<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
當前位置: 首頁(yè) > 領(lǐng)導藝術(shù)培訓 > 專(zhuān)欄
如何提高領(lǐng)導藝術(shù)培訓 專(zhuān)欄 》

如何提高領(lǐng)導藝術(shù)培訓、如何提高領(lǐng)導藝術(shù)公開(kāi)課、如何提高領(lǐng)導藝術(shù)內訓課....告訴我們領(lǐng)導既是一門(mén)科學(xué),也是一門(mén)藝術(shù),只有掌握領(lǐng)導藝術(shù),才能帶好團隊,創(chuàng )造高績(jì)效。這是當下領(lǐng)導者的重要課題和必備能力。領(lǐng)導藝術(shù)是領(lǐng)導者的素質(zhì)和能力、魅力和影響力的綜合體現,它反映著(zhù)領(lǐng)導者駕馭領(lǐng)導工作的高超才能,具有創(chuàng )造性、科學(xué)性、經(jīng)驗性和靈活性的特點(diǎn)。
你可能感興趣的專(zhuān)題: 如何提高銷(xiāo)售技巧培訓、 如何管理下屬、 如何培養創(chuàng )新思維培訓、 如何提升管理技能培訓、 如何做好團隊管理培訓、 如何塑造領(lǐng)導力模型培訓、

公開(kāi)課
內訓課
  • 《努力提高領(lǐng)導干部的政治能力》

    主講老師:許清君 課程時(shí)長(cháng):1 天

    授課內容:模塊一:政治能力是領(lǐng)導干部的第一能力模塊二:怎樣提高領(lǐng)導干部的政治能力1.要加強理論學(xué)習,提高理論思維能力。2.要加強黨性錘煉,提高政治鑒別能力。過(guò)表象抓住本質(zhì)。3.要增強風(fēng)險意識,提高..

  • 重視加強新時(shí)代意識形態(tài)工作,提高領(lǐng)導干部輿情應對與突發(fā)事件處置能力

    主講老師:陳清 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一部分 重視加強新時(shí)代意識形態(tài)工作一、意識形態(tài)工作的地位作用1.什么是意識形態(tài)2.巴拉達特意識形態(tài)的五個(gè)特征3.定性:意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作4.定標:鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域..

  • 重視加強新時(shí)代意識形態(tài)工作, 提高領(lǐng)導干部意識形態(tài)工作能力

    主講老師:陳清 課程時(shí)長(cháng):1 天

    一、意識形態(tài)關(guān)乎旗幟、關(guān)乎道路、關(guān)乎國家政治安全1.什么是意識形態(tài)2.巴拉達特意識形態(tài)的五個(gè)特征3.定性:意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作4.定標:鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導地位,鞏固全黨..

  • 提高領(lǐng)導干部媒介素養

    主講老師:陳清 課程時(shí)長(cháng):1 天

    一、媒體是把雙刃劍1.用得好,可以如虎添翼2.用不好,則身敗名裂二、樹(shù)立正確的媒介觀(guān)1.什么是媒體? 媒體的生存奧秘 新媒體的特點(diǎn)新媒體的傳..

  • 重視加強新時(shí)代意識形態(tài)工作,提高領(lǐng)導干部危機處置能力

    主講老師:陳清 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一部分 重視加強新時(shí)代意識形態(tài)工作一、意識形態(tài)工作的地位作用1.什么是意識形態(tài)2.巴拉達特意識形態(tài)的五個(gè)特征3.定性:意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作4.定標:鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域..

  • 提高領(lǐng)導干部情商的六條途徑

    主講老師:李兵 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、控制自我情緒二、善于管理下屬三、學(xué)會(huì )自我激勵四、能夠承受挫折五、善于人際溝通六、保持心態(tài)平衡..

  • 提高領(lǐng)導干部溝通能力

    主講老師:李兵 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、自我溝通二、內部溝通 三、對上溝通四、平行溝通五、對下溝通六、對外溝通

  • 領(lǐng)導力培訓:九大領(lǐng)導力的錘煉

    主講老師:黃洋 課程時(shí)長(cháng):2 天

    前言 1、管理與領(lǐng)導 2、領(lǐng)導力 3、領(lǐng)導力為什么被重視 第一: 決策能力 1、領(lǐng)導就是決策 2、決策能力的構成 3、決策的要素 4、決策的方法 第二:感召能力 1、&ldqu..

  • 領(lǐng)導力培訓:卓越領(lǐng)導力修煉-贏(yíng)在汽車(chē)4S店之總經(jīng)理訓練營(yíng)

    主講老師:彭小東 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:總經(jīng)理角色認知 1、4S店管理現狀分析 2、4S店總經(jīng)理典型錯誤管理案例分析 3、未來(lái)汽車(chē)市場(chǎng)競爭與挑戰 4、快速進(jìn)入總經(jīng)理角色 5、4S店總經(jīng)理素質(zhì)提升 6、4S店遠景分析及戰略思考..

  • 領(lǐng)導力培訓:卓越領(lǐng)導藝術(shù)與創(chuàng )新

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程特色: 1. 針對中階主管實(shí)際任務(wù)所需的職能與專(zhuān)業(yè)進(jìn)行設計,并由其直屬主管擔任訓練觀(guān)察員,達成上下管理階層對公司訓練目標的共識,真正訓練的目的。 2. 采雙向互動(dòng)分享討論模式進(jìn)行,以提高學(xué)習效果。 3..

  • 團隊賦能培訓

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天

    前言:不賦能,則覆滅第1章 一箭洞穿“賦能”1.賦能,就是“讓團隊能”注入動(dòng)力 / 賦予能量 / 以賦代教 / 乘法思維2.所謂賦能,實(shí)乃心理賦能 ..

  • 領(lǐng)導力與執行力管理培訓或打造高效管理者

    主講老師:郭云 課程時(shí)長(cháng):2 天

    培訓特點(diǎn): 以現代科學(xué)先進(jìn)的管理理論為支撐,充分結合中國管理者的管理實(shí)踐,理論與實(shí)戰相結合,全身心投入,針對企業(yè)實(shí)際情況以及企業(yè)內部不同需求,幫助企業(yè)解決問(wèn)題,善于調動(dòng)現場(chǎng)氣氛,鼓勵學(xué)員參與,培訓生動(dòng)活躍,氣氛輕..

  • 領(lǐng)導力培訓:郵政企業(yè)10倍速領(lǐng)導藝術(shù)

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章:領(lǐng)導力的基礎1. 為什么需要領(lǐng)導者2. 領(lǐng)導力的缺失3. 關(guān)于領(lǐng)導力的一些錯誤觀(guān)念4. 領(lǐng)導力是什么5. 領(lǐng)導者該做些什么?6. 領(lǐng)導他人,管理自己第二章:10倍速理論1. 我..

  • 領(lǐng)導力培訓:有效授權與激勵藝術(shù)

    主講老師:鮑愛(ài)中 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一部分 有效授權——給下屬足夠的空間 第一單元 該放手時(shí)就放手 不要“搶”下屬的事做 學(xué)會(huì )換位思考 將授權進(jìn)行到底 第二單元 授權之道 授權前..

  • 領(lǐng)導力培訓:煙草管理者領(lǐng)導力提升與授權激勵

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一篇 領(lǐng)導者:只有科學(xué)的領(lǐng)導才是有效和成功的領(lǐng)導 案例討論:領(lǐng)導者=管理者? 何謂領(lǐng)導者:領(lǐng)袖與向導 優(yōu)秀煙草領(lǐng)導者應具備的品質(zhì):自信、誠實(shí)、正直、智慧、進(jìn)取 煙草企業(yè)領(lǐng)導者“四忌&rd..

  • 領(lǐng)導力培訓:郵政企業(yè)80、90后員工管理

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天

    前言:到底誰(shuí)的問(wèn)題?一、 認識80后---8090后聲音:不是我改,而是你改1. 你是不是??吹?hellip;…2. 70后與80后特征沖突;3. 8090后經(jīng)典語(yǔ)錄分析;4. 8..

  • 領(lǐng)導力培訓:創(chuàng )新思維訓練營(yíng)

    主講老師:田啟成 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一單元:創(chuàng )新思維的意義和方向 1、 解決問(wèn)題的改進(jìn)意識 2、 創(chuàng )造與創(chuàng )新 3、 創(chuàng )新對個(gè)人與組織的意義 4、 阻礙創(chuàng )新的鄶子手---固有思維 5、 固有思維產(chǎn)生的原因: •過(guò)去經(jīng)驗..

  • 領(lǐng)導力培訓:高情商領(lǐng)導力

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【課程背景】 課程設計充分發(fā)揮利用講師多年資深的心理咨詢(xún)與培訓背景,一改傳統的講授形式,采用團體輔導和重點(diǎn)個(gè)人咨詢(xún)?yōu)檩o,直接對學(xué)員的實(shí)際問(wèn)題,直指核心。 課程中大量采用影視片段進(jìn)行人物情商分析,便于學(xué)員直觀(guān)和..

  • 領(lǐng)導力培訓:郵政企業(yè)愿景領(lǐng)導力

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章:領(lǐng)導力的基礎1. 為什么需要領(lǐng)導者2. 領(lǐng)導力的缺失3. 關(guān)于領(lǐng)導力的一些錯誤觀(guān)念4. 領(lǐng)導力是什么5. 領(lǐng)導者該做些什么?6. 領(lǐng)導他人,管理自己第二章:愿景領(lǐng)導力:凝聚人心..

  • 如何培養基層管理者的領(lǐng)導力

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、 領(lǐng)導力培養從基層入手 1. 基層危機與基層革命 2. 組織執行力與基層領(lǐng)導 3. 現在基層管理者什么樣 4. 未來(lái)基層管理者什么樣 5. 領(lǐng)導力不是中高層的特權,基層管理者也要領(lǐng)導力 6. 領(lǐng)導力從一線(xiàn)開(kāi)始的 ..

  • 領(lǐng)導力培訓:執行力培訓

    主講老師:徐清祥 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一部分:執行的認知 一、執行與執行力 1. 大師眼中的執行力: 案例:韋爾奇、戴爾、柳傳志論執行 2. 執行與執行力定義 二、執行力的重要性 決策×執行=業(yè)績(jì) 三流的點(diǎn)子,一..

  • 華為如何打造企業(yè)核心競爭力

    主講老師:黃飛宏 課程時(shí)長(cháng):2 天

    華為如何打造企業(yè)核心競爭力 (黃飛宏主講 )課程背景: 為什么公司戰略不能很好地得到執行? 為什么企業(yè)成本越來(lái)越高,而利潤越來(lái)越??? 為什么很好項目不能得到執行? 為什么項目進(jìn)度延遲? ..

  • 領(lǐng)導力培訓:公務(wù)員長(cháng)征體驗課程

    主講老師:李老師 課程時(shí)長(cháng):2 天

    自中國進(jìn)入WTO以來(lái),WTO的基本原則、運行機制和諸法律文件規定給我國各級政府管理的確帶來(lái)了一系列新的壓力。 因為現行的政府職能、環(huán)境、體制和觀(guān) 念都存在許多與其不相適應的方面,必須在比較短的時(shí)間內予以改變。 中央之..

  • 領(lǐng)導力培訓:酒店行業(yè)領(lǐng)導力、執行力與團隊建設

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程內容:1.戰略人力資源與績(jì)效管理2.職業(yè)生涯規劃 3.品牌危機應對與公關(guān)素養4.學(xué)習型組織的建立與發(fā)展 5.社會(huì )心理學(xué):領(lǐng)導風(fēng)格形成機制/NLP領(lǐng)導技術(shù)/壓力與情緒管理 6.企業(yè)文化的建立..

  • 領(lǐng)導力培訓:領(lǐng)導魅力與領(lǐng)導藝術(shù)提升

    主講老師:李新章 課程時(shí)長(cháng):2 天

    開(kāi)場(chǎng)領(lǐng)導力游戲及分享企業(yè)家為什么失敗序論 什么是領(lǐng)導力 什么人需要學(xué)領(lǐng)導力 討論:領(lǐng)導與管理的異同第一章 塑造愿景 多大的企業(yè)需要制定愿景、使命、價(jià)值觀(guān) 企業(yè)愿景是企業(yè)做大做強的指南針 ..

系統培訓
相關(guān)資訊
相關(guān)線(xiàn)上課
咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們
蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>