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品牌企業(yè)的電子商務(wù)內訓

課程編號:7771

課程價(jià)格:¥25000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:3741

行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò )     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo) 

授課講師:武威

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
CEO、電子商務(wù)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、市場(chǎng)部人員

【培訓收益】
1.電子商務(wù)的趨勢 2.電子商務(wù)的類(lèi)型 3.如何規劃電子商務(wù)業(yè)務(wù) 4.電子商務(wù)團隊建設

第一章:2012電子商務(wù)最新發(fā)展現狀與趨勢
 
 
第二章:品牌企業(yè)電子商務(wù)核心競爭力分析與布局
1. 企業(yè)競爭力分析
2. 網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的機遇與風(fēng)險
 
第三章:網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道的類(lèi)型
1. 不同類(lèi)型企業(yè)的電子商務(wù)組織架構
2. 企業(yè)市場(chǎng)與消費市場(chǎng)主要區別
3.幾種不同的商業(yè)模式
4.適合本企業(yè)的電子商務(wù)渠道分析
 
第四章:網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道的建設
1. 直銷(xiāo)與分銷(xiāo)渠道需要什么樣的資源
2.幾種不同的分銷(xiāo)渠道
3.直銷(xiāo)與分銷(xiāo)渠道如何布局
4.自建電子商務(wù)平臺的難點(diǎn)分析
 
第五章:線(xiàn)上線(xiàn)下渠道的結合
1. 線(xiàn)上渠道與傳統渠道的差異與結合
2.品牌企業(yè)的多渠道的沖突解決策略
3. 線(xiàn)上線(xiàn)下的結合策略
 
第六章:電子商務(wù)團隊的建設
1. 獨立電子商務(wù)團隊的重要性
2. 電子商務(wù)團隊架構(部門(mén)分工)
3. 電商團隊績(jì)效考核與激勵
4. 電商團隊如何與傳統業(yè)務(wù)部門(mén)的配合
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