清華大學(xué)企業(yè)家戰略投資與創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)高級研修班

【培訓對象】
企業(yè)董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監等高層管理者；金融機構（銀行、證劵、投資公司等）高級從業(yè)人員

【培訓收益】
系統學(xué)習——更新理念，提高經(jīng)營(yíng)管理水平；
商務(wù)考察——學(xué)習先進(jìn)，洞察領(lǐng)悟成功內涵；
同窗沙龍——加強交流，智慧碰撞相得益彰；
圓夢(mèng)清華——溝通合作，拓展高端人脈資源。
學(xué)員修完規定的核心課程考核合格后，獲得清華大學(xué)繼續教育學(xué)院頒發(fā)的“企業(yè)家戰略投資與創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)高級研修班”結業(yè)證書(shū)，加蓋鋼印，證書(shū)編號可在清華大學(xué)教育培訓與認證網(wǎng)站（http://thtm.tsinghua.edu.cn）查詢(xún)。
【增值活動(dòng)】
1、成為清華繼教同學(xué)會(huì )成員，定期參加同學(xué)活動(dòng)。
2、為企業(yè)與清華大學(xué)進(jìn)行人才、科技方面的合作提供服務(wù)。
3、每年可免費申請參加8學(xué)時(shí)的清華課程學(xué)習。
4、每年可參加大型高端論壇1次，共享官、產(chǎn)、學(xué)高端人脈。


<p><strong> 戰略投資模塊 </strong>核心課程一：戰略投資管控模式 戰略投資者的引入 <br />
 企業(yè)戰略投資規劃 <br />
 如何選擇戰略投資管控模式 <br />
 戰略投資業(yè)務(wù)的結構優(yōu)化  <br />
核心課程二：企業(yè)金融財務(wù)戰略 <br />
    企業(yè)資金投放戰略方案的設計與實(shí)施 <br />
 資本市場(chǎng)選擇與分析 <br />
 企業(yè)價(jià)值鏈管理 <br />
 金融產(chǎn)品創(chuàng )新與趨勢 <br />
核心課程三：戰略重組與并購整合 <br />
 現代企業(yè)產(chǎn)權制度的變遷 <br />
 企業(yè)資產(chǎn)的剝離、置換、出售、轉讓 <br />
 資本構成與債務(wù)機構改善 <br />
 重組與并購整合過(guò)程中企業(yè)價(jià)值評估 <br />
 核心課程四：戰略投資中的風(fēng)險投資與PE <br />
     風(fēng)險投資與私募股權對企業(yè)發(fā)展的作用 <br />
 企業(yè)如何進(jìn)行私募股權融資 <br />
 企業(yè)風(fēng)險投資與私募融資的主要環(huán)節 <br />
 PE/VC的退出機制 <br />
核心課程五：國際金融形勢與貨幣政策 <br />
     國際金融戰略對中國企業(yè)影響 <br />
 國際金融體系的發(fā)展趨勢 <br />
 中國金融改革、創(chuàng )新與發(fā)展的理論與實(shí)踐 <br />
 貨幣政策對企業(yè)的作用與影響 <br />
核心課程六：金融投資的原理與實(shí)務(wù)操作 <br />
     股票、債券、期貨與期權投資 <br />
 金融投資的風(fēng)險管理 <br />
 金融衍生工具應用與風(fēng)險 <br />
 金融創(chuàng )新與信用擔保體系 <br />
核心課程七：戰略預算管理 <br />
 杰克 韋爾奇眼里的預算管理 <br />
 戰略預算管理理念篇 <br />
 戰略預算管理角色選擇 <br />
 戰略預算方案的確定原則 <br />
核心課程八：與上市相關(guān)的企業(yè)資本運營(yíng) <br />
 如何做好上市前風(fēng)險投資的引入 <br />
 上市決策與規劃制定 <br />
 確定募資前的股權定價(jià)與權益分配 <br />
 如何控制資本籌措的成本 <br />
<strong>創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模塊 </strong>核心課程一：宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析  <br />
 中國宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析 <br />
 國家宏觀(guān)調控政策解讀 <br />
 區域產(chǎn)業(yè)政策與優(yōu)勢集聚效應 <br />
 全球化視野與商業(yè)機會(huì )選擇 <br />
核心課程二：企業(yè)國際化戰略    <br />
     中國外經(jīng)貿體制的改革 <br />
 經(jīng)濟全球化中的國際爭端解決 <br />
 反傾銷(xiāo)國際法律及他國案例分析 <br />
 中國企業(yè)跨國兼并、收購和投資 <br />
核心課程三：創(chuàng )新思維與企業(yè)變革<br />
 經(jīng)營(yíng)變革與管理創(chuàng )新 <br />
 企業(yè)的創(chuàng )新思維—價(jià)值創(chuàng )造 <br />
 企業(yè)變革管理—四種資源重組 <br />
 管控創(chuàng )新的四種思考  <br />
核心課程四：企業(yè)轉型與發(fā)展 <br />
     全球化視野與商業(yè)機會(huì )選擇 <br />
 產(chǎn)業(yè)鏈分析與商業(yè)模式選擇 <br />
 創(chuàng )新驅動(dòng)企業(yè)成長(cháng)戰略 <br />
 企業(yè)競爭戰略的開(kāi)發(fā)與制定 <br />
核心課程五：企業(yè)微利時(shí)代的盈利模式  <br />
 為盈利和增長(cháng)而進(jìn)行盈利模式優(yōu)化設計 <br />
 發(fā)現全新利潤區 <br />
 客戶(hù)解決方案模式 <br />
 盈利模式設計的12個(gè)步驟 <br />
核心課程六：德魯克管理思想精髓解析     <br />
     德魯克的思想研究 <br />
 德魯克談創(chuàng )新與企業(yè)家精神 <br />
 德魯克的事業(yè)理論 <br />
 管理者必須卓有成效 <br />
核心課程七：自主創(chuàng )新與品牌發(fā)展戰略  三星公司成功之道解碼 <br />
 企業(yè)家的自主創(chuàng )新意識、創(chuàng )新精神和執行力 <br />
 國際跨國集團品牌戰略分析 <br />
 自主品牌的培育和保護 <br />
核心課程八：基于戰略的人力開(kāi)發(fā)與管理 <br />
     人才開(kāi)發(fā)戰略與理念 <br />
 人本管理與新主人翁精神 <br />
 薪酬體系設計與績(jì)效管理 <br />
 高效能組織團隊構建 <br />
<strong>企業(yè)家修身模塊 </strong>核心課程一：水平思考與六頂思考帽 <br />
 黑白鵝卵石的故事—水平思考與垂直思考 <br />
 創(chuàng )意產(chǎn)生的過(guò)程—水瓶思考的完整案例 <br />
 六頂帽子，六種顏色 <br />
 六頂思考帽的綜合應用技巧 <br />
 核心課程二：國學(xué)智慧與企業(yè)家精神 <br />
     儒家文化與當代社會(huì ) <br />
 佛家思想與人生哲學(xué) <br />
 道家智慧與天人合一 <br />
 周易精神與管理創(chuàng )新 <br />
核心課程三：NLP-神經(jīng)語(yǔ)言程序學(xué) <br />
 與自己或他人建立親和感 <br />
 了解自己與他人的真正需求 <br />
 感官的敏銳 <br />
 行為的彈性  <br />
核心課程四：婚姻家庭與財富管理 <br />
     幸福家庭婚姻密碼 <br />
 婚戀模式與財富效應 <br />
 家庭財產(chǎn)保護策略 <br />
 特殊狀態(tài)婚姻財產(chǎn)問(wèn)題 <br />
<strong>精品選修課程 </strong>中華養生文化（道家、太極等） 企業(yè)與城市考察 <br />
音樂(lè )鑒賞與人生品味 拓展訓練 <br />
<strong>熱點(diǎn)沙龍及專(zhuān)題講座 </strong>人民幣匯率與國際貿易 科技創(chuàng )新與企業(yè)發(fā)展 <br />
中國當代政商關(guān)系解讀 企業(yè)家精神與企業(yè)文化建設 <br />
中國職業(yè)經(jīng)理人模式及現狀 后金融危機時(shí)期中國企業(yè)的機遇與挑戰</p>

清華、北大等著(zhù)名高校及國內外企業(yè)高管聯(lián)合執教。

• 數字化轉型與燈塔工廠(chǎng)實(shí)踐研修班——走進(jìn)北京西門(mén)子西伯樂(lè )斯工廠(chǎng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天：企業(yè)精益數字化轉型 主題分享09:00-12:00 主題交流：企業(yè)精益數字化轉型（上）1. 精益為數字化轉型奠定基礎2. 精益與數字化的融合：協(xié)同作用3. 數字化轉型的意義和必要性 以用戶(hù)為中心的數字化轉型 數字化轉型提升企業(yè)效率（..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：255  

  

• 數字化轉型與燈塔工廠(chǎng)實(shí)踐研修班——走進(jìn)南京西門(mén)子&上汽大通

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-南京

  第一天：參觀(guān)西門(mén)子工廠(chǎng)+主題分享09:00-09:30 標桿學(xué)習前引導參訪(fǎng)學(xué)習行程、看點(diǎn)、學(xué)習點(diǎn)介紹。隨團顧問(wèn)拋出參訪(fǎng)看點(diǎn)，學(xué)習點(diǎn)，引導客戶(hù)對西門(mén)子南京工廠(chǎng)的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數字化實(shí)踐的探討。09:30-11:00 參觀(guān)西門(mén)子SNC體驗中心及工廠(chǎng)沉浸式體驗西門(mén)子全球首..

  ￥9,800   元/ 天

  人氣：259  

  

• 生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  卓越生産計劃/物料計劃PMC管理實(shí)戰班---提升準時(shí)交貨降低成本-----中小企業(yè)------產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單，減單，停單和消單插單、急單、補單、加單、減單、消單、停單，改單制度+1目的通過(guò)解決插單、急單、補單、加單、減單、停單，改單等帶來(lái)的生產(chǎn)..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：307  

  

• SQE供應商質(zhì)量管理高級研修班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分 SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1、SQM發(fā)展趨勢2、從SQM的不同職能看供應商質(zhì)量管理的現狀和發(fā)展3、SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術(shù)身份，監控身份，協(xié)調身份，項目身份4、供應商質(zhì)量管理的“項目化作業(yè)”本質(zhì)5、二方審..

  ￥4,400   元/ 天

  人氣：383  

  

• 9月 豐田考察研修班 9月25-27日

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天：上午第一部分：專(zhuān)家授課精益導入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統構建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開(kāi)展精益——精益的本質(zhì) ..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：367