企業(yè)管理——SAI 質(zhì)量控制環(huán)（QCC）培訓

曾擔任企業(yè)擔任品保工程師，品保課長(cháng)，品保主任，設施設備管理，安全管理主管，資材經(jīng)理，管理部經(jīng)理等管理，專(zhuān)職顧問(wèn)，資深顧問(wèn)及講師等職務(wù)。既有多年現場(chǎng)管理、又有培訓講師等經(jīng)驗，<
>彭老師十多年的工廠(chǎng)實(shí)際運作經(jīng)驗及企管顧問(wèn)行業(yè)的輔訓、諮詢(xún)及培訓的經(jīng)驗。曾為多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)培訓、輔導，積累了非常豐富的質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全管理體系（QEHS）培訓及企業(yè)戰略管理的實(shí)戰經(jīng)驗。<
>授課特點(diǎn)及效果<
>彭洪波老師擅長(cháng)于思考總結、提煉升華，從戰略高度和換位思考的角度來(lái)闡釋問(wèn)題。授課風(fēng)格幽默深邃，能夠深入淺出地向客戶(hù)傳遞管理領(lǐng)域的多重課題，每次培訓/教練服務(wù)都能為客戶(hù)帶來(lái)切實(shí)的技能增進(jìn)和超值學(xué)習體驗。

• Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級應用

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天 Excel一、數據分析思維的模式轉換 （會(huì )用Excel就是有數據洞察力嗎？從Excel到數據思維需要哪些轉變。）1.具有數據洞察力的工作流程是什么樣的？2.優(yōu)秀數據分析思維的五個(gè)要點(diǎn) 二、讓數據井然有序（基本技巧不熟悉，收集的數據既不規范又沒(méi)效率？這些問(wèn)題都可以在本章找到..

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• 企業(yè)管理培訓課程企業(yè)標準化體系建設12月17日開(kāi)課

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 海南-?？?/a>

  企業(yè)管理培訓課程企業(yè)標準化體系建設12月17日開(kāi)課粗放式經(jīng)營(yíng)、粗放式管理、粗放式生產(chǎn)，勢必造成企業(yè)的利潤流失!只有解決以下4大問(wèn)題，企業(yè)才能真正形成“止血”系統!1.組織機構的不科學(xué)：組織機構是企業(yè)的權利指揮系統，如果不科學(xué)、不系統，就會(huì )造成企業(yè)內部的推諉..

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• 管理心理：心理學(xué)在企業(yè)管理中的應用

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分：人格心理—知己知彼1、依戀風(fēng)格與管理需求弗洛伊德的心理性欲發(fā)展階段埃里克森的人格發(fā)展八階段安全型焦慮型冷漠型DISC案例：不同類(lèi)型的需求點(diǎn)是什么 ..

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• 盧萬(wàn)通老師企業(yè)管理培訓課程精益管理.精益生產(chǎn).標準化建設12月開(kāi)課

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 海南-?？?/a>

  盧萬(wàn)通老師企業(yè)管理培訓課程精益管理.精益生產(chǎn).標準化建設12月開(kāi)課各位尊敬的企業(yè)董事長(cháng)們，高管們：盧萬(wàn)通老師企業(yè)管理培訓課程精益管理.精益生產(chǎn).標準化建設的核心：1個(gè)中心7個(gè)落腳點(diǎn)3大落地系統。1個(gè)中心：以客戶(hù)為中心，以需求為導向，企業(yè)與用戶(hù)零距離即海爾的“人..

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• Excel在企業(yè)管理中的高級應用

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  模塊一：數據的搜集目標：通過(guò)建立帶規則的數據采集表，快速高效地獲取報表基礎數據;主要應用范圍：預算數據的采集與參數聯(lián)動(dòng)；信息系統外數據的采集 1.制作友好表格n利用有效性實(shí)現對各種性質(zhì)的單元格數據的限制n利用定義和有效性實(shí)現對基礎數據表的動(dòng)態(tài)引用2.快速審核表格數據..

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