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企業(yè)違紀員工爭議與風(fēng)險防范
課程編號：14190 課程人氣：1789
課程價(jià)格：￥3500 課程時(shí)長(cháng)：1天
2014.11.11
hr
【培訓收益】
解讀適當的違紀處罰變通——違紀員工要求撤銷(xiāo)通報批評及罰款處分案；違紀的程度如何判斷？違紀員工的證據搜集問(wèn)題......
1、適當的違紀處罰變通——違紀員工要求撤銷(xiāo)通報批評及罰款處分案
2、違紀的程度如何判斷？——收銀員擅取16元被辭退案
3、制度合理性問(wèn)題——懷孕女工不按規定請假被辭退案
4、勞動(dòng)關(guān)系中的誠信問(wèn)題——空姐吐槽被辭退案
5、違紀員工的證據搜集問(wèn)題——偷錄通話(huà)贏(yíng)得違紀解除案
6、制度可否管非工作時(shí)間？——治安拘留員工被解雇案
7、時(shí)空背景對“嚴重違紀”界定的影響——廈門(mén)罷工員工被判恢復勞動(dòng)關(guān)系案
8、嚴重違紀 VS. 情勢變更——項目結束后拒不同意調動(dòng)被辭退案
9、嚴重違紀 VS. 不勝任——兩次不勝任視為嚴重違紀被辭退案
10、誰(shuí)決定，誰(shuí)舉證——無(wú)法舉證致使解除被認定為違法案
二、勞達解決方案提供
（分享嘉賓：李偉 勞達咨詢(xún)公司/勞達律師事務(wù)所 研發(fā)咨詢(xún)中心總監）
1、合法有效的獎懲制度設計技巧
2、違紀員工的證據種類(lèi)及搜集技巧
3、違紀員工的處理程序及注意事項
4、違紀員工處理的必要心理準備及要求
5、嚴重違紀、嚴重失職、不勝任、情勢變更等解除理由之間的區分及適用
6、違紀解除類(lèi)爭議案件的應訴技巧及處理方案
三、互動(dòng)答疑
長(cháng)期致力于勞動(dòng)爭議、員工關(guān)系、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內的司法實(shí)務(wù)和理論研究，擅長(cháng)各類(lèi)人事管理制度、協(xié)議的撰寫(xiě)及勞資糾紛處理。
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
一、調崗的操作技巧與風(fēng)險防范1、崗位管理與崗位調整：知人、知崗、匹配的重要性2、崗位調整的法律障礙：法律對調崗設置的障礙有哪些？3、工作安排or崗位調整：工作安排與崗位調整的界限如何區分？4、協(xié)商調崗的注意事項：協(xié)商調崗的操作注意事項有哪些？5、單方調崗的注意事項：用人單位有..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一、工資報酬與福利待遇法律風(fēng)險防范1.管理上的薪酬與法律上的工資，有什么區別？2.工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇？3.工資總額應體現哪三大價(jià)值？4.怎樣理解最低工資標準，工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇，哪些不屬于最低工資的范疇？5.未訂立書(shū)面勞動(dòng)合同或勞動(dòng)合同無(wú)效..
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“招標投標領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理方案解讀”“國有企業(yè)采購操作規范應用”“招標采購合規管理、風(fēng)險防范、審
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都
一、國有企業(yè)招標采購新政解讀與招標投標專(zhuān)項治理的主要內容1.《國家發(fā)展改革委等部門(mén)關(guān)于嚴格執行招標投標法規制度進(jìn)一步規范招標投標主體行為的若干意見(jiàn)》（發(fā)改法規規〔2022〕1117號文）；2.關(guān)于完善招標投標交易擔保制度進(jìn)一步降低招標投標交易成本的通知（發(fā)改法規〔2023〕27號）；..
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企業(yè)年終關(guān)賬財稅處理技巧、風(fēng)險防范與預期籌劃
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
課程大綱模塊一 企業(yè)資產(chǎn)如何進(jìn)行年度關(guān)賬與納稅風(fēng)險規避一、貨幣資金核查、盤(pán)點(diǎn)、涉稅風(fēng)險規避1、庫存資金會(huì )計科目設置技巧與核算基礎；2、庫存現金如何監管？如何核查？如何盤(pán)點(diǎn)？3、銀行存款如何核對？如何清查？如何銷(xiāo)戶(hù)？4、其他貨幣資金賬戶(hù)監管、核算及關(guān)賬技巧；5、&ldq..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
課程大綱:第一講：風(fēng)險管理一、風(fēng)險管理1. 風(fēng)險定義2. 風(fēng)險三要素：目標、不確定性、影響3.風(fēng)險層級：公司層面風(fēng)險、流程風(fēng)險、意識層面風(fēng)險4. 風(fēng)險類(lèi)型：戰略風(fēng)險、運營(yíng)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、法律風(fēng)險二、風(fēng)險管理1. 風(fēng)險管理的主要目標：戰略、運營(yíng)、報告、..
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