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2021年領(lǐng)導力培訓-綜合素養提升與溝通技巧課題2
時(shí)間:2021-10-28
姓名
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F* |
組別
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五組
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部門(mén)
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銷(xiāo)售
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講師
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蔣小華
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參訓課程:綜合素養提升與溝通技巧
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課程所學(xué)實(shí)踐應用案例描述(不少于200個(gè)字):
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例如:由于本項目售樓部不是本公司自建而是租用的,租期將于明年3月到期。項目余貨雖不多但是后期交房或者辦證也需要場(chǎng)所來(lái)辦公。由于距離租期時(shí)間只有幾個(gè)月了,所以提前考慮如果租期到了那么我們項目售樓部應該如何安排?所以針對此問(wèn)題我們項目組進(jìn)行了多次討論,最后給到以下三個(gè)方案。
方案一:繼續續租一年。優(yōu)勢是地點(diǎn)固定、昭示性強客戶(hù)容易找到。案場(chǎng)內部物件等不需要調整省事省心。劣勢是房東可能要漲房租,租金、管理費等費用較高。
方案二:把售樓部搬到小區沿街商鋪。優(yōu)勢是自己地盤(pán)自己做主。劣勢是位置縮在里面,昭示性不強;重新裝修耗時(shí)耗力。
方案三:等租期到期后取消售樓部,余貨交由分銷(xiāo)公司銷(xiāo)售。優(yōu)勢是營(yíng)銷(xiāo)費用減少。劣勢是對分銷(xiāo)公司的把控較弱,可能會(huì )有銷(xiāo)售風(fēng)險。
以上方案向上級領(lǐng)導匯報后,領(lǐng)導建議方案一。
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實(shí)踐應用心得體會(huì )(不少于100個(gè)字):
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向領(lǐng)導匯報工作時(shí)帶著(zhù)解決方案去的話(huà),工作的效率會(huì )提高很多,首先自己更加的自信了,領(lǐng)導問(wèn)到的問(wèn)題我都事先考慮到了,回答起來(lái)很及時(shí)很自信。氛圍很和諧,在時(shí)間方面控制的也很好。領(lǐng)導也很開(kāi)心。
對我的工作狀態(tài)很認可,今后也放心將事情交給我來(lái)處理。
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實(shí)踐應用方法/工具/理念:
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首先,針對項目問(wèn)題利用會(huì )議的方式進(jìn)行關(guān)鍵人一起商討找出解決方案。
其次,針對提出的方案進(jìn)行深入了解是否可行。
最后,總結分析最后確認可行性方案。
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