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線(xiàn)上課程領(lǐng)域分類(lèi)
以?xún)r(jià)值觀(guān)為本的領(lǐng)導
主講：吳維庫 講數：3DVD+3CD
第一講 以人為本的真正內涵 韋爾奇的用人哲學(xué) 朱元璋為何炮轟慶功樓 卸磨殺驢對不對 第二講 領(lǐng)導者的用人智慧 以人為本不是保護落后 享受福利不出力不是以人為本 中國經(jīng)典的用人智慧：德才矩陣 第三講 塑造與組織匹配的能力和價(jià)值觀(guān) 避免打工仔心態(tài) 要職業(yè)化，不要情緒化 第四講 認同企業(yè)價(jià)值觀(guān)才能更好發(fā)展 修正不匹配的價(jià)值觀(guān) 根據價(jià)值觀(guān)建立激勵體系 第五講 建立企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān) ..
價(jià)格：580元
主講：吳維庫 講數：3DVD+3CD
第一講 心態(tài)決定一切 第二講 塑造陽(yáng)光心態(tài)的路徑 第三講 塞翁失馬 焉知非福 第四講 活在當下 身心合一 第五講 情感獨立 自強不息 第六講 認識生命 享受過(guò)程
價(jià)格：580元
以?xún)r(jià)值觀(guān)為本的領(lǐng)導
主講：吳維庫 講數：5VCD
第一講：以人為本的脈絡(luò ) 第二講：以人為本的困惑 第三講：韋爾奇用人原則：人分四類(lèi) 第四講：以人為本的核心：以?xún)r(jià)值觀(guān)為本 第五講：對組織的新定義：價(jià)值觀(guān)認同的人聚集并且實(shí)現各方價(jià)值的平臺 第六講：基于價(jià)值認同的上下級互動(dòng) 第七講：個(gè)人價(jià)值觀(guān)和組織核心的內容 第八講：個(gè)人同組織的關(guān)系 第九講：鵝卵石不能孵化如何處理？孫悟空的禁錮哪里去了？一個(gè)人同組織的三種關(guān)系 第十講：基于文化的核心競爭力締造 ..
價(jià)格：480元
以?xún)r(jià)值觀(guān)為本的領(lǐng)導
主講：吳維庫 講數：5CD
一、價(jià)值觀(guān)領(lǐng)導與人本管理 二、依據價(jià)值觀(guān)管理企業(yè)組織 三、以?xún)r(jià)值觀(guān)為本，創(chuàng )造和諧企業(yè)文化 四、企業(yè)價(jià)值觀(guān)分析 五、基于價(jià)值觀(guān)文化，締造核心競爭力
價(jià)格：380元
主講：吳維庫 講數：10VCD
一、 以?xún)r(jià)格為本的領(lǐng)導（價(jià)格型領(lǐng)導） 二、 領(lǐng)導者定位：閑可釣魚(yú)與無(wú)暇吃魚(yú) 三、 大亞灣核電站成功：通過(guò)價(jià)價(jià)值型領(lǐng)導制定和實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰略計劃 四、 團隊中的影響力提升 五、 溝通能力與溝通技巧 六、 獎勵與批評的技巧 七、 沖突管理能力與技巧 八、 20/80法則的應用 九、 危機管理：原則與技巧 十、 成功的創(chuàng )新思維 ..
價(jià)格：1180元
主講：吳維庫 講數：480
第一講. 心態(tài)的力量 第二講. 健康的定義與標準 第三講. 人的構成 第四講. 情緒的作用 第五講. 快樂(lè )的獲得 第六講. 消除不良情緒的辦法 第七講. 活在當下 第八講. 重在過(guò)程，不在結果 第九講. 改變對事情的定義 第十講. 幸福的標準 第十一講. 諒解與放棄 第十二講. 開(kāi)悟的四個(gè)步驟 ..
價(jià)格：480元
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