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企業(yè)中完美領(lǐng)導者的八要領(lǐng)——中高層管理培訓
時(shí)間：2014-05-12
看標題就知道完美就是要面面俱到，這樣才稱(chēng)得上是完美，那在企業(yè)中領(lǐng)導人需要做到怎樣才稱(chēng)得上是完美呢？本文中高層管理培訓之企業(yè)中完美領(lǐng)導者的八要領(lǐng)，一起來(lái)看看。
一、充滿(mǎn)熱忱
熱忱有時(shí)候比領(lǐng)導者的才能重要，若二者兼具，則更完美。產(chǎn)生持久的熱忱方法之一是定出一個(gè)目標，努力工作實(shí)現這個(gè)目標，而達到目標之后，再定出下一個(gè)目標，再去努力達到，這樣做可以提供興奮和挑戰，維持熱忱于不墜。
二、終生學(xué)習
領(lǐng)導者只有不斷地學(xué)習才會(huì )把企業(yè)做得更好，衡量企業(yè)成功的尺度是創(chuàng )新能力，而創(chuàng )新來(lái)源于不斷的學(xué)習，不學(xué)習不讀書(shū)就沒(méi)有新思想，也就不會(huì )有新策略和正確的決策。領(lǐng)導能力、決策能力是學(xué)來(lái)的。
領(lǐng)導者只有不斷地學(xué)習才會(huì )把企業(yè)做得更好，衡量企業(yè)成功的尺度是創(chuàng )新能力，而創(chuàng )新來(lái)源于不斷的學(xué)習，不學(xué)習不讀書(shū)就沒(méi)有新思想，也就不會(huì )有新策略和正確的決策。領(lǐng)導能力、決策能力是學(xué)來(lái)的。
三、有效溝通
領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者之間的有效溝通，是管理藝術(shù)的精髓。比較完美的企業(yè)領(lǐng)導者習慣用約70%的時(shí)間與他人溝通，剩下30%左右的時(shí)間用于分析問(wèn)題和處理相關(guān)事務(wù)。他們通過(guò)廣泛的溝通使員工成為公司事務(wù)的全面參與者。
領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者之間的有效溝通，是管理藝術(shù)的精髓。比較完美的企業(yè)領(lǐng)導者習慣用約70%的時(shí)間與他人溝通，剩下30%左右的時(shí)間用于分析問(wèn)題和處理相關(guān)事務(wù)。他們通過(guò)廣泛的溝通使員工成為公司事務(wù)的全面參與者。
四、贏(yíng)得擁戴
企業(yè)領(lǐng)導人的夢(mèng)想不管如何偉大，假如沒(méi)有擁戴者的認同與支持，夢(mèng)想只是夢(mèng)想。假如說(shuō)領(lǐng)導人需要具備什么特殊天賦的話(huà)，那就是感受他人目的的能力。從某種意義上說(shuō)，領(lǐng)導人好比是在高舉一面鏡子，將擁戴者心中最渴望的事，反射回給擁戴者。當擁戴者看到反射回來(lái)的圖像時(shí)，他們會(huì )認出來(lái)并立刻受到吸引。
企業(yè)領(lǐng)導人的夢(mèng)想不管如何偉大，假如沒(méi)有擁戴者的認同與支持，夢(mèng)想只是夢(mèng)想。假如說(shuō)領(lǐng)導人需要具備什么特殊天賦的話(huà)，那就是感受他人目的的能力。從某種意義上說(shuō)，領(lǐng)導人好比是在高舉一面鏡子，將擁戴者心中最渴望的事，反射回給擁戴者。當擁戴者看到反射回來(lái)的圖像時(shí)，他們會(huì )認出來(lái)并立刻受到吸引。
五、勇于自制
具有高度的自制力是一種難得的美德，自制力是指引行動(dòng)方向的平衡器，正因為你身上的熱忱和自制相等才使你達到平衡。這種平衡能幫助你的行動(dòng)，而不會(huì )破壞你的行動(dòng)。在管理活動(dòng)實(shí)踐中，一個(gè)有能力管好別人的人不一定是一個(gè)好的領(lǐng)導者，只有那些有能力管好自己的人才能成功。
具有高度的自制力是一種難得的美德，自制力是指引行動(dòng)方向的平衡器，正因為你身上的熱忱和自制相等才使你達到平衡。這種平衡能幫助你的行動(dòng)，而不會(huì )破壞你的行動(dòng)。在管理活動(dòng)實(shí)踐中，一個(gè)有能力管好別人的人不一定是一個(gè)好的領(lǐng)導者，只有那些有能力管好自己的人才能成功。
六、注重家庭
比較完美的企業(yè)領(lǐng)導者在家庭上所花的時(shí)間，絕不能少于干事業(yè)的時(shí)間，因為他們生存得好與壞取決于此。習慣于像工作一樣地生活，才是真正而全面的成功。
比較完美的企業(yè)領(lǐng)導者在家庭上所花的時(shí)間，絕不能少于干事業(yè)的時(shí)間，因為他們生存得好與壞取決于此。習慣于像工作一樣地生活，才是真正而全面的成功。
七、經(jīng)營(yíng)健康
壯志難酬的企業(yè)領(lǐng)導人，往往是因為沒(méi)能戰勝一個(gè)最大的敵人——不健康的身體。企業(yè)領(lǐng)導人通常在“不尋常的時(shí)間”中處理事物，如果有某種宿疾，那么你的成功之路必定荊棘滿(mǎn)布、困難重重。強健體魄，才能使你成就事業(yè)。因為，美國管理界流行一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：不會(huì )管理自己身體的人亦無(wú)資格管理他人，不會(huì )經(jīng)營(yíng)自己健康的人就不會(huì )經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)。
壯志難酬的企業(yè)領(lǐng)導人，往往是因為沒(méi)能戰勝一個(gè)最大的敵人——不健康的身體。企業(yè)領(lǐng)導人通常在“不尋常的時(shí)間”中處理事物，如果有某種宿疾，那么你的成功之路必定荊棘滿(mǎn)布、困難重重。強健體魄，才能使你成就事業(yè)。因為，美國管理界流行一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：不會(huì )管理自己身體的人亦無(wú)資格管理他人，不會(huì )經(jīng)營(yíng)自己健康的人就不會(huì )經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)。
八、懂得做人
品德高尚是成功之本。會(huì )做人，別人喜歡你，愿意和你合作，才容易成事。怎么讓別人喜歡你呢？真誠地欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)，對人誠實(shí)、正直、公正、和善和寬容，對他人的生活和工作表示深切的關(guān)心。在人際交往中，奉行“己所不欲，勿施于人”的原則，不以自我為核心，能設身處地為別人著(zhù)想。
品德高尚是成功之本。會(huì )做人，別人喜歡你，愿意和你合作，才容易成事。怎么讓別人喜歡你呢？真誠地欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)，對人誠實(shí)、正直、公正、和善和寬容，對他人的生活和工作表示深切的關(guān)心。在人際交往中，奉行“己所不欲，勿施于人”的原則，不以自我為核心，能設身處地為別人著(zhù)想。
