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360度團隊溝通與影響
課程編號：15064 課程人氣：2092
課程價(jià)格：￥2800 課程時(shí)長(cháng)：2天
2015.4.18
企業(yè)全體人員
【培訓收益】
1、用精準的案例來(lái)情境化再現管理者工作中的情境，更好地利于教學(xué)成果落地；
2、不僅在聽(tīng)，還需要認真地練習與思考，案例分析及小組研討，更直觀(guān)地幫助學(xué)習者領(lǐng)會(huì )課程思想；
3、把管理者在組織溝通中的多個(gè)方面進(jìn)行分類(lèi)組合，層層展開(kāi)，確保內容實(shí)戰、實(shí)用、實(shí)效；
4、不再是傳統的溝通課程，還加入了NLP、微表情識別、能量狀態(tài)等領(lǐng)先實(shí)用的心理學(xué)工具，使更課程更有趣味感的同時(shí)，變得更加有效
基于工作實(shí)踐的課程內容設計，以企業(yè)性質(zhì)和行業(yè)特點(diǎn)，來(lái)組織案例，以學(xué)員崗位角度出發(fā)，整合課程模塊，梳理內容要點(diǎn)，清晰邏輯關(guān)聯(lián)。
效果：知識點(diǎn)演繹，用生活和身邊的常見(jiàn)實(shí)例論證，通俗易懂，恍然大悟的感覺(jué)，課堂氣氛寬松愉悅，課堂互動(dòng)，詼諧幽默的語(yǔ)言風(fēng)格，古今中外的例證引用。
收益：學(xué)員能夠學(xué)到有成就感的知識，能夠指導實(shí)際工作，完善知識結構，提升思維意識，提高管理技能，領(lǐng)會(huì )溝通藝術(shù)，掌握工作方法，開(kāi)悟工作智慧。
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 福建-福州
360度決勝在基層一線(xiàn)主管工作坊一、課程前言：1、一線(xiàn)主管是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織上的一個(gè)個(gè)細胞，是企業(yè)的細胞，企業(yè)肌體是否健壯，要看每一個(gè)細胞的狀態(tài)，細胞狀態(tài)如何，關(guān)鍵是主管。因此，提高一線(xiàn)主管管理水平是一線(xiàn)主管建設的重要環(huán)節。2、一線(xiàn)主管是..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： -上海
一 全面認識客戶(hù)關(guān)系管理及其意義和價(jià)值1. 客戶(hù)關(guān)系管理的真正含義是什么2. 客戶(hù)關(guān)系管理能為企業(yè)帶來(lái)什么3. 客戶(hù)關(guān)系管理的內容4. 客戶(hù)關(guān)系管理發(fā)揮作用的機理及過(guò)程5. 客戶(hù)關(guān)系管理實(shí)施需要應對的挑戰二 客戶(hù)關(guān)系管理的方法1. 滿(mǎn)意度和和忠誠度是客戶(hù)關(guān)系管理的核心..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
360度決勝在基層一線(xiàn)主管工作坊一、課程前言：1、一線(xiàn)主管是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織上的一個(gè)個(gè)細胞，是企業(yè)的細胞，企業(yè)肌體是否健壯，要看每一個(gè)細胞的狀態(tài)，細胞狀態(tài)如何，關(guān)鍵是主管。因此，提高一線(xiàn)主管管理水平是一線(xiàn)主管建設的重要環(huán)節。 ..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： -北京
一 全面認識客戶(hù)關(guān)系管理及其意義和價(jià)值1. 客戶(hù)關(guān)系管理的真正含義是什么2. 客戶(hù)關(guān)系管理能為企業(yè)帶來(lái)什么3. 客戶(hù)關(guān)系管理的內容4. 客戶(hù)關(guān)系管理發(fā)揮作用的機理及過(guò)程5. 客戶(hù)關(guān)系管理實(shí)施需要應對的挑戰二 客戶(hù)關(guān)系管理的方法1. 滿(mǎn)意度和和忠誠度是客戶(hù)關(guān)系管理的核心..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
一 全面認識客戶(hù)關(guān)系管理及其意義和價(jià)值1. 客戶(hù)關(guān)系管理的真正含義是什么2. 客戶(hù)關(guān)系管理能為企業(yè)帶來(lái)什么3. 客戶(hù)關(guān)系管理的內容4. 客戶(hù)關(guān)系管理發(fā)揮作用的機理及過(guò)程5. 客戶(hù)關(guān)系管理實(shí)施需要應對的挑戰二 客戶(hù)關(guān)系管理的方法1. 滿(mǎn)意度和和忠誠度是客戶(hù)關(guān)系管理的核心..
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