建筑建材內訓課
| 雙碳背景下的建筑行業(yè) |
| 主講老師：姜梓芽 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、碳達峰與碳中和的基本概念和實(shí)現路徑1.碳中和的背景2.國際基石議定文件解析3.國際層面碳中和的博弈4.歐盟CBAM碳關(guān)稅政策和美國《清潔能源法案》二、碳中和的實(shí)現路徑1.碳中和實(shí)現路徑概覽-實(shí)現碳中和的邏.. |
| 智慧工地、工程簽證、造價(jià)及進(jìn)度管理培訓 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 智慧工地一、什么叫數字化智慧工地？二、案例剖析：中建三局項目為例1、觀(guān)摩現場(chǎng)2、智慧工地大腦（1）通過(guò)使用數字化管理體系建立“三化”“智慧工地”將生產(chǎn)、.. |
| 工程項目管理實(shí)戰培訓-項目管理人才與能力定向培訓方案 |
| 主講老師：敖老師 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：工程項目管理實(shí)戰 項目管理系統方法的實(shí)踐與應用課程摘要詳細課程大綱第一天 上午項目管理系統方法與理念項目的整體規劃與管理項目啟動(dòng)與準備一、項目與項目管理的標準1. 項目管理的概念2. .. |
| 項目總工程師技能提升班（技術(shù)篇） |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、20年項目總工談技術(shù)管理成敗第1節 項目總工定位、工作作風(fēng)及工作關(guān)鍵第2節 技術(shù)團隊的創(chuàng )建及施工準備階段技術(shù)管理第3節 項目實(shí)施階段、收尾階段技術(shù)管理第4節 新技術(shù)應用及綠色施工第5節 項目總工其他工作要點(diǎn)總結 .. |
| 工程施工現場(chǎng)管理培訓大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇章 項目工地文明施工管理一、創(chuàng )建安全質(zhì)量文明工地的目的意義1、安全防護是基礎2、文明施工是追求3、優(yōu)質(zhì)工程是結果二、創(chuàng )建安全質(zhì)量文明工地的措施1、體系建立（1）確定合理的安全質(zhì)量生產(chǎn)目標（2）建立.. |
| 碳中和政策解讀及其對建筑行業(yè)的影響 |
| 主講老師：曲融 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 總裁研修 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 雙碳戰略的政策要點(diǎn)解析中國雙碳戰略的“憲法”解析《中共中央國務(wù)院關(guān)于完整準確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達峰碳中和工作的意見(jiàn)》《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)20.. |
| 工程與建造業(yè)全數字化轉型的機遇與挑戰 |
| 主講老師：王京剛 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 數字化 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、工程與建造業(yè)面臨的關(guān)鍵挑戰1、工程與建造業(yè)面臨數字化轉型和雙碳經(jīng)濟的雙重挑戰2、近兩年工程與建造業(yè)的關(guān)鍵指標趨勢分析3、工程與建造業(yè)面臨的關(guān)鍵挑戰1) 勞動(dòng)力人口減少，技術(shù)人才短缺2) 生產(chǎn)力下降：建筑工人缺乏相.. |
| 迅速轉型 《“雙碳”經(jīng)濟下對建筑行業(yè)的影響》2 |
| 主講老師：姜梓芽 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、碳中和概述——機遇與挑戰模塊介紹：介紹碳中和基本理念和國際國內博弈實(shí)錄，以及實(shí)現碳中和的各種方式1、碳達峰與碳中和的基本概念和與實(shí)現路徑是什么？① 碳中和的背景② 國際基石議定文件解析2、.. |
| 建設項目現場(chǎng)安全文明施工管理標準 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：以典型項目實(shí)例，教授項目管理標準化手冊編制第一部分 總則第二部分 公司標識第三部分 項目現場(chǎng)臨時(shí)設施1 臨時(shí)設施統一規定2 臨時(shí)設施效果圖3 HSE宣傳4 培訓教育第四部分 個(gè)體防護5 個(gè)人勞動(dòng)防護用.. |
| 建筑施工企業(yè)項目管理標準化體系建設培訓 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：5 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：序號 課程大綱1 項目管理體系結構目錄2 工程公司項目管理體系概念3 工程公司項目管理體系要求4 工程公司項目管理體系結構5 項目管理知識領(lǐng)域和內容6 項目過(guò)程和項目管理過(guò)程7 項目管理過(guò)程分解和分配8 .. |
| 教練式精準營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰特訓營(yíng) |
| 主講老師：王可 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：●互聯(lián)網(wǎng)家居解密，三大方式助力家居落地！●家裝渠道、設計師渠道，三招解決穩定業(yè)績(jì)！●2+4運作全面解決聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)糾葛無(wú)業(yè)績(jì)！●打造高效運營(yíng)團隊的五大絕招!●解決電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)直接被掛斷秘籍!●一招解決客戶(hù)電話(huà)中四大拒絕!.. |
| 能源工程建設與項目管理課程教學(xué)大綱 |
| 主講老師：陳益民 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、課程性質(zhì)與教學(xué)目的1．課程性質(zhì)：本課程是風(fēng)能與動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)選修課程。2．教學(xué)目的：通過(guò)本課程的教學(xué)，使學(xué)生了解和掌握工程管理的基本理論，培養學(xué)生綜合思維的能力，為從事工程管理打下扎實(shí)的理論基礎。課程教學(xué)所要.. |
| 工程項目投資建設 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：1、建設工程項目投資管理概述：建設工程項目定義，建設工程項目投資管理，建設工程項目投資與項目全壽命費用的關(guān)系；2、建設工程項目投資結構：建設工程項目投資結構的含義和經(jīng)濟實(shí)體類(lèi)型，建設工程項目投資結構設計；3、項目投資機會(huì )： .. |
| 項目承包商管理實(shí)戰技能 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：首先模擬成立項目組，選舉項目經(jīng)理，挑選各小組的項目案例。小組成員集體討論，從每個(gè)小組組員正在或者曾經(jīng)經(jīng)歷的項目作為示范項目案例，在學(xué)習過(guò)程中使用該案例來(lái)進(jìn)行實(shí)戰演練。單元一 工程項目管理概述 一、什么是項目管理二、項目管理知.. |
| 拿業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà) 結果為王 ——裝飾公司全員營(yíng)銷(xiāo)技能培訓班 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 裝飾店面銷(xiāo)售人員職業(yè)化塑造第一講、平臺，職業(yè)生命的支撐點(diǎn)1、企業(yè)只是平臺的搭建者2、我們知道平臺對我們的意義是什么嗎？3、在平臺中怎樣才能成為裝飾店面營(yíng)銷(xiāo)高手第二講、要想成為裝飾店面營(yíng)銷(xiāo)高手就要突破自我，.. |
| 建設工程預算員培訓 |
| 主講老師：高擁軍 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章 工程造價(jià)的基礎理論1.投資的含義、分類(lèi)、固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)；2.我國工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員及工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)及其管理制度；3.我國現行工程造價(jià)構成；4.工程投資的全過(guò)程控制；5.建筑產(chǎn)品價(jià)格市場(chǎng)形成機制、工程成本的.. |
| 工程總承包項目全過(guò)程管理實(shí)戰培訓 |
| 主講老師：敖老師 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元、工程總承包的全面認知與政策解讀1、工程總承包的全面認知與解讀a)什么是工程總承包？b)傳統模式下的工程建設項目的典型問(wèn)題c)工程總承包管理VS傳統施工承包的差異d)工程總承包開(kāi)展的幾種典型類(lèi)型e)采用工.. |
| 建筑行業(yè)動(dòng)態(tài)與營(yíng)銷(xiāo)策略 |
| 主講老師：汪含 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo) 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 政府投融資新邏輯與新方向一、政府投融資新邏輯與新方向（一）新基建啟動(dòng)的背景以及政府投融資新理念（二）重磅政策重塑邏輯1、國務(wù)院《政府投資條例》解析2、中辦國辦《關(guān)于做好地方政府專(zhuān)項債券發(fā)行及項目配套融資.. |
| 項目協(xié)調、工期及結算管理培訓大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：5 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：小組成員集體討論，從講師提供的示范案例中挑選合適的項目案例，或者選擇一個(gè)小組組員正在/曾經(jīng)經(jīng)歷的工程項目作為示范項目案例，在學(xué)習過(guò)程中使用該案例來(lái)進(jìn)行實(shí)戰演練。第一部分 項目過(guò)程管理與協(xié)調 （課程時(shí)間2天）一、項目過(guò)程管理（.. |
| 工程項目投融資知識 專(zhuān)題講座提綱 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：工程項目投資管理1、基本概念：工程項目、工程項目管理，投資內涵，工程項目投資管理；2、工程項目投資決策：決策分析，決策階段關(guān)鍵要素，決策階段工作內容；3、工程項目估算與經(jīng)濟評價(jià)：工程項目投資估算，項目經(jīng)濟評價(jià)； .. |
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