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2_財務(wù)部培訓效果評估報告
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發(fā)布時(shí)間:2022年5月11日16:25
資料介紹:

 

培訓效果評估報告

—— “財務(wù)部培訓”

                                           

一、出勤情況

出勤率匯總及排名

  序號

部門(mén)

培訓執 行率

缺勤情況

無(wú)故缺席

請假

1

財務(wù)部

100%

參加人數

17

實(shí)際參加人數

17

出勤率

100%

 

二、培訓反饋綜合統計

本次培訓共回收 17

份有效培訓反饋表

右圖一

 

注:對課程滿(mǎn)意度評價(jià)的平均分值為84分。

右圖二

 

注:對課堂講授滿(mǎn)意度測評的平均分值為84分。

右圖三

 

注:對培訓組織安排滿(mǎn)意度測評的平均分值為84分。

右圖四

 

注:對課程綜合滿(mǎn)意度測評的平均分值為86分。

課程滿(mǎn)意度分布情況見(jiàn)右圖一

課堂講授滿(mǎn)意度分布情況見(jiàn)右圖二

培訓組織安排滿(mǎn)意度分布情況見(jiàn)右圖三

課程綜合滿(mǎn)意度分布情況見(jiàn)右圖四

本次培訓的總平均滿(mǎn)意度為  84.5   

三、培訓成果

本次培訓課程學(xué)員的收獲

1. 

日常工作中遇到哪些問(wèn)題和困難

1.報銷(xiāo)下來(lái)太慢,希望能提高工作效率。

2.跨部門(mén)溝通與配合支持有較大壓力。

3.

學(xué)員認為本次培訓需改進(jìn)之處

1.需要課題專(zhuān)一,針對性強的。

2.財務(wù)報銷(xiāo)流程。

3.多教授財務(wù)部與銷(xiāo)售部的跨部門(mén)溝通。

4.培訓內容和課時(shí)需安排好,不能籠統講解。

學(xué)員還希望提供哪些相關(guān)的培訓課程及內容

 

1.增加責任感及團隊協(xié)作及執行力方面的培訓課題。

2.溝通技巧的培訓。

四、意見(jiàn)反饋及分析回復

學(xué)員意見(jiàn)、建議反饋

分析回復

大指標平均滿(mǎn)意度分值

1.課程滿(mǎn)意度的評價(jià)

 

1、針對第1、2點(diǎn)的回復:本次培訓課程蘊含豐富的內容,各個(gè)培訓師也在培訓前做了充分準備,以后會(huì )結合學(xué)院在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,展開(kāi)針對性的解剖。感謝學(xué)員的寶貴意見(jiàn),我們會(huì )在今后培訓中做得更好。

84

2.課堂講授滿(mǎn)意度的評價(jià)

 

1、針對第2點(diǎn)的回復:我們的培訓師在團隊建設方面有著(zhù)豐富的理論及實(shí)戰經(jīng)驗。對于本次培訓他們做了充分的準備,課程內容也是精挑細選,目的是為了達到此次培訓的最佳效果!

84

3.培訓組織安排滿(mǎn)意度

 

 

 

84

4.課程綜合滿(mǎn)意度

 

 

 

 

86

五、培訓效果總結

總結:

1、 本次培訓在各方的通力配合組織下,順利完成預期目標。

2、 通過(guò)本次的培訓,學(xué)員們對

3、 通過(guò)本次的培訓,學(xué)員們

4、 熟悉通過(guò)本次的培訓,學(xué)員們熟悉并掌握

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