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培訓后續“知行合一”行動(dòng)計劃4
時(shí)間：2021-11-23
培訓主題： 修煉執行力 部門(mén)： 工程部 姓名： 第一組 C*
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我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn)
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（1）目標不是冰冷的數字，而是目標感
（2）精簡(jiǎn)目標，設定完成時(shí)限
（3）深度執行，把事情做深、做透
（4）集中精力在一兩個(gè)重要的目標上
（5）執行后必須知識收割
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根據課程學(xué)習，寫(xiě)出自己三個(gè)不足之處？
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（1）做事拖延，不到最后不想行動(dòng)
（2）很多時(shí)候沒(méi)有做到反復盯、盯反復
（3）項目的復盤(pán)和反饋沒(méi)有深度執行
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我近期打算學(xué)以致用的（從上述５和３項中選出1項并作詳細執行方案）
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深度執行，把事情做深、做透：
近期在推進(jìn)某幼兒園竣工驗收資料收集、移交，資料收集預計一個(gè)月時(shí)間，竣工移交根據現場(chǎng)實(shí)際情況。
資料管理方面首先提前將資料進(jìn)行分類(lèi)，這里有兩批資料，即第一批完成檔案館移交資料并取得檔案預驗收證明，
第二批資料同時(shí)整理拿到檔案館證明后送質(zhì)監站審核，同時(shí)分出過(guò)程中資料來(lái)源，將工作提前告知做好準備；
其次過(guò)程中根據目錄進(jìn)行現有資料梳理，檢查資料是否有效，查缺補漏；再次資料移交過(guò)程中跟蹤，熟悉操作流程，資料的查缺補漏；
資料順利移交后做竣工流程復盤(pán)，尤其新增要求及注意事項等，疏理出竣工階段資料管理流程。
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Plan計劃
（時(shí)間與執行事項）
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Do實(shí)施
（如何去做）
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Check檢查
（讓誰(shuí)來(lái)監督）
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Action總結
（心得體會(huì )）
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原計劃10.25號竣工移交，
9.20：資料梳理，通知各單位進(jìn)行資料收集，匯總至施工單位資料員處
9.20-10.10資料收集，過(guò)程跟蹤，查缺補漏
10.20資料基本完成，由于各單位蓋章流程增加，且未預知，多花費5天時(shí)間
10.25 資料已經(jīng)全部準備好，掃描系統上傳中，目前情況順利
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（1）根據計劃下達工作要求，提前與各參與單位及公司參與部門(mén)溝通，預知難點(diǎn)，提前介入
（2）過(guò)程中做到反復盯、盯反復，將問(wèn)題記錄，同時(shí)實(shí)時(shí)向項目經(jīng)理進(jìn)行匯報資料整理情況
（3）做好過(guò)程復盤(pán)工作，將過(guò)程中問(wèn)題
匯總
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馬亮（項目經(jīng)理）
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本次資料整理工作較之前更加順利，首先有計劃，雖過(guò)程中有變但基本 可以處理且能夠在后期多注意。
過(guò)程中反復盯，有些不能及時(shí)解決的問(wèn)題能夠提前解決了。
但過(guò)程中也有些問(wèn)題，比如有項設計資料未提前溝通，且未將要求說(shuō)明，后花費較多精力提供的資料無(wú)效，后期復盤(pán)中應做好總結，將常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行總結，反饋至前期。
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上級跟進(jìn)與點(diǎn)評：
本次計劃的實(shí)施很成功，時(shí)效性非常好，過(guò)程中能夠實(shí)時(shí)了解進(jìn)度情況及出現的問(wèn)題，希望在以后的工作中能夠繼續保持這種高效執行狀態(tài)，知行合一，不管遇到什么問(wèn)題，不退縮，不推諉，堅決執行到底。
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