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服裝行業(yè)銷(xiāo)售團隊管理

服裝行業(yè)銷(xiāo)售團隊管理

課程編號:9436

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:2030

行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設 

授課講師:周誠忠

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企業(yè)中高層管理人員

【培訓收益】
1、認識到銷(xiāo)售經(jīng)理的角色與職責
2、建立合理激勵機制,激發(fā)銷(xiāo)售人員的雄心壯志,鼓舞團隊士氣
3、理解并運用團隊建設的關(guān)鍵技巧,打造高績(jì)效的銷(xiāo)售團隊
4、提升銷(xiāo)售經(jīng)理的領(lǐng)導力和團隊執行力
5、通過(guò)培訓有利于企業(yè)優(yōu)秀銷(xiāo)售團隊的建設

課程特色:
大量生動(dòng)的實(shí)戰案例,嫻熟的專(zhuān)業(yè)化培訓技巧,善于運用錄象展示、小組討論,角色演練,案例分析等培訓方式,讓學(xué)員在互動(dòng)中體驗真諦,在輕松的氛圍中掌握技能。
第一部分:市場(chǎng)呼喚專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售管理
1、中國市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征
2、卓越銷(xiāo)售管理發(fā)揮的效力
第二部分:提升銷(xiāo)售經(jīng)理的領(lǐng)導力
1、銷(xiāo)售經(jīng)理的角色
2、銷(xiāo)售經(jīng)理的內外功
3、領(lǐng)導與管理
4、管理與權力
5、高績(jì)效的銷(xiāo)售管理過(guò)程(錄像)
6、領(lǐng)導風(fēng)格與領(lǐng)導力(測試)
7、領(lǐng)導藝術(shù)案例
第三部分:挖掘區域市場(chǎng)潛力--區域管理
1、區域潛力分析及市場(chǎng)細分
2、區域指標的制定與分配
3、區域市場(chǎng)的管理
4、區域VIP客戶(hù)的管理
5、區域促銷(xiāo)活動(dòng)的設計和推廣
6、銷(xiāo)售預算管理與控制
7、銷(xiāo)售成本核算
8、銷(xiāo)售費用的分析
9、營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)的全面控制
第四部分:提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)——銷(xiāo)售人員管理
1、銷(xiāo)售人員的招聘與遴選
2、銷(xiāo)售人員的分類(lèi)管理
3、銷(xiāo)售人員的培訓
4、輔導技巧與協(xié)同拜訪(fǎng)
5、銷(xiāo)售人員的有效激勵
6、銷(xiāo)售人員的目標管理和績(jì)效考核
第五部分:優(yōu)秀銷(xiāo)售團隊建設
1、優(yōu)秀團隊的特征
2、士氣低落的原因
3、團隊發(fā)展的階段
4、分析團隊中的角色
5、團隊建設的原則和途徑
6、團隊中的沖突

 

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