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2021年管理工作案例分析-匯總16
    時(shí)間:2021-11-12
通過(guò)拜讀這篇文章,給我的感觸涂經(jīng)理一天的工作有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn),具體做以下分析:
一、工作中的優(yōu)點(diǎn):工作比較勤奮,一天下來(lái)忙個(gè)不停,事事親歷親為,時(shí)間管理也有條不紊,管理很到位,計劃安排也很到位。
 
在合適的時(shí)間還能通過(guò)與同事交流雙方喜歡的運動(dòng)項目來(lái)紓解工作上的壓力。最好的習慣是每天的工作都有記錄和總結,并通過(guò)總結進(jìn)行分析提煉,以此來(lái)提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。對下屬也能給與職業(yè)上的規劃以此來(lái)提高下屬的工作積極性和歸屬性。
 
二、工作中的缺點(diǎn):對下屬分配工作簡(jiǎn)單粗暴,只給工作內容不給與方式方法,也缺少必要的過(guò)程支持,事后也沒(méi)有分析評價(jià)和彼此關(guān)于工作過(guò)程的交流。安排下屬工作時(shí)都是自己說(shuō)結果,沒(méi)有充分的給下屬自己操作自己區做,事情到達那一步為好,讓他們自己拿主要和結果,這才能更好的鍛煉自己。
 
因為工作安排的太緊密,導致沒(méi)有時(shí)間陪家人,這樣也是不對的,一個(gè)優(yōu)秀的管理者,不僅要對工作負責也要對家庭負責,家庭幸福美滿(mǎn)才能給與更大的工作支持和工作動(dòng)力。
 

 
涂經(jīng)理作為一名項目經(jīng)理,一個(gè)管理者,雖然設定了目標,有比較詳細的分工,工作態(tài)度也比較好,有較強的溝通協(xié)調能力,做事也比較認真。
 
但是我覺(jué)得他也有以下幾個(gè)缺點(diǎn)
1、在做決策時(shí),未經(jīng)論證,拍腦袋決策,明知6個(gè)月幾乎無(wú)法實(shí)現開(kāi)盤(pán),拍胸脯表態(tài),導致信心不足。
2、有團隊,但分工不明確。比如小朱既是資料員,又兼工程師。
3、喜歡抓具體的業(yè)務(wù)工作,把工作布置好就完事了,沒(méi)有跟蹤,執行力不夠,對結果無(wú)獎罰制度。
4、工作不到位時(shí),理由、借口太多,推卸責任,責任感不強。
5、時(shí)間安排凌亂,沒(méi)有做到要事第一,同樣也沒(méi)有充分利用時(shí)間,雖然很忙,但工作效率和效能低下。
 
我覺(jué)得在負責這個(gè)項目過(guò)程中,對公司交給的任務(wù),首先應該充分論證6個(gè)月完成開(kāi)盤(pán)的可行性,分解目標,制定詳細的節點(diǎn)計劃。按照項目計劃進(jìn)度、工作內容、明確合理的分工,建立流程及獎懲考核制度。在執行過(guò)程中,緊盯項目計劃,做好監督、控制、做好上傳下達和溝通協(xié)調,保證目標的實(shí)現。
 

 

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