財務(wù)風(fēng)險防范的各項措施

【培訓對象】
企業(yè)負責人、高層管理人員、業(yè)務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員、財務(wù)人員

【培訓收益】
● 熟悉風(fēng)險的種類(lèi)，掌握風(fēng)險的控制方法并提高企業(yè)風(fēng)險管理的能力；
● 感悟預算管理和內部控制的真義：防患于未然；
● 根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標與狀況，制定出符合企業(yè)的風(fēng)險管控制度；
● 從財務(wù)角度對企業(yè)潛在的風(fēng)險進(jìn)行分析和評估；
● 優(yōu)化企業(yè)管理人員和財務(wù)人員分析與規劃能力；
● 聚焦價(jià)值導向管理，成為企業(yè)的價(jià)值創(chuàng )造者；
● 優(yōu)化配置資源，實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化和企業(yè)風(fēng)險最小化。

 課程大綱:

 

第一講：風(fēng)險管理

一、風(fēng)險管理

1. 風(fēng)險定義

2. 風(fēng)險三要素：目標、不確定性、影響

3. 風(fēng)險層級：公司層面風(fēng)險、流程風(fēng)險、意識層面風(fēng)險

4. 風(fēng)險類(lèi)型：戰略風(fēng)險、運營(yíng)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、法律風(fēng)險

二、風(fēng)險管理

1. 風(fēng)險管理的主要目標：戰略、運營(yíng)、報告、合規

2. 風(fēng)控體系建設的框架和方法

1）風(fēng)險管理框架

2）風(fēng)險量化技術(shù)

三、風(fēng)險管理策略

1. 風(fēng)險識別

2. 風(fēng)險評估

3. 風(fēng)險應對

1）風(fēng)險規避

2）風(fēng)險降低

3）風(fēng)險轉移

4）風(fēng)險承擔

4. 風(fēng)險監控

 

第二講：建立內控體系和預算管理控制體系

一、建立內控的流程

1. 內部控制的定義

2. 內部控制的整體框架

3 內控的基本思路、原則和目標

二、《預算法實(shí)施條例》熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題解讀

1. 背景與意義

2. 修訂原則 

3. 主要改革與創(chuàng )新

4. 重要具體條款解讀

 

第三講：行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)和重點(diǎn)領(lǐng)域預算

一、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理

1. 資產(chǎn)管理體制

2. 資產(chǎn)管理目標

3. 政府向本級人大常委會(huì )報告國有資產(chǎn)管理情況制度

4. 從人大監督角度行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理存在問(wèn)題

5. 資產(chǎn)管理政策與定義

6. 資產(chǎn)配置管理與核算

7. 資產(chǎn)使用管理與核算

8. 資產(chǎn)處置管理與核算

9. 資產(chǎn)清查核實(shí)與核算

10. 資產(chǎn)報告編報體系及修訂情況

11. 難點(diǎn)問(wèn)題解析

12. 固定資產(chǎn)修繕資本化或費用化的困惑

13. 固定資產(chǎn)折舊調整操作難點(diǎn)

14. 固定資產(chǎn)后續計量的賬務(wù)處理與資產(chǎn)管理的銜接問(wèn)題

二、行政事業(yè)單位重點(diǎn)領(lǐng)域預算績(jì)效管理

1. 部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)

2. 國有資本經(jīng)營(yíng)預算績(jì)效評價(jià)

3. PPP項目績(jì)效管理最新政策解讀與應用實(shí)務(wù)

4. 重大政策和重點(diǎn)項目績(jì)效評價(jià)

5. 專(zhuān)項債券項目績(jì)效管理

6. 新冠疫情防控政策落實(shí)和資金管理使用情況評價(jià)

案例分析

 

課程總結與回顧

1. 課程主要內容總結與回顧

2. 答疑解惑

樊李東（教授）
★注冊經(jīng)濟學(xué)教授；
★廣東財政廳繼續教育培訓專(zhuān)家
★宏觀(guān)經(jīng)濟新常態(tài)研究專(zhuān)家
★廣東省財政廳、廣東省科技廳項目評審專(zhuān)家；
★社科院宏觀(guān)經(jīng)濟運行與財政政策研究組主要成員；
★廣東省財政廳、科技廳宏觀(guān)調控領(lǐng)域，經(jīng)濟新常態(tài)研究報告的署名報告人和核心執筆人
★廣東某經(jīng)濟頻道宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析特邀嘉賓
★暢銷(xiāo)書(shū)《財務(wù)管理》《財務(wù)創(chuàng )新》《基礎會(huì )計》《簡(jiǎn)明投資分析》作者
一、樊李東老師線(xiàn)上視頻：
《疫情對我國經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)的影響》
1、樊李東：企業(yè)培訓宣傳片
http://v.youku.com/v_show/id_XOTU5Mjc5MjY4.html?from=y1.2-1-87.3.2-1.1-1-1-1-0
2、樊李東：企業(yè)全面風(fēng)險管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMTQwMDczOTAxNg==.htm
3、樊李東：財務(wù)管理視頻
http://v.youku.com/v_show/id_XMTQwMDczOTAxNg==.htm
4、樊李東：銀行對企業(yè)受信調查及運用
https://v.youku.com/v_show/id_XNDE0ODA1MzMyNA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
二、講師經(jīng)歷
樊李東社科院宏觀(guān)經(jīng)濟運行與財政政策研究組主要成員，長(cháng)期從事宏觀(guān)經(jīng)濟研究。具有高校教授經(jīng)歷，積累了豐富的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析、思想政治工作經(jīng)驗。在培訓中致力于訓練和打造最適合企業(yè)的“宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析、中美貿易、粵港澳大灣區的機遇、挑戰和對策、十九大精神解讀”等經(jīng)濟類(lèi)課程，課程貼近當前經(jīng)濟形勢工作實(shí)際，實(shí)戰性強。擅長(cháng)電力、能源與煙草行業(yè)，有著(zhù)豐富的哲學(xué)和經(jīng)濟學(xué)基礎，知識淵博、眼界寬闊。他將哲學(xué)與經(jīng)濟學(xué)、以及長(cháng)期的管理實(shí)踐經(jīng)驗相結合，運用麥肯錫戰略咨詢(xún)原理，總結出一整套戰略財務(wù)管理方案，通過(guò)模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實(shí)效的咨詢(xún)培訓服務(wù)，先后為很多國有企業(yè)提供培訓和咨詢(xún)服務(wù)。
樊李東老師 從事財務(wù)高管、財務(wù)和經(jīng)濟學(xué)教育研究工作30多年，目前仍擔任廣州某高校宏觀(guān)經(jīng)濟等學(xué)科教授、也是廣州省內財會(huì )類(lèi)學(xué)科帶頭人。同時(shí)，擔任（某國有企業(yè)）任獨立董事11年、某機械行業(yè)任及制造企業(yè)財經(jīng)顧問(wèn)10年。曾為畢馬威、德勤等知名會(huì )計師事務(wù)所財會(huì )人員與中高管進(jìn)行財經(jīng)專(zhuān)業(yè)輔導、培訓。
樊老師有著(zhù)豐富的哲學(xué)和經(jīng)濟學(xué)基礎，知識淵博、眼界寬闊。他將哲學(xué)與經(jīng)濟學(xué)、以及長(cháng)期的管理實(shí)踐經(jīng)驗相結合，運用麥肯錫戰略咨詢(xún)原理，總結出一整套戰略財務(wù)管理方案，通過(guò)模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實(shí)效的咨詢(xún)培訓服務(wù)，先后為很多國有企業(yè)提供培訓和咨詢(xún)服務(wù)。
三、課程特色
授課細致嚴謹，條理清晰，重點(diǎn)突出，方向感強 ，及格率高， 深受學(xué)員好評 。
四、老師著(zhù)作；
《簡(jiǎn)明投資分析》

 

 

 

五、主講課程

《認識經(jīng)濟新常態(tài)，深化電力企業(yè)改革》《當前經(jīng)濟焦點(diǎn)及焦點(diǎn)及對策》
《國有企業(yè)深化供給側改革》 《十四五規劃》
《粵港澳大灣區建設》 《中美貿易戰》
《能源行業(yè)發(fā)展趨勢》 《當前經(jīng)濟焦點(diǎn)》
《新常態(tài)下，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展應如何適應》《宏觀(guān)經(jīng)濟分析》

六、主講課程返聘
1、2017年-2019年 南方電網(wǎng)國家電網(wǎng)全國輪訓 《電力改革》82場(chǎng)次
2、2016年 湖南煙草輪訓 《煙草改革》 5場(chǎng)次

七、部分合作客戶(hù)
（電力能源）：江蘇電纜廠(chǎng)、華電集團合肥公司、華電集團河北公司、國家電網(wǎng)天津電力公司、國家電網(wǎng)河南電力公司、國家電網(wǎng)江蘇徐州電力公司、國家電網(wǎng)重慶電力公司、國家電網(wǎng)重慶設計院、國家電網(wǎng)綿陽(yáng)電力公司、國家電網(wǎng)焦作電力公司、國家電網(wǎng)漯河電力公司、國家電網(wǎng)信陽(yáng)電力公司、國家電網(wǎng)三門(mén)峽電力公司、國家電網(wǎng)烏魯木齊電力公司、南方電網(wǎng)廣州電力公司、南方電網(wǎng)貴州電力公司、南方電網(wǎng)深圳電力公司、花電集團武漢電力設計院、華能集團呼和浩特電廠(chǎng)、內蒙古電網(wǎng)呼和浩特電力公司、華電集團貴州公司、內蒙電網(wǎng)電力設計院、內蒙電網(wǎng)巴彥淖爾電力公司、華能集團黃河上游電力公司、深圳國投集團、內蒙古西部天然氣有限公司、中海油集團、國家電網(wǎng)杭州公司等
（銀行）：廣西南寧農信社、武漢工商銀行、北京平安銀行、鄭州農業(yè)銀行、鄭州郵政儲蓄銀行、浙江農商銀行、四川成都農商銀行、山西長(cháng)治農商銀行、浙江嘉興農商銀行、
（制造業(yè)）：湖南株洲雅馬哈集團、一汽大眾、南京國睿集團、中國黃金集團三門(mén)峽冶煉廠(chǎng)、廣州松下集團、TCL空調公司、寶山鋼鐵集團廣州鋼板廠(chǎng)、北京藍地服裝集團、浙江紹興天圣集團、廣州白云機場(chǎng)、中國航空航天集團、廣東海運集團、廣東黃埔造船集團、廣東高速公路集團
（煙草）：中煙集團貴州公司、中煙集團畢節卷煙廠(chǎng)、中煙集團湖南公司、貴州卷煙廠(chǎng)
（政府）：河南洛陽(yáng)企業(yè)家協(xié)會(huì )、大連中國高級經(jīng)理學(xué)院、浙江臺州企業(yè)家協(xié)會(huì )、河南鮮易集團、中國移動(dòng)集團總公司、江蘇蘇州國資委、內蒙古自治區國資委、珠海橫琴區、廣州南沙區、
（高校）：廣州大學(xué)、深圳大學(xué)、深職院、中山大學(xué)、 華南理工大學(xué) 、華南師范大學(xué)、 華南農業(yè)大學(xué)、 廣東外語(yǔ)外貿大學(xué)、粵科學(xué)習在線(xiàn)、廣東南方傳媒集團

• 注冊企業(yè)風(fēng)險管理師-企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  【課程大綱】2.1 掌握以下內容2.1.1 財務(wù)風(fēng)險的概念（廣義）2.1.2 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險兩大來(lái)源2.1.3 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理目標2.1.4 財務(wù)風(fēng)險管理在企業(yè)全面風(fēng)險管理中的意義和作用2.1.5 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理基本框架2.1.6 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估2.1.7 企..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：1180  

  

• 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  2.1 掌握以下內容2.1.1 財務(wù)風(fēng)險的概念（廣義）2.1.2 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險兩大來(lái)源2.1.3 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理目標2.1.4 財務(wù)風(fēng)險管理在企業(yè)全面風(fēng)險管理中的意義和作用2.1.5 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理基本框架2.1.6 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估2.1.7 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：1665  

  

• 內部審計與財務(wù)風(fēng)險管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 重慶-重慶

  內部審計篇一、審計相關(guān)理念（一）內部審計的發(fā)展歷程1）國際內部審計師協(xié)會(huì )關(guān)于內部審計的定義變遷及其概念重點(diǎn)2）中國審計協(xié)會(huì )關(guān)于內部審計的定義（二）當前內部審計的先進(jìn)理念與發(fā)展趨勢1）內部審計的先進(jìn)理念①在審計內容上，強調以管理審計為重點(diǎn) ②在審計策略上，采取參與、..

  ￥4,000   元/ 天

  人氣：1862  

  

• 實(shí)施會(huì )計準則解析及財務(wù)風(fēng)險預警與控制

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  模塊一： 一、財務(wù)風(fēng)險預警管理的目的與內容二、財務(wù)風(fēng)險預警體系的建立三、企業(yè)環(huán)境財務(wù)預警四、企業(yè)基礎管理活動(dòng)財務(wù)預警五、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)財務(wù)預警六、企業(yè)采購活動(dòng)財務(wù)預警七、工程項目財務(wù)預警八、企業(yè)對外投資活動(dòng)財務(wù)預警九、企業(yè)貨幣資金管理預警十、企業(yè)財務(wù)報表分析..

  ￥2,300   元/ 天

  人氣：2176  

  

• 內部審計及內部控制與財務(wù)風(fēng)險管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  內部審計篇一、審計相關(guān)理念（一）內部審計的發(fā)展歷程1）國際內部審計師協(xié)會(huì )關(guān)于內部審計的定義變遷及其概念重點(diǎn)2）中國審計協(xié)會(huì )關(guān)于內部審計的定義（二）當前內部審計的先進(jìn)理念與發(fā)展趨勢1）內部審計的先進(jìn)理念①在審計內容上，強調以管理審計為重點(diǎn) ②在審計策略上，采取參與、..

  ￥3,600   元/ 天

  人氣：3289