蘑菇管理定律（Mushroom Management）

什么是蘑菇管理定律

“蘑菇管理定律”指的是組織或個(gè)人對待新進(jìn)者的一種管理心態(tài)。因為初學(xué)者常常被置于陰暗的角落,不受重視的部門(mén)，只是做一些打雜跑腿的工作，有時(shí)還會(huì )被澆上一頭大糞，受到無(wú)端的批評、指責、代人受過(guò)；組織或個(gè)人任其自生自滅，初學(xué)者得不到必要的指導和提攜，這種情況與蘑菇的生長(cháng)情景極為相似。一般在管理機構比較正式的大企業(yè)和公司里，這種情況比較多。管理者要提早認識到這種現象并加以預防利用，才能做到事半功倍的管理效果！

管理中的蘑菇定律

一個(gè)組織，一般對新進(jìn)的人員都是一視同仁，從起薪到工作都不會(huì )有大的差別。無(wú)論你是多么優(yōu)秀的人才，在剛開(kāi)始的時(shí)候，都只能從最簡(jiǎn)單的事情做起，“蘑菇” 的經(jīng)歷，對于成長(cháng)中的年輕人來(lái)說(shuō)，就像蠶繭，是羽化前必須經(jīng)歷的一步。所以，如何高效率地走過(guò)生命的這一段，從中盡可能汲取經(jīng)驗，成熟起來(lái)，并樹(shù)立良好的值得信賴(lài)的個(gè)人形象，是每個(gè)剛入社會(huì )的年輕人必須面對的課題。

古人云：“吃得苦中苦，方為人上人”、“天將降大任于斯人，必先苦其心志，勞其筋骨、餓其體膚”。吃苦受難并非是壞事，特別是剛走向社會(huì )步入工作崗位，當上幾天 “蘑菇”，能夠消除很多不切實(shí)際的幻想，也能夠對形形色色的人與事物有更深的了解，為今后的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。“蘑菇”經(jīng)歷對于成長(cháng)中的年輕人來(lái)說(shuō)猶如破繭成蝶，如果承受不起這些磨難就永遠不會(huì )成為展翅的蝴蝶，所以平和的走過(guò)生命的這一“蘑菇”階段能夠汲取經(jīng)驗，盡快成熟起來(lái)。當然，如果當“蘑菇”時(shí)間過(guò)長(cháng)，有可能成為眾人眼中的無(wú)能者，自己也會(huì )漸漸認同這個(gè)角色。

從該定律的意義可見(jiàn)，心態(tài)的調整對于組織的初入者，尤其是那些象牙塔里走出來(lái)的大學(xué)生們很重要?，F在有許多剛大學(xué)畢業(yè)的新人，放不下大學(xué)生或研究生身份，委屈的做些不愿做的小事情，如端茶倒水、跑腿送報，他們忍受不了做這種平凡或平庸的工作，從而態(tài)度消極想跳槽，這也就是現代年輕人所流露出的眼高手低的陋習。象牙塔中的天之驕子，滿(mǎn)懷理想抱負對未來(lái)充滿(mǎn)信心，但“一室之不治，何以天下家國為？”連小事都不愿意做，怎么能成就大事業(yè)呢？難道天之驕子們就沒(méi)有想到公司這樣的管理是沒(méi)有任何錯誤的？“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹，沒(méi)有人能隨隨便便成功”，想一口吃成大胖子更是不切實(shí)際，新人需要在“蘑菇”的環(huán)境中鍛煉自己。

我們關(guān)注磨菇的生存環(huán)境，適當給予關(guān)懷，不要過(guò)分施壓，才能讓其有良好的成長(cháng)空間！

蘑菇定律案例分析

案例：卡莉·費奧麗娜從打雜到惠普CEO

卡莉·費奧麗娜從斯坦福大學(xué)法學(xué)院畢業(yè)后，第一份工作是在一家地產(chǎn)經(jīng)紀公司做接線(xiàn)員，她每天的工作就是接電話(huà)、打字、復印、整理文件。盡管父母和朋友都表示支持她的選擇，但很明顯這并不是一個(gè)斯坦福畢業(yè)生應有的本分。她毫無(wú)怨言，在簡(jiǎn)單的工作中積極學(xué)習。一次偶然的機會(huì )，幾個(gè)經(jīng)紀人問(wèn)她是否還愿意幹點(diǎn)別的什么，于是她得到了一次撰寫(xiě)文稿的機會(huì )，就是這一次，她的人生從此改變。這位卡莉·費奧麗娜就是惠普公司前CEO，被尊稱(chēng)為世界第一女CEO。

一個(gè)組織，一般對新進(jìn)人員都一視同仁，無(wú)論你是多么優(yōu)秀的人才，都只能從最簡(jiǎn)單的事情做起。“蘑菇”的經(jīng)歷，對于成長(cháng)中的年輕人來(lái)說(shuō)，就像蠶繭，是羽化前必須經(jīng)歷的一步。

如今就業(yè)形勢非常緊迫，剛出校門(mén)的畢業(yè)生由于沒(méi)有從業(yè)經(jīng)歷，很難找到滿(mǎn)意的工作，于是有些人選擇了先就業(yè)后擇業(yè)的道路。在社會(huì )上工作和在學(xué)校里生活有天壤之別，首先需要的就是磨去棱角適應社會(huì )，把年輕人的傲氣和知識分子的清高去掉，擺正心態(tài)，放低姿態(tài)。這些社會(huì )新人如果明白蘑菇管理的道理，就能從最簡(jiǎn)單最單調的事情中學(xué)習，努力做好每一件小事，多干活少抱怨，更快進(jìn)入社會(huì )角色，贏(yíng)得前輩們的認同和信任，從而較早地結束蘑菇時(shí)期，進(jìn)入真正能發(fā)揮才干的領(lǐng)域。

蘑菇管理是一種特殊狀態(tài)下的臨時(shí)管理方式，管理者要把握時(shí)機和程度，被管理者一定要誠心領(lǐng)會(huì )，早經(jīng)歷早受益。

蘑菇管理定律的意義與思考

首先，“蘑菇管理”是一種較為普遍的社會(huì )現象，我國古代的學(xué)徒工，在剛開(kāi)始學(xué)徒的時(shí)候，就是如此：師傅并不馬上教你什么，只是安排學(xué)徒工做一些跑堂之類(lèi)的雜事，不管學(xué)徒喜不喜歡，都必須做，而且必須做好。徒弟沒(méi)有選擇的權力，如果做不好雜事，也就沒(méi)有了學(xué)徒的資格?，F在雖然大多數行業(yè)已經(jīng)沒(méi)有學(xué)徒制度了，但是，“蘑菇管理定律”卻還在許多單位根深蒂固地存在著(zhù)，大部分“初出茅廬”的年輕人都有過(guò)一段被“蘑菇管理”的經(jīng)歷。

其次，“蘑菇管理”有一定的積極意義。許多初出茅廬的年輕人剛到一個(gè)新單位，對工作、對業(yè)務(wù)、對人事、對環(huán)境都不熟悉，不太可能馬上勝任重要工作。這時(shí)候，經(jīng)歷一段“蘑菇管理”無(wú)論對單位還是對個(gè)人都是有意義的。對單位來(lái)說(shuō)，不會(huì )因為初學(xué)者對業(yè)務(wù)的不熟練而給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。對個(gè)人來(lái)說(shuō)，正是積累經(jīng)驗、熟悉工作，歷練和成長(cháng)的好機會(huì )。但是，作為剛剛走出大學(xué)校門(mén)，雄心勃勃的大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，應該如何對待“蘑菇管理”，這是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。