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提升銷(xiāo)售技巧培訓

課程編號:8841

課程價(jià)格:¥24000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:2828

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧 

授課講師:李繪芳

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企事業(yè)單位中高層、中低層管理者;銷(xiāo)售主管;銷(xiāo)售全體人員。

【培訓收益】
掌握必備的銷(xiāo)售技巧理論知識;了解顧客的消費心理認清服務(wù)的重要性;并結合案例提升實(shí)踐能力;

第一部分 銷(xiāo)售技巧的基礎
第1講 服務(wù)學(xué)導論
1.1 什么是服務(wù)
1.2 為什么要研究銷(xiāo)售技巧
1.3 服務(wù)和技術(shù)
1.4 商品營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售技巧的區別
1.5 銷(xiāo)售技巧組合
1.6 始終關(guān)注顧客
 
分析:銷(xiāo)售技巧培訓案例!
解析:銷(xiāo)售技巧內訓案例!
案例:銷(xiāo)售技巧課程案例分析!
第2講 本書(shū)的概念框架:服務(wù)
質(zhì)量差距模型
2.1 顧客差距
2.2 供應商差距
2.3 綜合所有因素:彌合差距
 
第二部分 以顧客為中心
第3講 服務(wù)中的消費者行為
3.1 搜尋、體驗與信任特性
3.2 消費者選擇
3.3 顧客體驗
3.4 購后評價(jià)
3.5 全球差異:文化的作用
第4講 顧客對服務(wù)的期望
4.1 服務(wù)期望的含義和類(lèi)型
4.2 影響顧客服務(wù)期望的因素
4.3 涉及顧客服務(wù)期望的當前問(wèn)題
小結
討論題
練習題
討論:銷(xiāo)售技巧經(jīng)典案例討論!
分組:銷(xiāo)售技巧培訓案例學(xué)習指南
分析:銷(xiāo)售技巧學(xué)習中的八大陷阱!
第5講 顧客對服務(wù)的感知
5.1 顧客感知
5.2 消費者滿(mǎn)意
5.3 服務(wù)質(zhì)量
5.4 服務(wù)接觸:顧客感知的基礎
 
第三部分 了解顧客需求
第6講 通過(guò)調研傾聽(tīng)顧客需求
6.1 應用市場(chǎng)調查了解顧客期望
6.2 有效的服務(wù)業(yè)市場(chǎng)調查計劃要素
6.3 分析和研究市場(chǎng)調查結果
6.4 使用市場(chǎng)調查信息
6.5 向上溝通
第7講 建立顧客關(guān)系
7.1 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
7.2 顧客關(guān)系價(jià)值
7.3 顧客獲利能力細分
7.4 發(fā)展關(guān)系策略
7.5 關(guān)系挑戰
互動(dòng):銷(xiāo)售技巧培訓案例評估
分享:某集團銷(xiāo)售技巧培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典銷(xiāo)售技巧案例分析示范
第8講 服務(wù)補救
8.1 服務(wù)失誤及補救的影響
8.2 顧客對服務(wù)失誤的反應
8.3 顧客的補救期望
8.4 更換還是接受服務(wù)補救
8.5 服務(wù)補救策略
8.6 服務(wù)承諾
 
第四部分 戰略聯(lián)盟、服務(wù)設計與服務(wù)標準的統
第9講 服務(wù)創(chuàng )新與設計
9.1 服務(wù)設計的挑戰
9.2 新服務(wù)的開(kāi)發(fā)
9.3 服務(wù)創(chuàng )新的種類(lèi)
9.4 新服務(wù)創(chuàng )新和開(kāi)發(fā)的步驟
9.5 制定服務(wù)藍圖
9.6 高績(jì)效服務(wù)改革
第10講 顧客定義的服務(wù)標準
10.1 建立適當服務(wù)標準的必備因素
10.2 顧客定義的服務(wù)標準的類(lèi)型
10.3 顧客定義服務(wù)標準的開(kāi)發(fā)
分享:企業(yè)銷(xiāo)售技巧培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的銷(xiāo)售技巧培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好銷(xiāo)售技巧?
第11講 有形展示與服務(wù)場(chǎng)景
11.1 有形展示
11.2 服務(wù)場(chǎng)景的類(lèi)型
11.3 服務(wù)場(chǎng)景的戰略作用
11.4 理解服務(wù)場(chǎng)景對行為影響的理論框架
11.5 有形展示策略的引導
 
銷(xiāo)售技巧培訓總結
 
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