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勞動(dòng)合同法、社會(huì )保險法、工傷保險條例實(shí)操應對策略與有效調崗調
課程編號：11525 課程人氣：1392
課程價(jià)格：￥2500 課程時(shí)長(cháng)：2天
2013.12.27
【培訓對象】
董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監/經(jīng)理/專(zhuān)員及人事行政管理人員、工會(huì )干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。
【培訓收益】
董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監/經(jīng)理/專(zhuān)員及人事行政管理人員、工會(huì )干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。
【培訓收益】
一、招聘入職與試用期管理策略
1.勞動(dòng)者欺詐應聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀(guān)點(diǎn)，企業(yè)該如何回應或者在日常中采取哪些防范策略？
2.企業(yè)是否需要與法人代表、董事長(cháng)、總經(jīng)理、總裁、專(zhuān)職股東簽訂勞動(dòng)合同，不簽有何風(fēng)險？
3.如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的，用人單位如何應對？
4.入職后第25天簽訂合同有無(wú)風(fēng)險，什么時(shí)候為最佳時(shí)間簽署勞動(dòng)合同？
5.試用期最后1天辭退員工，企業(yè)賠償的概率非常高，企業(yè)該如何完善試用期的解雇流程，才避免案件敗訴？
6.試用期以“不勝任工作”為由解雇勞動(dòng)者是否存在風(fēng)險，該如何化解？
7.企業(yè)以“不符合崗位條件、不符合錄用條件、不合格”解雇勞動(dòng)者引發(fā)爭議，企業(yè)該提供哪些證據，才確保立于不敗之地？
1.勞動(dòng)者欺詐應聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀(guān)點(diǎn)，企業(yè)該如何回應或者在日常中采取哪些防范策略？
2.企業(yè)是否需要與法人代表、董事長(cháng)、總經(jīng)理、總裁、專(zhuān)職股東簽訂勞動(dòng)合同，不簽有何風(fēng)險？
3.如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的，用人單位如何應對？
4.入職后第25天簽訂合同有無(wú)風(fēng)險，什么時(shí)候為最佳時(shí)間簽署勞動(dòng)合同？
5.試用期最后1天辭退員工，企業(yè)賠償的概率非常高，企業(yè)該如何完善試用期的解雇流程，才避免案件敗訴？
6.試用期以“不勝任工作”為由解雇勞動(dòng)者是否存在風(fēng)險，該如何化解？
7.企業(yè)以“不符合崗位條件、不符合錄用條件、不合格”解雇勞動(dòng)者引發(fā)爭議，企業(yè)該提供哪些證據，才確保立于不敗之地？
二、如何有效調崗調薪
8.企業(yè)通常根據經(jīng)營(yíng)需要而調整員工的崗位或地點(diǎn)，但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟補償，企業(yè)日常中該如何做，才能化解風(fēng)險或避免案件敗訴？
9.勞動(dòng)合同約定的崗位實(shí)際上發(fā)生變化，但沒(méi)有辦理相關(guān)手續，員工到新崗位一段時(shí)間后，卻要求恢復到原崗位，往往成立，那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預防？
10.績(jì)效目標不合法合理的，往往不能作為衡量勞動(dòng)者是否“勝任工作”的依據，企業(yè)該怎樣設定績(jì)效目標，才能作為衡量標準？
11.員工認同績(jì)效考核結果，但是企業(yè)在“基于不勝任工作而調崗調薪、解雇辭退”的案件中還是敗訴，那么企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做，才能避免敗訴風(fēng)險？
12.企業(yè)根據績(jì)效考核結果扣減員工績(jì)效獎金，很多時(shí)候被認定非法克扣工資，企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做，才能化解風(fēng)險或避免敗訴？
13.員工不勝任工作，企業(yè)能否調整其崗位，調崗后能否單方降低其薪酬？如何操作，才能調崗降薪？
14.女職工休產(chǎn)假完畢后，往往原崗位已經(jīng)有其他同事負責，女職工往往不接受新崗位，為此發(fā)生勞動(dòng)爭議，企業(yè)該如何做，才能化解敗訴的風(fēng)險？
8.企業(yè)通常根據經(jīng)營(yíng)需要而調整員工的崗位或地點(diǎn)，但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟補償，企業(yè)日常中該如何做，才能化解風(fēng)險或避免案件敗訴？
9.勞動(dòng)合同約定的崗位實(shí)際上發(fā)生變化，但沒(méi)有辦理相關(guān)手續，員工到新崗位一段時(shí)間后，卻要求恢復到原崗位，往往成立，那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預防？
10.績(jì)效目標不合法合理的，往往不能作為衡量勞動(dòng)者是否“勝任工作”的依據，企業(yè)該怎樣設定績(jì)效目標，才能作為衡量標準？
11.員工認同績(jì)效考核結果，但是企業(yè)在“基于不勝任工作而調崗調薪、解雇辭退”的案件中還是敗訴，那么企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做，才能避免敗訴風(fēng)險？
12.企業(yè)根據績(jì)效考核結果扣減員工績(jì)效獎金，很多時(shí)候被認定非法克扣工資，企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做，才能化解風(fēng)險或避免敗訴？
13.員工不勝任工作，企業(yè)能否調整其崗位，調崗后能否單方降低其薪酬？如何操作，才能調崗降薪？
14.女職工休產(chǎn)假完畢后，往往原崗位已經(jīng)有其他同事負責，女職工往往不接受新崗位，為此發(fā)生勞動(dòng)爭議，企業(yè)該如何做，才能化解敗訴的風(fēng)險？
三、如何有效解雇辭退
15.實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，仲裁機構往往認定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴，避免支付經(jīng)濟補償或賠償金？
16.以“組織架構調整，無(wú)合適崗位安排”為由解雇員工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁機構認定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
17.企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書(shū)面約定支付適當的經(jīng)濟補償數額，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟補償的差額部分，仲裁機構很可能支持勞動(dòng)者的訴求，企業(yè)日常中該如何創(chuàng )制、收集證據，才避免案件敗訴？
18.培訓服務(wù)期未到期，而勞動(dòng)合同到期，企業(yè)終止勞動(dòng)合同的，仲裁期間往往被認定屬于提前非法解除勞動(dòng)合同，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
19.員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，是否構成勞動(dòng)者違法解除？企業(yè)該如何做，才能降低風(fēng)險成本？對于勞動(dòng)者的辭職環(huán)節，有哪些必須注意的風(fēng)險控制點(diǎn)？
20.勞動(dòng)合同到期后，經(jīng)常出現該終止的忘記辦理終止手續，該續簽的忘記辦理續簽手續，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后企業(yè)才提出補辦相關(guān)手續，但是員工卻提出賠償要求，企業(yè)風(fēng)險非常大；那么企業(yè)該如何做，才確保規避上述敗訴風(fēng)險？
21.《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》如果表述不當，往往成為勞動(dòng)者打贏(yíng)官司的有力證據，企業(yè)該如何書(shū)寫(xiě)，才避免案件敗訴而承擔法律責任？
22.哪些情形下屬于非法解雇員工，須承擔哪些法律責任，是承擔1年1個(gè)月工資的經(jīng)濟補償還是1年2個(gè)月工資的賠償金，代通知金是否要承擔，勞動(dòng)者能否要求恢復勞動(dòng)關(guān)系？
15.實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，仲裁機構往往認定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴，避免支付經(jīng)濟補償或賠償金？
16.以“組織架構調整，無(wú)合適崗位安排”為由解雇員工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁機構認定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
17.企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書(shū)面約定支付適當的經(jīng)濟補償數額，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟補償的差額部分，仲裁機構很可能支持勞動(dòng)者的訴求，企業(yè)日常中該如何創(chuàng )制、收集證據，才避免案件敗訴？
18.培訓服務(wù)期未到期，而勞動(dòng)合同到期，企業(yè)終止勞動(dòng)合同的，仲裁期間往往被認定屬于提前非法解除勞動(dòng)合同，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
19.員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，是否構成勞動(dòng)者違法解除？企業(yè)該如何做，才能降低風(fēng)險成本？對于勞動(dòng)者的辭職環(huán)節，有哪些必須注意的風(fēng)險控制點(diǎn)？
20.勞動(dòng)合同到期后，經(jīng)常出現該終止的忘記辦理終止手續，該續簽的忘記辦理續簽手續，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后企業(yè)才提出補辦相關(guān)手續，但是員工卻提出賠償要求，企業(yè)風(fēng)險非常大；那么企業(yè)該如何做，才確保規避上述敗訴風(fēng)險？
21.《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》如果表述不當，往往成為勞動(dòng)者打贏(yíng)官司的有力證據，企業(yè)該如何書(shū)寫(xiě)，才避免案件敗訴而承擔法律責任？
22.哪些情形下屬于非法解雇員工，須承擔哪些法律責任，是承擔1年1個(gè)月工資的經(jīng)濟補償還是1年2個(gè)月工資的賠償金，代通知金是否要承擔，勞動(dòng)者能否要求恢復勞動(dòng)關(guān)系？
四、如何有效處理違紀違規員工
23.處分、解雇勞動(dòng)者，往往由于勞動(dòng)者拒絕簽收該通知書(shū)而導致企業(yè)的處分、解雇行為被認定為無(wú)效或非法行為，那么企業(yè)在日常中該如何做，才避免案件敗訴？
24.對于違紀違規的惡意問(wèn)題員工，他們往往拒絕提交《檢討書(shū)》或否認違紀違規的事實(shí)，企業(yè)該如何創(chuàng )制、收集證據，才避免案件敗訴而承擔法律責任？
25.如何進(jìn)行違紀員工的事實(shí)調查、證據固定，對于違紀員工，部門(mén)經(jīng)理應注意哪些日常細節問(wèn)題？
26.對于違紀員工，事發(fā)后什么時(shí)間處理，如何書(shū)寫(xiě)《違紀違規處分通知書(shū)》？
27.怎樣理解“嚴重違反用人單位的規章制度的”，如何在《懲罰條例》中詳細明確違紀違規的“一般違反”、“較重違反”及“嚴重違反”？
28.直線(xiàn)部門(mén)經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機構往往認定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴，避免直線(xiàn)經(jīng)理越權處分員工？
29.勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機構的支持，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴？
30.如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現為造成直接的經(jīng)濟損失？
31.采用“錄音錄象”方式創(chuàng )制、保留的證據，法院是否采信；企業(yè)內部OA系統或ERP系統上的資料能否作為證據使用；電子郵件、手機短信能否作為證據使用？
23.處分、解雇勞動(dòng)者，往往由于勞動(dòng)者拒絕簽收該通知書(shū)而導致企業(yè)的處分、解雇行為被認定為無(wú)效或非法行為，那么企業(yè)在日常中該如何做，才避免案件敗訴？
24.對于違紀違規的惡意問(wèn)題員工，他們往往拒絕提交《檢討書(shū)》或否認違紀違規的事實(shí)，企業(yè)該如何創(chuàng )制、收集證據，才避免案件敗訴而承擔法律責任？
25.如何進(jìn)行違紀員工的事實(shí)調查、證據固定，對于違紀員工，部門(mén)經(jīng)理應注意哪些日常細節問(wèn)題？
26.對于違紀員工，事發(fā)后什么時(shí)間處理，如何書(shū)寫(xiě)《違紀違規處分通知書(shū)》？
27.怎樣理解“嚴重違反用人單位的規章制度的”，如何在《懲罰條例》中詳細明確違紀違規的“一般違反”、“較重違反”及“嚴重違反”？
28.直線(xiàn)部門(mén)經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機構往往認定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴，避免直線(xiàn)經(jīng)理越權處分員工？
29.勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機構的支持，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴？
30.如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現為造成直接的經(jīng)濟損失？
31.采用“錄音錄象”方式創(chuàng )制、保留的證據，法院是否采信；企業(yè)內部OA系統或ERP系統上的資料能否作為證據使用；電子郵件、手機短信能否作為證據使用？
五、規章制度、《員工手冊》撰寫(xiě)策略與風(fēng)險應對
32.如何運用規章制度、《員工手冊》預防勞動(dòng)用工風(fēng)險？
33.用人單位需要哪些規章制度？員工手冊該包含哪些內容？
34.制度規章、員工手冊的常見(jiàn)風(fēng)險問(wèn)題有哪些，如何化解？
35.制定規章制度、員工手冊的法定程序實(shí)務(wù)操作技巧；
36.非國有企業(yè)如何組建職工代表大會(huì )，才確保民主程序合法？
37.如何預防規章制度違反法律法規的規定所帶來(lái)的風(fēng)險？
32.如何運用規章制度、《員工手冊》預防勞動(dòng)用工風(fēng)險？
33.用人單位需要哪些規章制度？員工手冊該包含哪些內容？
34.制度規章、員工手冊的常見(jiàn)風(fēng)險問(wèn)題有哪些，如何化解？
35.制定規章制度、員工手冊的法定程序實(shí)務(wù)操作技巧；
36.非國有企業(yè)如何組建職工代表大會(huì )，才確保民主程序合法？
37.如何預防規章制度違反法律法規的規定所帶來(lái)的風(fēng)險？
六、《社會(huì )保險法》實(shí)務(wù)操作策略及風(fēng)險防范
38.用人單位不辦理社保、拖欠社保費或不足額繳納社保，有什么法律責任？
39.試用期間，是否必須繳納社會(huì )保險？
40.入職時(shí)勞動(dòng)者強烈不參加社保，離職時(shí)要求補繳或支付現金，如何處理？
41.員工不愿意買(mǎi)社?；騿T工自愿降低投?；鶖?，并與單位簽有協(xié)議的情況下，該協(xié)議是否有效？
42.因第三方的責任而產(chǎn)生醫療費用的，能否報銷(xiāo)？
43.企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險金，有什么法律風(fēng)險？
44.什么情況下可以享受生育津貼？違紀生育者能否享受產(chǎn)假，能否被解雇？
45.用人單位不出具《離職證明》的，有什么法律責任？
38.用人單位不辦理社保、拖欠社保費或不足額繳納社保，有什么法律責任？
39.試用期間，是否必須繳納社會(huì )保險？
40.入職時(shí)勞動(dòng)者強烈不參加社保，離職時(shí)要求補繳或支付現金，如何處理？
41.員工不愿意買(mǎi)社?；騿T工自愿降低投?；鶖?，并與單位簽有協(xié)議的情況下，該協(xié)議是否有效？
42.因第三方的責任而產(chǎn)生醫療費用的，能否報銷(xiāo)？
43.企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險金，有什么法律風(fēng)險？
44.什么情況下可以享受生育津貼？違紀生育者能否享受產(chǎn)假，能否被解雇？
45.用人單位不出具《離職證明》的，有什么法律責任？
七、《工傷保險條例》實(shí)務(wù)操作策略及風(fēng)險防范
46.屬于工傷范圍的情形有哪些？不得認定為工傷的情形有哪些？
47.怎樣理解上下班途中？怎樣控制期間的風(fēng)險？
48.因工作需要應酬喝酒導致死亡，能否認定為工傷？
49.工傷員工借故拒絕復工，如何處理？
50.工傷員工借故拒絕配合做傷殘鑒定，如何處理？
51.已經(jīng)認定為工傷的職工嚴重違紀違規，企業(yè)能否解除合同？
52.對于第三人造成的工傷事故，如因第三人引發(fā)的交通事故中，我方司機受傷，如何處理？受害人能否要求工傷待遇又要求第三方的人身傷害賠償？
53.單位能否以商業(yè)保險理賠款項替代職工工傷賠償待遇？
54.發(fā)生工傷事故后，企業(yè)與勞動(dòng)者私下和解，簽訂的補償協(xié)議是否有效？
46.屬于工傷范圍的情形有哪些？不得認定為工傷的情形有哪些？
47.怎樣理解上下班途中？怎樣控制期間的風(fēng)險？
48.因工作需要應酬喝酒導致死亡，能否認定為工傷？
49.工傷員工借故拒絕復工，如何處理？
50.工傷員工借故拒絕配合做傷殘鑒定，如何處理？
51.已經(jīng)認定為工傷的職工嚴重違紀違規，企業(yè)能否解除合同？
52.對于第三人造成的工傷事故，如因第三人引發(fā)的交通事故中，我方司機受傷，如何處理？受害人能否要求工傷待遇又要求第三方的人身傷害賠償？
53.單位能否以商業(yè)保險理賠款項替代職工工傷賠償待遇？
54.發(fā)生工傷事故后，企業(yè)與勞動(dòng)者私下和解，簽訂的補償協(xié)議是否有效？
八、勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)操作策略及風(fēng)險防范
55.新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險有哪些？
56.業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣如何劃分？
57.用工單位如何規避同工同酬風(fēng)險？
58.用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權？
59.用工單位如何追究派遣員工的損失賠償責任？
60.怎樣規定派遣員工的辭職程序和離職責任？
61.如何處理違反用工單位規章制度的派遣員工？
62.用工單位如何應對派遣合作爭議和勞動(dòng)爭議？
55.新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險有哪些？
56.業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣如何劃分？
57.用工單位如何規避同工同酬風(fēng)險？
58.用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權？
59.用工單位如何追究派遣員工的損失賠償責任？
60.怎樣規定派遣員工的辭職程序和離職責任？
61.如何處理違反用工單位規章制度的派遣員工？
62.用工單位如何應對派遣合作爭議和勞動(dòng)爭議？
國內著(zhù)名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰專(zhuān)家
勞動(dòng)仲裁員、勞動(dòng)爭議案件調解指導專(zhuān)家
國家人力資源管理師資格認證培訓導師
國家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調師資格認證培訓導師
國內第一位倡導、傳播、實(shí)施“國家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績(jì)效有機整合”的先行者
國內原創(chuàng )型、實(shí)戰型、顧問(wèn)型的培訓師
實(shí)戰經(jīng)歷：
曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱(chēng)號，審判勞動(dòng)爭議案件400多宗；代理勞動(dòng)爭議500多宗，審查完善300多家企業(yè)的勞動(dòng)用工管理規章制度；
深諳企業(yè)管理之道，并長(cháng)期致力于勞動(dòng)法律法規與薪酬績(jì)效管理有機、完美整合的研究與實(shí)踐，曾參與或主持中小企業(yè)薪酬績(jì)效咨詢(xún)項目20多個(gè)；
主講勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系公開(kāi)課、內訓課近500 場(chǎng)次，受益企業(yè)達30000家，直接受益學(xué)員70000多人；
培訓地點(diǎn)涉及20多個(gè)省會(huì )城市及沿海地區大城市；
個(gè)人長(cháng)期擔任30多家（累計200多家）企業(yè)的勞動(dòng)法律顧問(wèn)
以鐘老師領(lǐng)銜的專(zhuān)家隊伍，長(cháng)期為企業(yè)提供勞動(dòng)法律常年顧問(wèn)及各種勞動(dòng)關(guān)系管理專(zhuān)項咨詢(xún)服務(wù)，客戶(hù)滿(mǎn)意度高達95%。
實(shí)戰技能：
精通勞動(dòng)政策法律法規和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序，擅長(cháng)勞動(dòng)用工風(fēng)險的系統預防與勞動(dòng)爭議案件的有效化解，善于把勞動(dòng)法律法規與企業(yè)人力資源管理有機整合，通曉企業(yè)勞動(dòng)爭議防范機制的構建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善；
經(jīng)常在客戶(hù)辦公現場(chǎng)、培訓現場(chǎng)為客戶(hù)、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書(shū)，或分析具體案件的應對思路；
獨到的現場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)功底，每次都贏(yíng)得廣大客戶(hù)、學(xué)員發(fā)自?xún)刃牡暮迷u與100%的信服！
王牌課程：
（可根據客戶(hù)實(shí)際需求訂制相關(guān)課程）
《新勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)爭議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題全解與應對》
《企業(yè)HR如何全方位有效預防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險》
《部門(mén)直線(xiàn)經(jīng)理如何協(xié)助HR部門(mén)預防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險》
《勞動(dòng)合同訂立、變更、解除、終止、續訂實(shí)操技巧》
《勞動(dòng)合同、用工協(xié)議、規章制度、員工手冊撰寫(xiě)技巧》
《最新用工方案——行之有效的“員工獎懲解決方案” 》
《如何界定與處理不合格、不勝任工作、嚴重失職、違紀違規的員工》
《<社會(huì )保險法>、<工傷保險條例>精準解讀與工傷爭議、調解、賠償》
《企業(yè)薪酬與績(jì)效管理體系的法律風(fēng)險防范策略》
《有效運用績(jì)效考核進(jìn)行裁員解雇、調崗/調薪/調級》
（可根據客戶(hù)實(shí)際需求訂制相關(guān)課程）
《新勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)爭議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題全解與應對》
《企業(yè)HR如何全方位有效預防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險》
《部門(mén)直線(xiàn)經(jīng)理如何協(xié)助HR部門(mén)預防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險》
《勞動(dòng)合同訂立、變更、解除、終止、續訂實(shí)操技巧》
《勞動(dòng)合同、用工協(xié)議、規章制度、員工手冊撰寫(xiě)技巧》
《最新用工方案——行之有效的“員工獎懲解決方案” 》
《如何界定與處理不合格、不勝任工作、嚴重失職、違紀違規的員工》
《<社會(huì )保險法>、<工傷保險條例>精準解讀與工傷爭議、調解、賠償》
《企業(yè)薪酬與績(jì)效管理體系的法律風(fēng)險防范策略》
《有效運用績(jì)效考核進(jìn)行裁員解雇、調崗/調薪/調級》
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《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險管控與調崗調薪、裁員解雇、退休終止及違紀問(wèn)題員工處理技巧高
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
A單元內容專(zhuān)題一：招聘入職環(huán)節1.招聘條件中哪些情形構成就業(yè)歧視，怎樣降低風(fēng)險？2.《求職申請表》《入職登記表》的設計要點(diǎn)有哪些？3.面試過(guò)程中需注意哪些法律風(fēng)險？4.背景調查的內容有哪些？5.背景調查授權書(shū)的設計要點(diǎn)有哪些？6.《民法典》《個(gè)人信息保護法》對個(gè)人信息..
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違紀違規員工處理、勞動(dòng)合同解除終止、經(jīng)濟補償與賠償金
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一、違紀違規問(wèn)題員工處理1.勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書(shū)，如何應對？2.問(wèn)題員工往往拒絕提交《檢討書(shū)》或否認違紀違規事實(shí)，用人單位該如何收集證據？3.對于違紀員工，應該在什么時(shí)間內處理？4.續簽勞動(dòng)合同后，能否追究員工上一期合同內的違紀責任？5.怎樣理解“嚴..
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違紀違規問(wèn)題員工處理、勞動(dòng)合同解除與終止、經(jīng)濟補償與賠償金
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
一、違紀違規問(wèn)題員工處理1.勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書(shū)，如何應對？2.問(wèn)題員工往往拒絕提交《檢討書(shū)》或否認違紀違規事實(shí)，用人單位該如何收集證據？3.對于違紀員工，應該在什么時(shí)間內處理？4.續簽勞動(dòng)合同后，能否追究員工上一期合同內的違紀責任？5.怎樣理解“嚴..
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新勞動(dòng)法系列課：招聘入職、勞動(dòng)合同簽訂、試用期法律風(fēng)險防范策略
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
課程大綱：一、招聘入職1.招聘條件中哪些情形構成就業(yè)歧視？2.就業(yè)歧視的法律責任有哪些？3.《求職申請表》的設計要點(diǎn)有哪些？4.面試過(guò)程中需注意哪些法律風(fēng)險？5.哪些崗位有必要對候選人進(jìn)行背景調查？6.背景調查的內容有哪些？7.是否需要候選人授權用人單位進(jìn)行背景調..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一章 招聘入職中的法律知識要點(diǎn)與風(fēng)險防控1. 勞動(dòng)者應聘期間/入職之后提交虛假資料（未能如實(shí)說(shuō)明）的風(fēng)險及其應對2. 入職體檢的必要性（《職業(yè)病防治法》第三十二條）3．用人單位不簽訂勞動(dòng)合同的風(fēng)險4. 勞動(dòng)者惡意拖延或拒簽勞動(dòng)合同的風(fēng)險以及如何設計《簽訂勞動(dòng)合同通知書(shū)》和《終止..
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