從業(yè)務(wù)高手到管理高手-管理就是這么簡(jiǎn)單

n n技術(shù)類(lèi)人才轉變到管理者過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題剖析（案例分享）

n n管理的本質(zhì)

 

n n心態(tài)轉變

n n角色的轉換

n n工作方式、思維方式轉變

n n新職位理解與認同

 

n n技術(shù)型管理者特有的管理誤區

n n管理者普遍存在的管理誤區

Ø Ø管理者的痛苦指數分析

Ø Ø管理者的失效

Ø Ø管理的四力分析

Ø Ø有效的管理者模型

 

n n技術(shù)型管理者必備的素養

n n團隊管理能力

Ø Ø團隊管理階段劃分及重點(diǎn)工作

Ø Ø有效授權管理

Ø Ø團隊管理案例分析與演練

n n績(jì)效管理能力

Ø Ø管理者計劃與決策能力

Ø Ø績(jì)效管理理解，績(jì)效管理和績(jì)效考核的區別

Ø Ø如何進(jìn)行基于戰略的部門(mén)KPI分解

Ø Ø管理者如何進(jìn)行績(jì)效輔導和溝通

Ø Ø績(jì)效管理案例分析與演練

n n領(lǐng)導力與情境管理能力的培養

Ø Ø如何提升個(gè)人的領(lǐng)導力

² ²站在技術(shù)管理者特有的角度，學(xué)會(huì )如何實(shí)現對下屬的激勵

² ²從標桿領(lǐng)導風(fēng)格分析到優(yōu)秀技術(shù)型領(lǐng)導風(fēng)格的提煉

Ø Ø員工準備度匹配分析

Ø Ø管理下屬的技巧與方法

n n溝通管理能力

Ø Ø傾聽(tīng)技巧

Ø Ø表達技巧

Ø Ø溝通注意事項

Ø Ø如何克服溝通中的障礙

Ø Ø如何高效地進(jìn)行跨部門(mén)溝通與協(xié)作

Ø Ø溝通管理案例分析與演練

n n時(shí)間管理能力

Ø Ø時(shí)間管理的誤區

Ø Ø時(shí)間管理的基本原則

Ø Ø時(shí)間管理的方法與技巧

 

 

 

他本質(zhì)是一個(gè)一直在企業(yè)變革的峰尖浪口實(shí)施變革和咨詢(xún)的操刀手。
----是國內著(zhù)名人力資源與流程變革咨詢(xún)專(zhuān)家，被譽(yù)為實(shí)戰落地型咨詢(xún)專(zhuān)家；
----武漢大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院管理科學(xué)與工程博士畢業(yè)，獲得博士學(xué)位；
----前華為技術(shù)流程與變革副總監；
----前惠普中國咨詢(xún)總經(jīng)理（華南區）；主導國內大型企業(yè)的變革級項目；
----深圳市咨詢(xún)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)；
----國際注冊咨詢(xún)師CMC獲得者；美國PMI認證的項目管理專(zhuān)家PMP獲得者（2003年國內第二批）；
----HP商學(xué)院和益策中國等國內頂尖培訓機構特約金牌講師；
----清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、復旦大學(xué)、山東大學(xué)等國內頂尖教育機構MBA及總裁班客座高級講師，主講戰略、變革和高端人力資源課程；
----深圳廣播電視臺106.2 頻道《人才駕到》節目特別嘉賓；
----先后作為首席顧問(wèn)為騰訊、中廣核集團、華為技術(shù)、康佳集團、銀之杰股份、英威騰股份、海大集團、萬(wàn)興軟件、科陸電子股份、招商證券、同洲電子股份、中國移動(dòng)、喜之郎集團等上百家企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)，受到客戶(hù)的高度認同。

 

出版書(shū)籍：
1、流程優(yōu)化跟我學(xué)（企業(yè)管理出版社）；
2、任職資格體系和薪酬設計（企業(yè)管理出版社），均在業(yè)界獲得高度認可。

擅長(cháng)戰略管理、流程管理、人力資源管理，是非主流的實(shí)戰型的變革管理專(zhuān)家，相信管理是實(shí)踐藝術(shù)，而非理論科學(xué)，具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎，底蘊背景深厚，實(shí)戰操作經(jīng)驗豐富，擅長(cháng)通過(guò)企業(yè)一線(xiàn)的案例分析，將專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域課題進(jìn)行全方位、多角度、實(shí)操性的深入研究與總結，喜歡自主創(chuàng )新。其見(jiàn)解獨特，擁有企業(yè)管理和組織變革方向完整的體系和行之有效的方法，是頗具實(shí)力的本土派。

 

 

高端變革力系列
戰略管理實(shí)踐---從戰略思考到戰略落地
變革管理實(shí)踐---打造組織的變革管理DNA
流程優(yōu)化實(shí)踐---打造流程型組織，做流程優(yōu)化高手
從業(yè)務(wù)高手到管理高手---管理就是這么簡(jiǎn)單
管理者而非MBA---中層管理領(lǐng)導力建設
執行力修煉---執行不是簡(jiǎn)單學(xué)問(wèn)

 

中高端組織與人力資源系列
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
戰略人力資源管理
人力資源系統工程
戰略績(jì)效管理
HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴
任職資格體系與員工能力體系建設

 

高端研發(fā)系列
華為研發(fā)標桿---集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD