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培訓動(dòng)態(tài)：重慶登康口腔《目標管理與計劃管理》專(zhuān)題培訓紀實(shí)
時(shí)間：2021-04-02
4月1日，蔣老師應邀為重慶登康口腔進(jìn)行了《目標管理與計劃管理》為主題的課程培訓。重慶登康口腔是目前中國極具影響力的口腔護理用品公司，也是西部最大、以牙膏為主的專(zhuān)業(yè)口腔護理用品生產(chǎn)基地。
此次內訓，全場(chǎng)座無(wú)虛席，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，以下為課程的詳細信息。
培訓目的：
1. 通過(guò)學(xué)習本課程，正確認知目標及目標管理的實(shí)質(zhì)；
2. 學(xué)習目標的設定與目標的分解；
3. 有效掌握做好部門(mén)的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實(shí)處；
4. 掌握目標管理的運用——針對工作計劃和存在的問(wèn)題如何采取PDCA管理循環(huán)，給予有效管理與糾正；
5. 本課程著(zhù)重講授了目標如何執行與落地的相關(guān)策略。
培訓內容：
第1章 解讀目標與計劃——企業(yè)的導航系統
第2章 設定目標——正確目標是創(chuàng )造奇跡的動(dòng)力
第3章 制定計劃——有計劃不忙，有原則不亂
第4章 鎖定責任——責任是管理出來(lái)的
第5章 行動(dòng)管理——如何有效實(shí)現目標與計劃
第6章 效能與效率——如何高效達成目標與計劃
第7章 問(wèn)題分析與解決——問(wèn)題解決力是競爭力
第8章 溝通管理——有效溝通是實(shí)現目標的前提
第9章 人員管理——執行力就是把合適的人放在合適的崗位上
第10章 督導管理——不僅要管結果，也要管過(guò)程
第11章 獎懲管理——檢查的結果要透明化，且獎懲化
參會(huì )人員：
登康口腔的管理人員以及基層員工
在整個(gè)過(guò)程，蔣老師運用自己多年積累的豐富經(jīng)驗和案例，通過(guò)知識講解+案例研討分析+小組競賽+游戲互動(dòng)+總結分享+課后作業(yè)+行動(dòng)計劃+實(shí)用工具的授課方式，為大家奉上一場(chǎng)干貨滿(mǎn)滿(mǎn)的知識盛宴，現場(chǎng)氣氛也非?；钴S。
最后，希望經(jīng)過(guò)這次專(zhuān)題課程的培訓能為企業(yè)帶來(lái)顛覆性的創(chuàng )新和突破性的成長(cháng)。
