企業(yè)財務(wù)報表分析—銀行信貸管理角度

【培訓對象】
客戶(hù)經(jīng)理、信貸管理人員、分支行行長(cháng)

【培訓收益】
掌握銀行信貸管理運用分析以及技巧

培訓時(shí)間：客戶(hù)經(jīng)理、信貸管理人員1--2天、分支行行長(cháng)—1天
 
課程大綱：
前言
某行的 “三表”與“三品”
一、分析框架
1、財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
---側重非財務(wù)因素中的風(fēng)險分析
客戶(hù)行業(yè)風(fēng)險分析
行業(yè)與經(jīng)濟周期
客戶(hù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險分析
2、財務(wù)管理
3、分析的整體框架
貸前分析
5C
報表分析
貸后分析—資產(chǎn)轉移的關(guān)注與還貸的穩定性分析
非財務(wù)因素
二、分析體系
1、企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果評價(jià)
經(jīng)營(yíng)成果---利潤質(zhì)量-- 8盞信號燈
財務(wù)狀況—資產(chǎn)質(zhì)量
案例--白送的企業(yè)我不要
2、基于報表的風(fēng)險預測
三大類(lèi)基礎指標：
經(jīng)營(yíng)環(huán)節風(fēng)險指標
籌資環(huán)節風(fēng)險指標
投資環(huán)節風(fēng)險指標
3、表外融資
案例：安然事件
我國表外融資環(huán)境
房開(kāi)企業(yè)套貸案例解析
三、解讀報表—全程以實(shí)務(wù)案例解讀為主
資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表
備注：實(shí)務(wù)中存在的主要問(wèn)題及識別的路徑
四、財務(wù)分析方法的應用
1、銀行貸款須掌控的12個(gè)財務(wù)指標
2、個(gè)案運用及分析
3、現金流量表分析
（1）準則提供的判斷空間與余地
“三分法” --案例
（2）利用現金流收付的發(fā)生時(shí)間
案例：延遲支付貨款和其他款項
（3）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流直接造假的常見(jiàn)三法：
案例：藍田股份
五、財務(wù)報表舞弊識別及查賬
案例：裝修隊討薪引質(zhì)疑，商界“大鱷”轟然倒下
商業(yè)銀行獲得的會(huì )計報告---“量身定做”
1、虛假財務(wù)報表的常見(jiàn)表現形式
銀行貸款財務(wù)報表的四張臉
2、虛假財務(wù)報表的識別方法
實(shí)際操作---以現實(shí)案例為主---查賬技巧
3、資產(chǎn)轉移的識別技巧

IPTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會(huì )高級職業(yè)培訓師

國際注冊心理咨詢(xún)師

n 主要職業(yè)經(jīng)歷：

清華同方安全事業(yè)部大區經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理

法國布爾有限公司銷(xiāo)售總監

三家咨詢(xún)公司的銷(xiāo)售部經(jīng)理、培訓總監

10年以上銷(xiāo)售實(shí)踐經(jīng)歷，6年以上團隊管理經(jīng)驗

針對IT、通信、金融等行業(yè)多年職業(yè)培訓經(jīng)歷

n 主要社會(huì )職務(wù)：

北京華旗資訊數碼科技有限公司特聘講師

北京三一盛世技術(shù)培訓有限公司特聘講師◆

肖先生主講課程包括：

u 《卓越銷(xiāo)售團隊管理》（2天）

u 《成功的銷(xiāo)售技巧》（3天）

u 《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理》 （2天）

u 《電話(huà)銷(xiāo)售技巧》

u 《卓有成效的銷(xiāo)售談判》

u 《新任經(jīng)理的管理技巧》

u 《提問(wèn)式電話(huà)行銷(xiāo)技巧》

u 《營(yíng)業(yè)廳主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技巧》

u 《大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧》

u 《顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》

u 《售后服務(wù)技巧》

u 《抱怨投訴處理》

u 《如何做一名優(yōu)秀的主管》

u 《8090后員工管理》

u 《工作就是責任》

• 國內企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理精要實(shí)訓

   

  第一講 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理概述1 風(fēng)險定義2 風(fēng)險類(lèi)別3 風(fēng)險層次4 企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理分析：中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理培訓案例！解析：中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理內訓案例!案例：中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理課程案例分析！第二講 貨幣資金風(fēng)險管理1 貨幣資金的定義及其風(fēng)險2 資金安全風(fēng)險及其管理3 資金短缺風(fēng)險及其管理 ..

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• 醫藥企業(yè)財務(wù)管理

   

  課程背景面對不斷加速變化的運營(yíng)環(huán)境，企業(yè)中各級營(yíng)銷(xiāo)人員知識能力的差異，已成為影響其核心競爭能力的關(guān)鍵因素之一。各級銷(xiāo)售人員對企業(yè)銷(xiāo)售相關(guān)財務(wù)管理知識與技巧的掌握與運用，成為其理解并有效執行公司營(yíng)銷(xiāo)與財務(wù)管理政策、規避銷(xiāo)售風(fēng)險、強公司獲利能力的必備能力。課程大綱一、概述篇 1. 醫藥行業(yè)現狀分析 2. 醫藥企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈分析 3..

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• 小微企業(yè)財務(wù)報表構建-銀行信貸角度

   

  一、會(huì )計引入 （一）會(huì )計是啥 （二）會(huì )計原則 （三）會(huì )計要素 （四）兩大平衡 （五）實(shí)務(wù)解析 二、會(huì )計術(shù)語(yǔ) （一）會(huì )計科目 （二）會(huì )計賬戶(hù) （三）樣物展示 三、授信調查 （一）資產(chǎn)查看 1、貨幣清查 2、實(shí)物清查 3、債權核實(shí) 4、清查處理 5、現場(chǎng)沙盤(pán) （二）資產(chǎn)分類(lèi) （三）債務(wù)確..

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• 郵政企業(yè)財務(wù)管理策略和方法

   

  一、企業(yè)財會(huì )基礎與財務(wù)目標1、 會(huì )計信息與會(huì )計目標2、 經(jīng)濟業(yè)務(wù)與會(huì )計要素3、 會(huì )計準則與財務(wù)報告4、 一個(gè)中心（股東價(jià)值最大化）5、 兩者平衡（收益與風(fēng)險平衡）6、 三類(lèi)活動(dòng)（投資、融資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）7、 財務(wù)通則與財務(wù)體系二、財務(wù)報表閱讀和分析重點(diǎn)1．資產(chǎn)負債表特點(diǎn)和結構2．資產(chǎn)負債表閱讀和分析3．利潤表特點(diǎn)..

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• 郵政企業(yè)財務(wù)增長(cháng)的金鑰匙----企業(yè)內部控制

   

  一、 企業(yè)財務(wù)定位：1、財務(wù)在企業(yè)內部控制控制環(huán)節鏈中的作用：銷(xiāo)售——物流——采購——系統工程——財務(wù)；2、財務(wù)管理與企業(yè)管理的對接：?jiǎn)?wèn)題1：中小企業(yè)財務(wù)管理的定位與職能如何操作？3、財務(wù)預算與財務(wù)分析：如果我是客觀(guān)中立的財務(wù)人員，我如何來(lái)做財..

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• 解密企業(yè)財富密碼

   

  課程主要內容： 一、馮氏企業(yè)財富理論 干得好不如賣(mài)的好，要想賣(mài)得好，須要干得好 二、企業(yè)管理之道 • 商業(yè)模式----戰略的戰略 • 戰略----定方向 • 人力---選對人、用好人、留住人 • 財務(wù)—找到錢(qián)、花好錢(qián)、管好錢(qián)、分好錢(qián) • 企業(yè)文化 &bull..

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