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高效實(shí)戰溝通技巧

課程編號:8505

課程價(jià)格:¥25000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:2022

行業(yè)類(lèi)別:    

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:

授課講師:韓金鋼

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】


【培訓收益】
建立和正確理解企業(yè)價(jià)值觀(guān),營(yíng)造合作氛圍
如何與同事建立良好的合作關(guān)系,了解溝通的原則
系統學(xué)習領(lǐng)導者在部門(mén)之間、同事之間的溝通方法和技巧
運用現代化的管理手段,更好地管理工作,走向成功

開(kāi)場(chǎng)與介紹(15分鐘)
(暖場(chǎng)及熱身)
一、團隊的定義(1小時(shí))
 企業(yè)失敗的原因
 團隊的前提是什么
 形成團隊的重要因素
 團隊管理者應該掌握的技能
     形式:講述\體驗活動(dòng)\分享感受和經(jīng)驗
二、建立企業(yè)共同的價(jià)值觀(guān),營(yíng)造合作氛圍(2小時(shí))
 深刻理解企業(yè)的共同價(jià)值觀(guān)
 共同價(jià)值觀(guān)的目標及重要性
 建立共同價(jià)值觀(guān),營(yíng)造合作氛圍的基本原則是什么
 怎樣運用基本原則,達成相互協(xié)作的目的
 建立熱爐效應
 需要考慮的其他因素
     形式:測試和自我評估\經(jīng)驗分享\案例討論
三、工作中有效溝通的重要性(3小時(shí))
 什么是溝通
 溝通的主要目的是什么
 為什么溝而不通?
 正式溝通的模型和原理
 溝通的具體形式
 高效溝通的步驟
 溝通的內在及外在障礙
 內部和外界環(huán)境因素的影響
 個(gè)人因素
 表達方式
 情緒的影響
 語(yǔ)言表達的障礙
 非語(yǔ)言信號的影響
     講述\案例分析
     第一天結束
四、有效的溝通技巧(3小時(shí))
 介紹冰山的原理
 探測對方真實(shí)想法\需求的重要性
 如何有效地搜集信息,了解并掌握全部情況
 使用提問(wèn)的技巧,避免猜想
 漏斗的原則-高效的溝通方法
 如何加強自己的表達的技巧
 提高自己的說(shuō)服技巧
 怎樣提供反饋的技巧
     形式:講述\案例\模擬\個(gè)人作業(yè)\測試\登臺講述
五、聆聽(tīng)與肢體語(yǔ)言信號(1.5小時(shí))
 聆聽(tīng)的意義
 聆聽(tīng)的障礙
 如何增強有效聆聽(tīng)的能力
 聆聽(tīng)的技巧(如何專(zhuān)注、怎樣跟隨、如何反應)
 鼓勵他人說(shuō)話(huà)以獲取所需要信息的竅門(mén)
 如何養成良好地聆聽(tīng)習慣
 有效聆聽(tīng)的重要因素
 觀(guān)察的價(jià)值
 身體語(yǔ)言的重要性
     形式:講述\測試\練習\案例分析
六、可能出現的僵局(1小時(shí))
 溝通中可能出現的幾種情況
 如何處理的幾點(diǎn)建議,怎樣達成雙贏(yíng)的結果
 上\下和水平溝通的金玉良言
     形式:講述\小組活動(dòng)\分享經(jīng)驗
     經(jīng)驗分享和總結以及個(gè)人行動(dòng)計劃(0.5小時(shí))
 請參訓學(xué)員總結收獲并制定一份行動(dòng)方案,以便將所學(xué)的知識和技巧運用到
     實(shí)際工作中
     全部結束
咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
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