尚豐先生親自走訪(fǎng)各品牌4S店、汽車(chē)銷(xiāo)售賣(mài)場(chǎng)50余家，觀(guān)摩汽車(chē)整車(chē)銷(xiāo)售過(guò)程200余例，與近80家汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商老總深入調研后，結合多年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)驗，精選汽車(chē)業(yè)內優(yōu)秀案例，精心準備而成。課程目的：1.通過(guò)塑造4S汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理職業(yè)化精神及禮儀，創(chuàng )造生機勃勃的展廳面貌 2.正規、系統的4S汽車(chē)銷(xiāo)售訓練，培訓汽..

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• 汽車(chē)銷(xiāo)售精英訓練營(yíng)

   

  培訓目標 通過(guò)塑造4S汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理職業(yè)化精神及禮儀，創(chuàng )造生機勃勃的展廳面貌 ；正規、系統的4S汽車(chē)銷(xiāo)售訓練，培訓汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理職業(yè)化銷(xiāo)售模式 ；掌握汽車(chē)產(chǎn)品的差異化銷(xiāo)售技術(shù) ；掌握獨具特色的汽車(chē)產(chǎn)品成交技術(shù)課程大綱 汽車(chē)銷(xiāo)售精英訓練營(yíng) 企業(yè)內訓課程第一部分汽車(chē)銷(xiāo)售精英的認知與自我定位 汽車(chē)銷(xiāo)售精英應該具有的三個(gè)心態(tài) 決不放過(guò)任何..

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