高效能時(shí)間管理

【培訓對象】
需要加強時(shí)間管理技能的各級員

【培訓收益】
了解時(shí)間管理的本質(zhì)是個(gè)人事務(wù)管理以及人生管理
了解效能和效率的區別
深入掌握和運用“重要 vs.緊急”的時(shí)間管理原則
了解“六個(gè)時(shí)間殺手”，并掌握解決“六個(gè)時(shí)間殺手”的各種實(shí)用工具
不僅管理自己的時(shí)間，而且要避免成為他人時(shí)間管理的一部分

第一章：概論
開(kāi)場(chǎng)游戲：BINGO
如何在有限的時(shí)間里高效完成任務(wù)
活動(dòng)：獎從天降
撕紙條見(jiàn)人生
時(shí)間的緊迫感
頭腦風(fēng)暴：羅列工作生活中的時(shí)間管理困惑
建立正確的時(shí)間管理觀(guān)念
個(gè)人管理+事務(wù)管理

第二章：時(shí)間管理的終極準則：重要vs.緊急
活動(dòng)：羅列某日的所有的事務(wù)和所占的時(shí)間
效率vs.效能
活動(dòng)：何為效能？
重要vs.緊急理論介紹
分組討論與分享：每個(gè)象限的行為特征與改善方法
案例分析與練習：哪個(gè)先做？
四象限的分配比例
四象限的4D對策
德魯克矩陣：正確的方向+正確的方法
案例分析與練習：忙碌的一天

第三章：如何成為第二象限達人？
活動(dòng)：繪制一張自己心目中的成功圖
以原則為中心的時(shí)間管理
時(shí)間管理的本質(zhì)是人生管理
根據成功圖制定人生角色規劃
測評：時(shí)間管理能力
測評：拖延商數
“六大時(shí)間殺手”
效率不高
忙碌不停
拖延不做
計劃不力
干擾不斷
角色失衡
活動(dòng)：踢館PK賽（時(shí)間管理問(wèn)題咨詢(xún)）
案例分析與練習：亂做一團的經(jīng)理（錄像）

第四章：總結
高效能時(shí)間管理的松樹(shù)模型
解決時(shí)間問(wèn)題的U型曲線(xiàn)
以己推人：避免成為他人時(shí)間管理的一部分
制定高效能的行動(dòng)計劃
兩兩結對，共同制定計劃
互相監督執行

老師

• 自我管理-高效能的管理認知 與職業(yè)經(jīng)理人角色定位

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  培訓時(shí)間/地點(diǎn)：2022年4月25~26日/上 海收費標準：￥4500/人Ø含授課費、證書(shū)費、資料費、午餐費、茶點(diǎn)費、會(huì )務(wù)費、稅費Ø不包含學(xué)員往返培訓場(chǎng)地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐課程目標：Ø建立對管理及高效能管理的正確理解..

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• 高效能人士的七個(gè)習慣

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  1. 高績(jì)效工作系統與八大素養綜述這個(gè)世界是由什么左右的呢？人的命運到底是什么決定的呢？人如何改變才能做到徹底的改變？為什么優(yōu)秀是一種習慣成功的邏輯：知道和得到之間，還有一個(gè)做到2. 素養..

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• 時(shí)間管理與工作效能提升

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一講：時(shí)間管理概述1.時(shí)間概述2.時(shí)間的經(jīng)濟價(jià)值3.時(shí)間的本質(zhì)特性4.時(shí)間管理的自我測試5.典型的時(shí)間管理誤區第二講：制定目標，確立工作重點(diǎn)1、明確你的價(jià)值觀(guān)，你追求什么？2.目標設定的SMART原則3.目標設定的剝洋蔥法4.時(shí)間計劃進(jìn)度表的制定5.衡量當前工作重點(diǎn)與目標之間的關(guān)聯(lián)度案例分..

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• 高效能行政管理實(shí)務(wù)暨行政管理創(chuàng )新工作坊

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  課程背景 行政管理（包括后勤事務(wù)）是企業(yè)管理職能不可缺失的重要內容。隨著(zhù)高效率、精益化信息化管理的發(fā)展需要，企業(yè)行政管理已經(jīng)面臨如何科學(xué)規范專(zhuān)業(yè)化、流程化、精細化、信息化和高效能化的挑戰。各級行政管理者急需職業(yè)化提升。本課程是博文老師的28年行政人資及財務(wù)管理高管的職場(chǎng)經(jīng)驗積累和工作創(chuàng )..

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• 高效能工作—卓越的時(shí)間管理 宋老師 2017-03-04

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  培訓時(shí)間：2017年3月4日 一天 9:00-12:00 13:00-16:30培訓投資：人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點(diǎn)、文具費等)培訓地點(diǎn)：北京海淀區（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：公司職能部門(mén)的經(jīng)理以及主管、各職能部門(mén)的資深員工培訓方式：講師授課、案例分析、小..

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