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企業(yè)內部審計培訓
課程編號：11658 課程人氣：1238
課程價(jià)格：￥3800 課程時(shí)長(cháng)：2天
2014.3.14
【培訓收益】
本課程以案說(shuō)法，讓枯燥的審計知識、方法和技巧鮮活展現，針對不同的審計對象、有不同的審計方法，能在較短的時(shí)間內掌握審計技能，能有效建立、評價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內部控制體系，從而全面提升學(xué)員的內部審計和風(fēng)險控制的能力。培訓收益具體可以概括為以下幾點(diǎn)：
1、 跳出原來(lái)混亂無(wú)章的工作狀態(tài)，建立科學(xué)先進(jìn)的審計流程，重新審視和重整自己的工作；
2、 學(xué)會(huì )從不同的視角解讀不同的審計技巧與應用；
3、 學(xué)會(huì )成為一位讓員工敬重、各部門(mén)感激、領(lǐng)導信任的優(yōu)秀內審人員；
4、 學(xué)會(huì )在實(shí)務(wù)中，如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問(wèn)題的關(guān)鍵；
5、 明確如何結合企業(yè)自身的特點(diǎn)，建立適合企業(yè)自身情況的內部控制系統；
內部審計定義
內部審計和外部審計區別
內部審計的困惑
內部審計人員的無(wú)助
內部審計的特性
二．如何快速地建立一支有效的內審團隊
內審部門(mén)應處于企業(yè)組織結構的什么位置
內部審計部門(mén)的工作范圍、重點(diǎn)以及作用與功效
內審成員需要具備的才能
內審成員的來(lái)源
案例判斷-是否屬于內部審計范疇
內審人員日常質(zhì)素提高方法
培養梯隊人員
項目和時(shí)間管理
案例分享-遇到這些情況，你是審計總監，如何處理
三．內審程序與實(shí)用文書(shū)
內部審計程序
- 審計理想與授權
- 審計準備
- 初步調查
- 分析性程序及符合性測試
- 實(shí)質(zhì)性測試及詳細審查
- 審計發(fā)現和審計建議
- 審計報告
- 后續審計
- 審計評級
- 審計歸檔
各階段過(guò)程的常用文書(shū)與表格
內部審計常用報告要點(diǎn)
四。內審的技術(shù)方法與實(shí)戰技巧
審查書(shū)面資料的方法
順查法與逆查法
詳查法與抽查法
綜合運用，能查出“小金庫”
客觀(guān)實(shí)物證實(shí)方法
盤(pán)點(diǎn)、調節、鑒定
發(fā)現挪用公款，循環(huán)入賬，暗炒期貨的蛀蟲(chóng)
找到虛增庫存價(jià)值，調節利潤欺騙上級單位的幕后人
審計調查方法
觀(guān)察、詢(xún)問(wèn)、函證、調查
創(chuàng )造互相理解的氛圍
學(xué)會(huì )傾聽(tīng)的技巧
“快”與“準”是關(guān)鍵
別被審計對象牽著(zhù)走
建立良好的人際關(guān)系
審計抽樣方法
分析性復核方法
內部控制符合性測試
財務(wù)審計一般流程
- 介紹每個(gè)主要科目審計重點(diǎn)和程序
- 一些審計程序中的案例分享
案例討論：在這個(gè)失敗的審計項目里，您看到什么
案例分享：美國法爾莫公司，美國安然事件及偷盜所引發(fā)的內部管理問(wèn)題
五． 內部控制審計及其他審計要點(diǎn)
財務(wù)循環(huán)
職工薪酬循環(huán)
長(cháng)期資產(chǎn)循環(huán)
銷(xiāo)售應收賬款循環(huán)
采購存貨循環(huán)
成本核算循環(huán)
案例分析：一家央企的海外上市公司是如何家破人“亡”的
案例討論及練習：這樣的內控制度風(fēng)險在哪，如何通過(guò)內控審計發(fā)現并改正
職業(yè)舞弊審計關(guān)注點(diǎn)
績(jì)效審計關(guān)注點(diǎn)
國內本土最大的會(huì )計師事務(wù)所高級合伙人。
Jason從事財務(wù)及審計工作已有+14年。具有堅實(shí)的財務(wù)管理知識，直接參與并指導過(guò)的工作經(jīng)歷包括：建立并實(shí)施行之有效的內部財務(wù)成本控制及預算系統，戰略規劃及目標設定，企業(yè)流程再造和業(yè)務(wù)重組，公司并購及其業(yè)務(wù)整合，投資分析及風(fēng)險評估，資金使用及現金流管理，預算制訂與控制等。
其財務(wù)及審計咨詢(xún)經(jīng)驗包括協(xié)助國內企業(yè)進(jìn)行重組及股份制改造，為股權投資公司的國內并購提供財務(wù)盡職調查及內控審查，協(xié)助內地企業(yè)在國內和境外資本市場(chǎng)上市以及對企業(yè)的各類(lèi)審計及內控等。
可全英文授課，將原本傳統印象中枯燥的財務(wù)課程，以案例分析等方式穿插引導學(xué)員創(chuàng )造一個(gè)輕松的氛圍，在鞏固財務(wù)技能同時(shí)又提高自身的職業(yè)性?！?br />
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企業(yè)內部經(jīng)驗萃取與課程開(kāi)發(fā)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一部分：概念基礎篇0-組建學(xué)習小組0-建立學(xué)習文化01：培訓1.1-培訓的定義1.2-培訓的意義1.3-培訓的趨勢02：培訓師2.1-培訓師的角色2.2-培訓師的任務(wù)03：內部課程3.1-內部課程開(kāi)發(fā)導向3.2-內部課程開(kāi)發(fā)標準第二部分：課程..
人氣：292
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企業(yè)內部經(jīng)驗萃取與課程開(kāi)發(fā)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一部分：概念基礎篇0-組建學(xué)習小組0-建立學(xué)習文化01：培訓1.1-培訓的定義1.2-培訓的意義1.3-培訓的趨勢02：培訓師2.1-培訓師的角色2.2-培訓師的任務(wù)03：內部課程3.1-內部課程開(kāi)發(fā)導向3.2-內部課程開(kāi)發(fā)標準第二部分：課程..
人氣：272
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
一．試驗設計基礎1.什么是試驗設計？2.試驗設計的基礎術(shù)語(yǔ)2.1 響應變量、因子、水平、處理、模型、試驗誤差2.2 主效應和交互效應、設計均衡、正交和正交表3.試驗設計的類(lèi)型4.試驗設計的應用5.試驗設計的原則6.試驗設計邏輯6.1 試驗設計策劃練習1：因..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都
第一節 課堂教學(xué)流程1. 基于現代認知學(xué)習論的學(xué)習與記憶模型——加涅1988年2. 講師需要控制的四個(gè)學(xué)習節點(diǎn)3. 用以控制四個(gè)學(xué)習節點(diǎn)的授課流程：開(kāi)講練評結第二節 開(kāi)——如何讓刺激被學(xué)員選擇核心技巧：1..
人氣：783
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一講：TTT職業(yè)導論：道可頓悟，事須漸修一、 成功培訓的衡量標準1．優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗分享2．哈羅德9個(gè)成功培訓標準3 . 培訓記憶規律二、成人學(xué)習的四大特點(diǎn)及其應對策略1．實(shí)用主義以及應對策略2．經(jīng)驗主義以及應對策略3．注意力時(shí)間短以及應對策略4．遺忘速度快以及..
人氣：803
